경기도장애인체육회 경영전략 및 가치체계
미션 : 스포츠 참여, 교류 그리고 혁신을 통한 장애인의 건강한 삶 구현
비전 : 도민이 신뢰하는 장애인체육 선도기관
경영목표 : 전국장애인체전(3대)종합우승,참여인원 165,000명(’22년까지) 분야별 평가실시 3회(가맹1, 시군1, 사무처1) 청렴도 90점
핵심가치: fair-공정, innovation-혁신, receptiveness-수용
FA.I.R 기관운영과 사업추진 바탕을 도정 핵심가치이자 스포츠맨십을 나타내는 공정(FAIR)으로 표현
| 전략방향 | 전략과제 |
|---|---|
| 01. 세계에 우뚝 서는 스포츠 경쟁력 | 기술 : 경기도를 빛내는 장애인 체육 일자리 : 든든한 장애인 스포츠 일자리 창출 행정 : 원스톱 스포츠행정 지원 시스템 구축 |
| 02.일상에서 모두가 함께 누리는 체육 | 프로그램 : 생애주기별 수요자 맞춤형 프로그램 확대 지도자 : 고객을 잘 아는 전문 지도자 배치 인프라 : 생활밀착형 생활체육 공간 확보 어울림 : 장애 편견과 차별을 줄이는 어울림기회 확대 |
| 03.성과중심 조직관리 체계 구축 | 재무 : 투명하고 효율적인 재무관리 시스템 운영 인사 : 균등한 기회와 공정한 평가 기반의 인사체계 구축 홍보 : 환경변화를 반영한 고객 소통채널 마련 교육 : 전문성을 갖춘 청렴한 인재육성 평가 : 사업성과에 따른 분야별 평가 시행 |
| 04.공정한 스포츠 환경 조성 | 감사 : 조직의 신뢰회복과 공명정대한 원칙 정립 소통 : 투명한 행정과 적극적 소통 강화 인권 : 스포츠 문화 약자를 배려하는 인권감수성 제고 |
