임직원 근무평정 규칙

2022년 12월 30일 전면개정

제1장 총칙

제1조(목적) 이 규칙은 「경기도장애인체육회 사무처 운영규정」 제28조에 따라 기관의 성과향상과 임직원의 능력발전을 위하여 근무성적평정, 경력평정, 가점평정, 그 밖의 성과평가 등에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.(개정 2022.12.30.)

제2조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 뜻은 다음과 같다.(개정 2022.12.30.)

1. “성과목표”란 근무성적평정 대상 기간의 종료시점을 기준으로 직원 개개인의 업무가 도달되어야 하는 바람직한 상태를 말한다.

2. “평가지표”란 성과목표의 달성 여부를 측정하기 위한 기준을 말한다.

3. “성과면담”이란 평가 대상자와 평가자 간에 성과목표의 설정, 성과목표의 수행 과정 및 결과의 평가와 평가 결과의 환류 등에 관하여 서로 의견을 나누는 행위를 말한다.

4. “성과계약”이란 평가 대상자와 평가자 간에 이루어지는 성과목표ㆍ평가지표 및 평가 결과의 활용 등에 대한 합의를 말한다.

제3조(적용범위) 이 규정은 상근직 임원(사무처장), 일반직, 기능직, 임기제(일반임기제, 전임지도자, 플레이박스운영 직원 등)에 대하여 적용한다. 다만, 임기제 직원에 대해서는 제18조부터 제21조까지, 제24조 및 제25조를 적용하지 아니한다.(개정 2022.12.30.)

제4조(평정기준) 임직원의 근무성적평가는 당해 임직원이 평정기간 동안 수행한 근무실적과 능력, 근무태도 등을 별지 제4호서식의 지표에 의거 평가하며, 평가자는 다음 각 호의 기준을 준수하여야 한다.(개정 2022.12.30.)

1. 평정대상 기간 내의 평정대상 업무만을 고려하여 평정한다.

2. 평가자의 주관과 선입관을 배제하고 객관적 근거에 의하여 공정성 있게 평정한다.

3. 다른 평가자와의 균형을 고려하되, 평정요소별 착안점에서 제시된 내용을 종합적으로 분석하여 평정한다.

4. 부패행위 또는 비위행위로 인해 징계처분을 받은 경우 개인별감점명세서(별지 제12호서식)의 직무수행태도평정 감점사항을 적용하여 평정한다.

제2장 근무성적 평정

제5조(근무성적평정의 종류) ①근무성적 평정은 정기평정과 수시평정으로 구분한다.

② 정기평정은 승진·승급 및 기타 인사관리에 반영하기 위하여  정기적으로 실시한다.

③ 수시평정은 인사관리상 필요에 따라 실시하되 그 실시에 관한 사항은 제6조 제4항에 따른다.(개정 2022.12.30.)

제6조(평정시기) ① 상근임원(사무처장)에 해당하는 임원에 대한 성과계약 등의 평가는 12월 31일을 기준으로 하여 실시한다.(개정 2022.12.30.)

② 4급(상당) 이하 직원(기능직 별도 평정)에 대한 근무성적평정, 경력평정은 정기평정과 수시평정으로 구분하여 실시한다. 다만, 임기제직원(전임지도자 등)에 대해서는 경력평정을 제외한다.

③ 제2항에 따른 정기평정은 12월 31일을 기준으로 하여 연 1회 실시하되, 사무처장이 필요하다고 인정하는 경우에는 평정 기준일을 달리 정할 수 있고, 실시 횟수를 연 2회로 할 수 있다. 이 경우 평정 대상기간은 정기평정을 연 2회 실시하는 때에는 6월 30일(6개월)과 12월 31일(1년)을 기준으로 한다.

④ 제2항에 따른 수시평정은 승진후보자 명부의 조정 사유가 발생한 경우에 실시하되, 근무성적(제13조에 따라 근무성적평가를 실시한 직원이 있는 경우로 한정한다)에 대해서는 승진후보자 명부 조정일을 기준으로 실시하고, 경력에 대해서는 정기평정 기준일을 기준으로 실시한다.

제7조(평가자의 교육 등) ① 사무처장은 근무성적평정을 실시하기 전에 평가자를 대상으로 평가항목, 평가 방법 등에 대한 교육을 실시하여야 한다.

② 사무처장은 필요하다고 인정하는 경우 평가자의 평가결과를 확인 또는 점검할 수 있다.

③ 사무처장은 제2항에 따른 확인 또는 점검 결과를 평가자의 근무성적평정, 승진임용 또는 보직관리 등에 반영할 수 있다.

제8조(성과계약의 체결) ① 회장은 평가 대상 기간에 기관의 임무 등을 기초로 하여 평가 대상 사무처장의 성과목표 등을 선정하도록 하여야 한다.

② 회장은 조직의 내ㆍ외부적 요인으로 인하여 성과계약의 내용을 수정할 필요가 있는 경우에는 성과계약 체결 당사자 간의 합의로 성과계약의 내용을 변경하게 할 수 있다.

③ 회장은 제11조에 따라 평가항목에서 성과목표 달성도를 제외하거나 성과목표 달성도를 평가항목의 일부로 구성하는 경우에는 그 성과평가를 위한 계약을 체결할 때에 제1항 및 제2항에도 불구하고 그 계약의 체결 방법 및 내용 등을 달리 정할 수 있다.

제9조(상근임원의 근무성적평정) 상근임원(사무처장)의 근무성적평정점은 제6조에 따른 해당 평정 대상기간의 성과목표 달성도 등의 평정점으로 한다

제9조의2(4급 이하 직원의 근무성적평정)

① 사무처장은 평정 대상기간 동안의 해당 기관의 임무 등을 기초로 하여 평정대상 직원이 평가자와 협의하여 별지 제3호 서식에 따른 성과목표 등을 설정하고 성과계획서를 작성하도록 하여야 한다. 다만, 평정대상 직원이 수행하는 업무가 단순ㆍ반복적인 업무로서 성과목표 등을 선정하기에 적합하지 아니한 경우 등 부득이한 사유가 있는 경우에는 성과계획서를 작성하지 아니할 수 있다.(개정 2022.12.30.)

② 제6조제2항에 해당하는 평정대상 직원은 평정 대상기간 종료 후 별지 제3호서식의 근무성적평정서에 해당 평정 대상기간의 추진실적 등을 적어야 한다.

③ 평가자는 제1항에 따른 성과계획서 및 제2항에 따른 근무성적평정서의 기재내용과 평정 대상기간 중 평정대상 직원의 업무수행에 대한 관찰결과 등을 참고하여 근무실적과 직무수행능력을 평정해야 하며, 필요한 경우 직무수행태도를 함께 평정할 수 있다.

④ 제3항에 따른 근무실적은 제12조에 따른 성과목표의 추진실적 또는 목표달성도의 평정점을 고려하여 평정하고, 직무수행태도를 평가할 때에는 직무수행능력에 포함하여 평정하되, 임용권자는 평정 대상기간이 시작되기 전에 감점의 사유와 기준 등을 정하여 평정대상 직원에게 공개한 후 평정 대상기간 중 감점사유에 해당하는 사실이 있으면 해당 기준에 따라 만점에서 감(減)하여 평정한다.

⑤ 제3항에 따라 평정을 하는 경우 평정점의 배점은 근무실적 50퍼센트, 직무수행능력 50퍼센트의 비율로 한다.

⑥ 사무처장은 직급별ㆍ부서별 또는 업무분야별 직무의 특수성을 고려하여 별지 제4호서식의 근무성적평정서(평정요소 및 평정요소별 배점을 포함한다)를 달리 정할 수 있다. 이 경우 평정요소는 평정대상 직원이 수행하는 업무와 관련성이 있어야 하며 객관적으로 평정할 수 있도록 정해야 한다.

⑦ 제4항부터 제6항까지의 규정에 따른 근무실적 및 직무수행능력의 평정은 평정요소별로 탁월ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡 또는 불량 중 하나의 등급으로 평정하되, 탁월 등급은 해당 평정요소 배점의 만점으로 평정하고, 불량 등급은 만점의 5분의 1로 평정하며, 등급별 평정점의 차이는 균등하여야 한다.

제9조의3(수습직원의 근무평정) 처무규정 제3조에 따른 수습직원에 대한 평가는 「별지 제4호2」 서식에 의하며, 평가점이 60점 이하인 자에 대해서는 인사위원회 의결을 거쳐서 면직 시킬수 있으며, 수습직원에 대한 평가자는 제10조에 의한다.

제9조의4(성과면담 등) ① 평가자는 근무성적평정이 공정하고 타당하게 실시될 수 있도록 하기 위하여 근무성적평정 대상 직원과 성과면담을 실시하여야 한다.

② 평가자는 근무성적평정 대상 직원의 소관 업무 추진상황 및 환경변화에 대한 대응 여부 등을 확인하기 위하여 평가 대상 기간 중에 근무성적평정 대상 직원의 성과목표 수행과정 등을 점검하여야 한다.

③ 평가자가 성과계약 등 평가 또는 근무성적평가를 실시할 때에는 평정 대상 기간의 성과목표 추진결과 등에 관하여 근무성적 평정대상 직원과 의견을 교환하여야 한다.

④ 평가자는 근무성적평정에서 최하위등급을 받은 직원과 향후 근무실적 및 직무수행능력 등의 향상을 위한 성과면담을 실시하여야 한다. 다만, 사무처장이 필요하다고 인정하는 경우에는 성과면담 대상 직원을 추가로 정할 수 있다.

⑤ 사무처장은 평가자로 하여금 제1항, 제3항 및 제4항에 따른 성과면담 및 의견교환의 결과를 별도로 정하는 바에 따라 기록ㆍ관리하도록 하여야 한다.

⑥ 성과면담에 대한 세부 운영방법 등은 지방공무원 인사분야 통합지침을 준용한다.

제10조(평가자) ① 근무성적평정의 평가자는 평가 대상 직원의 업무수행 과정 및 성과를 관찰할 수 있는 상급 또는 상위 감독자 중에서 사무처장이 다음 각 호와 같이 지정한다. 다만, 평가자의 상급 또는 상위 감독자가 없는 경우에는 2차 평가자를 지정하지 아니할 수 있다.

1. 팀ㆍ실원의 1차 평가는 팀ㆍ실장이, 팀원의 2차 평가는 경영본부장이 한다.

2. 팀ㆍ실장의 1차 평가는 경영본부장이, 팀ㆍ실장의 2차 평가는 사무처장이 한다.

3. 경영본부장의 평가는 사무처장이 한다.

4. 수시평정, 임시조직편성 또는 평정자가 수습 중에 있거나 부득이한 사정 등으로 평정을 할 수 없을 경우에는 사무처장이 평정자를 별도로 지정할 수 있다.

③ 제1항에 따라 사무처장이 평가자를 2명 이상 지정하는 경우에는 제8조에 따른 성과목표의 선정, 제9조4에 따른 성과면담, 제15조에 따른 평정 결과의 공개 및 이의신청을 처리할 평가자를 지정하여야 한다.

제11조(근무성적평가의 평가항목 등) ① 근무성적평가의 평가항목은 근무실적과 직무수행능력으로 하되, 사무처장이 필요하다고 인정하는 경우에는 공무원 성과평가 규정에서 정하는 범위에서 직무수행태도 또는 부서 단위의 운영 평가 결과를 평가항목에 추가할 수 있다.

② 제1항에 따른 평가항목별 평가요소는  사무처장이 직급별ㆍ부서별 또는 업무분야별 직무의 특성을 반영하여 정한다. 이 경우 평가요소는 평가 대상 직원이 수행하는 업무와 관련성이 있도록 하고, 근무성적평가가 객관적으로 이루어질 수 있도록 정하여야 한다.

③ 근무성적평가는 직급별로 구성한 평가 단위별로 실시하되, 사무처장은 직무의 유사성 및 직급별 인원수 등을 고려하여 평가단위를 달리 정할 수 있다.

제12조(근무성적평가의 방법) ① 평가자는 평가 대상 기간 중 평가 대상 직원의 근무실적과 직무수행능력 등을 고려하여 평가 단위별로 평가 대상 직원의 근무성적을 평가하되, 평가 대상 직원의 성과목표 달성 정도 등을 고려하여 평가하여야 하며, 업무상 비위 등 사무처장이 정하는 요건에 해당하는 직원에게 최하위등급을 부여할 수 있다.

② 제1항에 따라 직원에게 최하위등급을 부여할 수 있는 요건 및 최하위등급을 부여하는 경우의 구체적인 절차 등에 관하여 필요한 사항은 공무원 성과평가 규정에서 정하는 기준 및 범위를 고려하여 사무처장이 정한다.

③ 평가단위별 각 평가자의 최고점수는 50점으로 총점 100점을 만점으로 하며 평가단위별 평가자는 별표1에 의한다. 다만, 평가대상자의 상급 또는 상위 감독자가 없어 2차 평가자를 지정하지 아니할 경우에는 1차 평가자의 점수를 100점으로 한다.

④ 평가등급의 수는 3개 이상으로 하며, 최상위 등급의 인원은 평가 단위별 인원수의 상위 20퍼센트의 비율로, 최하위 등급의 인원은 하위 10퍼센트의 비율로 분포하도록 평가한다. 다만, 사무처장이 필요하다고 인정하는 경우에는 최상위 또는 최하위 등급의 분포비율을 달리 정할 수 있다.

⑤ 평가자는 근무성적평가의 결과를 제14조에 따른 근무성적평가위원회에 제출하여야 한다.

⑥ 제9조에 따른 상근임원(사무처장)에 대한 근무성적평가는 성과계약등 평가 결과를 고려하여 실시한다.(개정 2022.12.30.)

제13조(근무성적평가의 예외) ① 평가 대상 직원이 평가 대상 기간 중 휴직, 직위해제 또는 그 밖의 사유로 실제 근무한 기간이 2개월 미만인 경우에는 근무성적평가를 실시하지 아니한다. 다만, 제6조제3항 단서에 따라 연 2회 근무성적평가를 실시하는 경우에는 실제 근무한 기간이 1개월 미만인 경우에 근무성적평가를 실시하지 아니한다.

② 평가 대상 직원이 신규채용되거나 승진임용된 경우에는 2개월이 지난 후 최초의 정기평가일에 근무성적평가를 실시하여야 한다. 다만, 강임된 직원이 승진임용된 경우에는 강임되기 전의 직급에서의 평가를 기준으로 즉시 평가하여야 하며, 평가 대상 직원이 강등된 경우에는 직무에 종사하지 못하는 3개월을 제외하고 1개월이 지난 후 최초의 정기평가일에 근무성적평가를 실시하여야 한다.

③ 평가 대상 직원이 1개월 이상 국가기관ㆍ지방자치단체의 다른 직위를 겸임하거나 국가기관ㆍ지방자치단체 또는 경기도 공공기관 등 기관에 파견근무하게 된 경우에는 그 겸임기관 또는 파견받은 기관의 의견을 반영하여 평가하여야 한다. 이 경우 직급별 파견직원을 별도의 평가 단위로 하여 평가하되, 직급별 인원이 3명 이하인 경우에는 별도로 평가하지 아니할 수 있다.

④ 평가 대상 직원이 평가 대상 기간 중 다음 각 호의 어느 하나에 해당하여 근무성적평가를 실시할 수 없는 경우에는 직무에 복귀한 후 첫 번째 정기평가를 하기 전까지 최근 2회의 근무성적평가의 평균을 해당 직원의 평가로 본다.

1. 사무처 운영규정 제32조, 제33조에 따라 휴직 또는 육아휴직을 하는 경우

2. 사무처 운영규정 제108조에 따라 교육훈련을 받는 경우

3. 제3항에 따른 기관 외의 기관에 파견되는 경우

4. 그 밖에 근무성적평가를 실시할 수 없는 불가피한 사유가 있다고 사무처장이 인정하는 경우

⑤ 직원이 전직한 경우에는 원(原) 직급 또는 직위에서 받은 근무성적평가를 그 직원의 평가로 본다.

⑥ 임기제 직원이 「사무처 운영규정」 제3조제1항제7호에 따라 일반직 직원으로 임용된 경우에는 임기제직원으로 재직하였을 때의 해당 직급 또는 직위에서 받은 근무성적평가를 그 직원의 평가로 본다.(개정 2022.12.30.)

제14조(근무성적평가위원회) ① 근무성적평가 결과를 고려하여 평가 대상 직원에 대한 근무성적평가 점수를 정하고 근무성적평가 결과의 조정ㆍ이의신청 등에 관한 사항을 처리하기 위하여 근무성적평가위원회(이하 “위원회”라 한다)를 둔다.

② 위원회는 평가 대상 직원의 상급 또는 상위 감독자 중에서 사무처장이 지정하는 5명 이상의 위원으로 구성하되, 상급 또는 상위 감독자가 부족한 경우에는 2명 이상으로 구성할 수 있다.

③ 위원장의 선임 방법과 그 밖에 위원회의 운영에 필요한 사항은 사무처장이 정한다.

④ 위원회는 평가 대상 직원의 근무성적평가 결과에 따라 직급별 또는 계급별로 다음 각 호의 어느 하나의 방법으로 근무성적평가 점수를 부여하되, 근무성적평가 점수의 총점은 70점을 만점으로 한다.

1. 같은 등급 내에서는 동일한 근무성적평가 점수를 부여하는 방법

2. 같은 등급 내에서는 점수가 동일한 다수의 세부 단위를 나눠 점수를 부여하는 방법

3. 같은 등급 내에서는 근무성적평가 점수 간의 차이가 균등하도록 부여하는 방법

⑤ 제4항에 따른 근무성적평가 점수는 평가 결과에 따라 3개 등급 이상으로 구분하여 최상위 등급의 인원은 상위 20퍼센트의 비율로, 최하위 등급의 인원은 하위 10퍼센트의 비율로 분포하도록 부여한다. 다만, 사무처장이 필요하다고 인정하는 경우에는 최상위 또는 최하위 등급의 분포비율을 달리 정할 수 있다.

⑥ 위원회는 제4항 및 제5항에도 불구하고 제12조에 따라 평가 단위에서 최하위 등급을 부여한 경우에는 반드시 최하위 등급에 해당하는 점수를 부여하여야 한다.

⑦ 제1항부터 제6항까지에서 규정한 사항 외에 근무성적평가 점수를 부여하는 방법 및 절차 등에 관하여 필요한 사항은 「공무원 성과평가 등에 관한 규정」 및 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」을 준용하여 정한다.

제15조(근무성적평정 결과의 공개 및 이의신청 등) ① 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 직원은 근무성적평정이 완료되면 평정 대상 직원에게 해당 근무성적평정 결과를 알려 주어야 한다.

1. 평가자

2. 평가자의 상급 또는 상위 감독자 중 사무처장이 지정하는 직원(평가 단위에서 평가자의  상급 또는 상위의 감독자가 있는 경우에 한정한다)

② 제1항에도 불구하고 사무처장은 필요하다고 인정하는 경우에는 근무성적평정 결과의 공개에 대하여 달리 정할 수 있다.

③ 근무성적평정 대상 직원은 평가자의 근무성적평정 결과에 이의가 있는 경우에는 각각 평가자에게 이의를 신청할 수 있다.

다만, 제10조에 따라 사무처장이 2차 평가자를 지정하지 아니한 경우에는 각각 1차 평가자에게 이의를 신청할 수 있다.

④ 근무성적평가 대상 직원은 평가 단위에서의 근무성적평가 결과에 이의가 있는 경우에는 평가 단위 2차 평가자에게 이의를 신청할 수 있다. 다만, 평가 단위 2차 평가자가 없는 경우에는 1차 평가자에게 각각 이의를 신청할 수 있다.

⑤ 제3항 및 제4항에 따라 이의신청을 받은 평가 단위 평가자는 신청한 내용이 타당하다고 판단하는 경우에는 해당 직원에 대한 근무성적평가 결과를 조정할 수 있으며, 이의신청을 받아들이지 아니하는 경우에는 그 사유를 해당 직원에게 설명하여야 한다. 이 경우 평가 단위 평가자가 이의신청에 대한 결정을 할 때에는 1차 평가자 및 2차 평가자와 협의하여야 하며, 2차 평가자가 이의신청에 대한 결정을 할 때에는 1차 평가자와 협의하여야 한다.

⑥ 근무성적평가 대상 직원으로서 제5항에 따른 이의신청 결과에 불복하는 직원은 제14조에 따른 근무성적평가위원회에 근무성적평가 결과의 조정을 신청할 수 있다.(개정 2022.12.30.)

제16조(평가결과의 활용) 사무처장은 성과계약등 평가 및 근무성적평가의 결과를 평가대상 직원에 대한 승진임용ㆍ교육훈련ㆍ보직관리ㆍ특별승급 및 성과상여금 지급 등 각종 인사관리에 반영하여야 한다.(개정 2022.12.30.)

제17조(임기제 임·직원의 근무성적평정 방법 및 절차) ① 회장은 제12조에도 불구하고 3급 이상 상근임원(사무처장)의 성과계약등 평가의 방법 등에 관한 사항을 따로 정할 수 있다.

② 5급 이하 임기제직원에 대한 근무성적평정은 제5조에도 불구하고 근무실적에 대한 평가로 한다.

③ 제2항에 따른 근무실적에 대한 평가는 임용 시 작성한 성과계획서를 토대로 전년도 근무실적에 대한 성과목표평가서를 작성하고, 임기제직원이 목표달성도를 직접 작성하여 평가자에게 제출한다.

④ 제3항에 따라 성과목표평가서를 제출받은 평가자는 목표달성도를 평가하고, 그 결과를 위원회에 제출하여야 한다.

⑤ 제1항부터 제4항까지에서 규정한 사항 외에 임기제직원의 근무성적평정의 방법 및 절차 등에 관하여 필요한 사항은 「공무원 성과평가 등에 관한 규정」 및 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」을 준용하여 정한다.

제17조의2(임기제직원의 근무성적평정 시기) ① 사무처장은 제6조에도 불구하고 매년 11월 30일을 기준으로 임기제직원이 달성한 근무실적에 대하여 정기평가를 실시하고, 임용조건을 변경하는 등 근무실적에 대한 평가를 실시할 필요가 있는 경우에는 수시평가를 실시할 수 있다.

② 임기제직원의 근무기간이 정기평가일부터 6개월이 지나서 종료하는 경우에는 임용 종료 또는 근무기간의 연장을 하기 전에 최종평가를 실시하여야 한다.

③ 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 정기평가와 최종평가를 생략할 수 있다.

1. 신규 임용된 후 2개월이 지나지 아니하거나 근무기간이 6개월 미만인 경우

2. 출산, 육아, 질병, 부상 등으로 발생한 1년 이하의 결원을 대체하는 임기제 경우

제17조의3(임기제직원의 근무성적평정 결과의 활용) 사무처장은 제16조에도 불구하고 임기제직원의 근무성적평정의 결과를 성과급적 연봉의 지급 및 근무기간의 연장ㆍ종료 등 해당 임기제직원에 대한 인사관리 등에 반영하여야 한다.

제3장 경력평정 및 가점평정 등

제18조(경력평정의 대상) 정기평정 기준일 현재 경기도장애인체육회 「사무처 운영규정」 제27조에 따른 승진소요최저연수에 도달한 5급 이하 직원에 대해서는 그 경력을 평정하여 승진임용에 반영하여야 한다.

제19조(경력평정의 확인자) 경력평정의 작성은 인사담당 팀ㆍ실장이 되고, 확인자는 경영본부장이 된다.

제20조(경력평정의 대상기간) 경력평정은 정기평정 기준일부터 경력평정 대상 직원의 승진소요최저연수 이상의 범위에서 사무처장이 정하는 기간 중 실제로 직무에 종사한 기간을 대상으로 하여 실시한다. 다만, 경기도장애인체육회 「사무처운영규정」 제27조 및 「공무원임용령」 제31조에 따라 승진소요최저연수에 산입되는 휴직기간과 직위해제 기간은 이를 각각 휴직 또는 직위해제 당시의 직급 또는 계급에서 직무에 종사한 기간으로 보아 평정한다.

제21조(경력평정점의 산출 등) ① 경력평정점의 총점은 30점을 만점으로 한다.

② 직종이 다른 직원 경력 상호간 또는 직원 경력과 민간 경력 상호간의 상당계급 및 경력환산율, 경력기간의 계산 등 경력평정점의 산출 방법 등에 관하여는  「공무원 성과평가 등에 관한 규정」 및 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」을 준용하여 정한다.

제22조(가점평정) ① 사무처장은 제24조에 따른 승진후보자명부를 작성할 때에는 직무 관련 자격증의 소지 여부, 특정 직위 및 특수지역에서의 근무경력, 근무성적평가 대상 기간 중의 업무혁신 등 공적사항, 그 밖에 직무의 특성, 공헌도 등을 고려하여 해당 직원에게 5점의 범위에서 가점을 부여할 수 있다.

② 제1항에 따른 가점 부여 기준 등은 「지방공무원평정규칙」에서 정하는 가점 항목ㆍ범위 등을 고려하여 사무처장이 정한다.

③ 사무처장은 제2항에 따른 가점 부여 기준을 변경하려는 경우에는 근무성적평가 대상 기간 전에 미리 그 내용을 소속 직원에게 공개하고 의견을 수렴하여야 한다.

제23조(다면평가) ① 사무처장은 소속 직원에 대한 능력개발 및 인사관리 등을 위하여 해당 직원의 상급 또는 상위 직원, 동료, 하급 또는 하위 직원 및 민원인 등에 의한 다면평가를 실시 할 수 있다.

② 사무처장은 제1항에 따른 다면평가의 방법 및 절차 등에 관한 구체적인 사항을 직무의 특성 등을 고려하여 설계ㆍ운영하여야 한다.

③ 제1항에 따른 다면평가의 평가자 집단은 다면평가 대상 직원의 실적ㆍ능력 등을 잘 아는 업무 관련자로 구성하되, 소속 직원의 인적 구성을 고려하여 공정하게 대표되도록 구성하여야 한다.

④ 제1항에 따른 다면평가의 결과는 해당 직원에게 공개할 수 있다.

제4장 승진후보자명부의 작성

제24조(승진후보자 명부의 작성 등) ① 사무처장은 1월 31일 기준으로 승진임용에 필요한 요건을 갖춘 5급 이하 직원에 대하여 100점을 총평정점의 만점으로 하여 작성하되, 승진임용예정 직급별로 승진후보자 명부를 작성하여야 한다. 다만, 제5조제3항 단서에 따라 정기평가 또는 정기평정 기준일을 달리 정한 경우에는 정기평가 또는 정기평정 기준일 다음 달 말일을 기준으로 승진후보자 명부를 작성하여야 한다.

③ 승진후보자 명부는 제1항에 따른 작성 기준일 다음 날부터 효력을 가진다. 다만, 승진후보자 명부를 조정하거나 삭제한 때에는 그 다음 날부터 효력을 가진다.

제25조(승진후보자 명부의 평정점 등) ① 승진후보자 명부를 작성하기 위한 평정점은 제18조에 따른 근무성적평가 점수와 제21조에 따른 경력평정점을 합산한 100점을 만점으로 한다. 다만, 제22조에 따른 가점 해당자에 대해서는 5점의 범위에서 그 가점을 추가로 합산한 점수를 승진후보자 명부의 총평정점으로 한다.

② 사무처장은 근무성적평가 점수의 반영비율은 80퍼센트, 경력평정점의 반영비율은 20퍼센트로 하여 승진후보자 명부를 작성하되, 근무성적평가 점수의 반영비율은 95퍼센트까지 가산하여 반영할 수 있고, 경력평정점의 반영비율은 5퍼센트까지 감산하여 반영할 수 있다. 이 경우 변경한 반영비율은 그 변경일부터 1년이 지난 날부터 적용한다.

③ 승진후보자 명부에 반영하는 근무성적평가 점수는 승진후보자 명부 작성 기준일부터 5급 직원은 최근 3년 이상, 6급ㆍ7급 직원은 최근 2년 이상, 8급 이하 직원은 최근 1년 이상의 기간 중 사무처장이 정하는 기간 동안 해당 계급에서 평가한 근무성적평가 점수를 대상으로 하여 산정한다.

④ 제3항에 따라 근무성적평가 점수를 산정할 때 평가 단위연도 중 평가 점수가 없는 평가 단위기간이 있는 경우에는 그 평가 단위연도의 다른 평가 단위기간의 평가 점수를 그 평가 단위연도의 평가 점수로 한다.

⑤ 제3항에 따라 근무성적평가 점수를 산정할 때 평가 대상 기간 중 평가 점수가 없는 평가 단위연도가 있는 경우에는 그 평가 단위연도의 전후에 평가한 평가 점수의 평균을 그 평가 단위연도의 평가 점수로 한다. 이 경우 평가 점수가 없는 평가 단위연도의 전 또는 후의 평가 점수가 없는 경우에는 그 평가 단위연도의 전 또는 후의 평가 점수는 해당 연도 평가 점수의 만점의 60퍼센트로 한다.

⑥ 이 정한 사항 외에 승진후보자 명부에 반영하는 근무성적평가 점수의 산정 방법, 승진후보자명부의 평정점이 동점인 사람의 순위 결정, 승진후보자 명부의 조정ㆍ삭제 및 승진후보자 명부 순위의 공개 등에 관한 사항은 공무원 성과평가규정에서 정하는 바에 따른다.

제26조(명부의 작성기준일) 명부는 1월 31일을 기준으로 하여 작성한다. 다만, 제6조에 따라 평정 시기를 달리 정할 경우에는 정기평정 기준일 다음 달 말일을 기준으로 명부를 작성하여야 한다

제27조(명부의 효력) 명부는 작성기준일 다음 날부터 효력을 갖는다. 다만, 제29조에 따라 명부를 조정하거나 삭제하였을 때에는 그 다음 날부터 효력을 갖는다.

제28조(동점자의 순위) ① 명부의 평정점이 동일한 경우에는 다음 각 호의 순위에 따라 선순위자를 결정한다.

1. 근무성적평정점 및 실적가산점을 합산한 점수가 우수한 사람

2. 해당 직급에서 장기근무한 사람

3. 5급 이하 직원으로 계속 장기 근무한 사람

② 제1항에 의해서도 순위가 결정되지 아니한 경우에는 명부 작성권자가 미리 정한 선순위자 결정기준에 따른다

제29조(명부의 조정 및 삭제) ① 명부는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 사유가 생겼을 때에는  이를 조정하여 그 조정 결과가 해당 조정사유 발생 후에 하는 승진임용에 적용되도록 하여야 한다. 다만, 제5호의 경우에는 조정사유 및 조정내역에 대하여 근무성적평정위원회의 사후 확인을 받아야 한다.

1. 승진소요 최저연수 도달 직원이 있는 경우

2. 승진임용 제한사유가 해제된 직원이 있는 경우

3. 제22조에 따른 가산점 사유가 생긴 직원이 있는 경우

4. 근무성적평정 시 부여한 가점ㆍ감점 사유가 소멸하거나 근무성적평정 이후 가점ㆍ감점 사유가 새로 발생하여 명부 순위가 변경되는 경우

5. 단순 착오나 누락으로 명부에 명백한 오류가 발생한 경우

② 명부에 등재된 사람이 승진 등 명 부작성 단위를 달리하는 경우에는 그 사유 발생일에 해당 직원을 명부에서 삭제하여야 한다.

제30조(명부 순위의 공개) 명부 작성권자는 정기평정에 따라 명부 작성을 완료하였을 때에는 지체 없이 명부에 등재된 직원에게 전자우편 등을 통하여 본인의 명부 순위를 알려주어야 한다. 수시평정에 따라 명부 작성을 완료한 경우로서 명부에 등재된 직원이 요구하는 경우에도 또한 같다.

부 칙(2022.12.30.개정)

제1조(시행일) 이 규칙은 이사회에서 승인된 날부터 시행한다.

제2조(경과조치) 본 규칙 시행 이전에 임용된 직원의 근무성적평정은 이 규칙에 의한다.

제3조(성과계약 등 평가의 예외에 관한 적용례) 제7조, 제9조, 제15조, 제20조, 제27조, 제28조의 개정 규정은 2022년 1월 1일 이후의 평가대상 기간에 대한 성과계약 등 평가를 하는 경우부터 적용한다.

제4조(가산점부여 관한 적용례) 이 규정의 제22조에 따라 가산점을 받은 직원에 대해서는 2023년 1월 1일 이후부터 가산점 평정에 반영한다.

제5조(준용) 본 규정의 표시된 이외의 내용은 「공무원 성과평가 등에 관한 규정」 및 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」 등을 준용한다.

[별표1]

평가단위별 평가자

구분		1차평가자		2차평가자		비고
		직위	점수부여	직위	점수부여
경영본부	4급	사무처장	100
	5급(상당)	본부장	50	사무처장	50
	6급(상당)이하	팀장	50	본부장	50
감사실	5급(상당)	사무처장	100
	6급(상당)이하	실장	50	사무처장	50

[별표2]

감점기준

감점항목		배점	감점항목		배점
징계 처분	중징계 (1건당)	3.0	복무상태	무계결근 (1일)	0.5
	경징계 (1건당)	2.0		무단이석 (1회당)	0.2
직위해제		2.0		지참 및 무단조퇴 (1회당)	0.2
불문경고 (1건당)		1.0		민원야기 (1건당)	0.1
주의, 훈계 (1건당)		0.5		대민불친절 (1건당)	0.1

※ 감점사유는 평가대상기간 동안 근태기록, 복무감사 지적 및 복무 감독부서의 점검기록에 의함.

※ 민원 야기는 민원관리부서의 평가에서 민원처리 미흡사례로 평가되거나, 대민 불친절 사례는 민원신고 등에 의하여 잘못이 확인된 경우를 말함. 다만, 평가대상기간 동안 민원처리 우수사례로 평가된 경우에는 상계할 수 있음.

※ 무단 조퇴·이석은 복무 감독자에 대한 허가나 보고(동료 등에 보고 포함)없이 2시간 이상 무단 조퇴하거나 이석한 경우를 말함.

[별표3]

근무평정점 분포비율 및 점수배분

1. 분포비율

구분	비율	배점	분 포 인 원
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
수	20%	70점이하 64점이상			1	1	1	1	1	2	2	2
우	40%	64점미만 53점이상	1	1	1	2	2	3	3	3	4	4
양	30%	53점미만 32점이상		1	1	1	2	2	3	3	3	4
가	10%	32점미만

※분포비율에 맞도록 평정하여야 하며 “가”는 “양”의 비율에 가산할 수 있음.

2. 평정대상인원별 동일 평정등급내 평정점간 점수배분

구분	평정대상 인 원 수	평정점간 점수차이	평정점	비고
“수” 평정점 (70.0~64.0)	1명		69.0
	2~4명	1.4점	70.0~65.8
	5명	1.2점	70.0~65.2
	6명	1.0점	70.0~65.0
	7명	0.8점	70.0~65.2
	8~9명	0.7점	70.0~64.4
“우” 평정점 (63.9~53.0)	1명		62.9
	2~8명	1.3점	63.9~54.8
	9명	1.2점	63.9~54.3
	10명	1.1점	63.9~54.0
“양” 평정점 (52.9~32.0)	1명		51.9
	2~8명	2.4점	52.9~36.1
	9명	2.1점	52.9~36.1
	10명	1.8점	52.9~36.7
“가”평정점 (31.9점 이하)	2점 간격		31.9~

[별지 제1호 서식]

성과계획서

□ 평가대상기간: 0000년도

구분	소 속	직 위	성명	서명
평가대상자
평가자
기관의 임무와 목표를 달성하기 위해 평가대상자와 평가자는 상호 합의에 의해 다음과 같이 성과계약을 체결한다. 작성일 : . . . (승계시 사유도 추가 기재)

□ 개인성과목표

연번	성과목표	평가지표 계획		실행계획
		평가지표명 (측정방법 포함)	목표점
1
2
3
4
5

〈작성요령〉

※ 주의 : 성과계약서는 각 평가항목의 특성에 맞게 변경가능하나,「공무원 인사기록·통계 및 인사사무 처리 규정」(제8조)에 따라 성과관리카드를 통한 성과정보 관리의 필요상 주요업무의 성과와 평가자 등은 반드시 나타나도록 설계하여야 함

1. 성과목표

○ 전략목표 또는 상위 목표를 달성하기 위한 개인의 성과목표를 말함

- 성과목표의 수는 가급적 5개 이내로 한정

2. 평가지표

○ 성과목표 달성도를 측정하기 위해 사전에 정하는 기준을 말함

- 평가지표 타당성 검증을 통해 바람직한 지표를 결정하되, ·팀ㆍ실장의 경우 과정 또는 산출지표도 보완적으로 활용 가능

○ 평가지표를 측정하는 기준과 목표점을 작성하며, 지표별 구체적인 등급결정 기준에 대해서는 별도 관리 가능

○ 각 부처 사정에 따라 성과목표 또는 평가지표별로 비중 설정 가능

3. 실행계획

○ 성과목표 및 평가지표를 달성하기 위해서 당해연도에 추진할 구체적인 활동을 간결하게 기술

[별지 제2호 서식]

최종평가서

❏ 평가대상기간 : 0000년도

	소속	직위	성명	서명
평가대상자
평가자
확인자

No.	성과 목표	평가지표			주요실적
		지표명 (측정법)	목표점	결과
1
2
3
4
평가자 의견		※ 업무추진실적, 조직관리능력, 기타 등에 대해 기재

최종등급
작성일 : . . .

※ 기타 성과목표별 실적

No.	성과목표	주요실적
1
2

[작성요령]

※ 주의 : 최종평가서는 실정에 맞게 변경 가능하나, 공무원 인사 및 성과정보관리의 통일성을 위하여 ‘성과목표’, ‘평가지표’, ‘주요실적’, ‘평가자 의견’, ‘최종등급’은 반드시 포함되어야 함

* 최종평가서는 핵심목표별 실적 위주로 1쪽 이내로 작성하되, 불가피한 경우에는 2쪽 이내로 작성 (다만전출입·파견자 등의 경우 상세정보 제공위해 분량 확대 인정)

1. 성과목표 및 평가지표

○ 당초 설정한 성과목표와 평가지표, 목표점을 그대로 기록하고, 지표별 측정결과를 기록

2. 주요실적

○ 핵심 성과목표 및 평가지표를 달성하기 위해서 당해연도에 추진한 핵심활동을 간결하게 기록

* ‘주요실적’은 핵심사항 위주 (실무적이고 지엽적인 사항 기술 금지)로 3건 이내로 하여 피평가자 본인이 직접 작성

3. 평가자 의견 (평가자 작성)

○ 평가대상자의 업무추진실적, 조직관리능력, 기타 등에 대하여 기재

* 실적과 능력에 대한 평가의견은 구분 작성이 곤란하여 종전의 ‘실적에 대한 평가의견란’, ‘능력에 대한 평가의견란’을 통합

4. 최종등급 (평가자 작성)

○ 평가대상자의 자질과 태도, 성과계약서와 자체 성과기록, 정책평가결과 등을 종합적으로 고려하여 성과계약등 평가 최종등급 결정

5. 기타 성과목표별 실적

○ 성과목표를 달성하기 위해서 당해연도에 추진한 핵심활동을 간략히 기록

* 핵심 성과목표를 제외한 기타 성과목표에 대하여는 평가지표란을 생략

[별지 제3호 서식]

성과계획서

□ 평가대상기간 :

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 성과계획

연번	성과목표 또는 단위과제	일정 / 계획	주요성과 / 산출물	담당역할
1
2
3
4
5

년        월         일

1차 평가자   직위(직급):           성명:           서명:

2차 평가자   직위(직급):           성명:           서명:

[별지 제4호 서식]

근무성적평가서

□ 평가대상기간 : 20  .  .  .부터 20  .   .   .까지

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평가(50점)

연번	단위과제	업무 비중 (%) ㉮	주요 실적	평가요소																소계 점수
				업무난이도 (10점) ㉯					완성도 (20점) ㉰					적시성 (20점) ㉱					합산점수
				①	②	③	④	⑤	①	②	③	④	⑤	①	②	③	④	⑤
1				2	4	6	8	10	4	8	12	16	20	4	8	12	16	20
2				2	4	6	8	10	4	8	12	16	20	4	8	12	16	20
3				2	4	6	8	10	4	8	12	16	20	4	8	12	16	20
4				2	4	6	8	10	4	8	12	16	20	4	8	12	16	20
추가업무				2	4	6	8	10	4	8	12	16	20	4	8	12	16	20
총 점(A)

비고

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미함.

2) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우하였으나 개전의 의지가 있는 경우, 보통(③)은 당초 계획한 목표에 조금 부족한 성과를 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획대로 기대한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함.

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산함.

3. 직무수행능력 평가(50점)

연번	평가 요소	요소별배 점	정 의	평정등급					소 계 점 수
				①	②	③	④	⑤
1	기획력	9점	·창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행가능 한 계획을 만든다. ·효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.	1.8	3.6	5.4	7.2	9.0
2	의사전달력	6점	·표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다. ·논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 한다.	1.2	2.4	3.6	4.8	6.0
3	협상력	6점	·상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장을 설득한다. ·서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정을 한다.	1.2	2.4	3.6	4.8	6.0
4	추진력	5점	·맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. ·열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.	1.0	2.0	3.0	4.0	5.0
5	신속성	5점	·계획된 일정에 따라 지연됨이 없이 일을 처리한다. ·주어진 과제에 대한 집중력을 가지고 예상되는 소요 시간 보다 빨리 일을 처리한다.	1.0	2.0	3.0	4.0	5.0
6	팀워크	8점	·타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. ·타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다.	1.6	3.2	4.8	6.4	8.0
7	고객· 수혜자지향	6점	·업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(다른 직원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하는 능력	1.2	2.4	3.6	4.8	6.0
8	성실성	5점	·지각·조퇴·결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 않는다. ·맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.	1.0	2.0	3.0	4.0	5.0
총 점(B)

비고: 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①)-거의 그렇지 않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함.

4. 종합평가

종합평가등 급	평 가 점 수 (A+B)	종 합 평 가 의 견
		실 적
		능 력

(1차, 2차)   평가자    직위(직급):            성명:            서명

[별지 제4호의1 서식]

수습기간근무평가서

□ 평가대상기간 :

성 명	소 속	직 위	직 급	발령일	비고

1. 담당업무

2. 직무수행능력 평가(100점)

연번	평가요소	배점	정 의	평가등급					소계점수
				⑤	④	③	②	①
1	성실성	25	․ 지각⋅무단결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하였는지 업무에 성실이 임하는지에 대한 평가	25	20	15	10	5
2	이해력	25	․ 문제의 상황을 정확히 파악·이해하고 응용하는 능력	25	20	15	10	5
3	정보수집 관리	25	․ 업무 수행에 필요한 정보를 효과적으로 수집하고 적시에 이를 활용할 수 있는 능력	25	20	15	10	5
4	의사소통	25	․ 우호적인 분위기에서 상대에게 자신의 의도를 명확하게 이해시키거나 상대의 의사를 경청하면서 의도를 정확히 이해하는 능력	25	20	15	10	5
총 점

* 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①), 거의 그렇지 않다(②), 가끔 그렇다(③), 자주 그렇다(④), 항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가하되, 총점은 각 소계점수를 합산(소계점수는 소수점 둘째자리에서 반올림함)

* 요소별 만점이 25점이므로 등급별 차이는 5점 (25×1/5) 예) 3등급×5=15점

3. 종합평가

최종 점수	종합평가 의견
	능력
(1·2차)평가자	직위(급) : 성명 : (서명)

[별지 제5호 서식]

주기적성과기록관리

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 성과목표 진척상황 점검 (분기별 기록)

기간	성과목표 또는 단위과제	추진실적	평가자 기록
1/4
2/4
3/4
4/4

1) 평가자 기록은 피평가자의 업무수행과 관련하여 평가자가 관찰한 객관적인 사실, 우수, 미흡 등으로 평가하는 사항에 대해서는 그 평가의 근거 등을 기재함

[별지 제6호 서식]

성과면담결과

소 속		직 급		성 명		평가기간
우수한 점
미흡한 점
기타사항 (추진과정상 특기사항, 지원요구사항 등)

년        월         일

(1, 2차) 평가자   직위(직급 ):           성명 :          서명 :

[별지 제7호 서식]

이의신청 및 결정서

소 속		직 급		성 명
근무성적평가 결 과
이의신청의 취지 및 이유
년 월 일 신청자 성명 : 서명 :
평가자의 결정 내용
년 월 일 확인자 성명 : 서명 :
위원회의 결정 내용
년 월 일 위 원 성명 : 서명 : 위 원 성명 : 서명 위 원 성명 : 서명 : 위 원 성명 : 서명 위 원 성명 : 서명 : 위 원 성명 : 서명

[별지 제8호 서식]

평가단위별 평가결과

○ 평가단위명 :

○ 평가대상직급 :

○ 평가대상기간 :         부터         까지

순 위	평가단위 등급	성 명	근무부서	직책 또는 담당직무	평가자 원점수 (등급/점수)	비 고

※ 작성요령

○ 평가단위 등급은 평가자가 평가단위내 순위를 조정하면서 부여한 등급을 기재한다.

○ 평가자 원점수는 별지4호에 따른 당초 평가자가 평가한 종합평가등급과 점수를 기재한다.

○ 평가자가 2인 이상인 경우 평가자 상호간에 발생하게 되는 평가점수 편차를 조정하기 위하여 평가자간 협의하여 평가대상직원의 순위를 조정할 수 있다.

- 평가대상직원 담당하는 직위의 조직내 비중, 평가대상직원들간 성과의 상대적인 차이, 조직에 대한 기여도 등을 감안하여 조정한다.

- 동일한 평가대상직원군에 대해서는 평가자 그 상호간의 서열을 조정할 수 없다. 단, 평가결과에 대한 피평가자의 이의신청이 받아들여져 등급 및 평가점수가 변경된 경우는 예외로 하며, 이 경우 변경된 내용을 근무성적평가위원회에 통보한다.

※ 평가자

구 분	직 위	직 급	성 명	서 명	일 자
평가자
평가자
평가자
평가자
평가자
평가자

[별지 제9호]

근무성적평가위원회  평가결과

○ 소    속 :

○ 대상직급 :

○ 평가대상기간 :             부터             까지

평 가 순 위	성 명	등 급 구 분	평 가 점

※ 작성요령

○ 평가점은 소수점 첫째자리까지 평가하여 부여한다.

○ 동일평가등급안에서는 평가점수간 간격과 평가점수별 인원수가 균등하도록 평가하여야 한다.

- 동일평가단위에 속하는 평가대상 직원군에 대하여는 그 상호간의 서열을 변경하여 평가할 수 없다.

- 동일평가등급안에서 직근 평가점수간의 점수 차이는 균등하여야 한다.

- 동일평가등급안에서 평가된 인원수가 가장 많은 평가점수와 인원수가 가장 적은 평가점수간의 인원수 차이가 2명 이상이어서는 아니 된다.

- 평가점수는 평가등급별로 규정된 평가가능 점수 전체에 골고루 분포되도록 하여야 한다.

※ 평가위원

소 속	직 위	직 급	성 명	서 명	일 자

[별지 제10호]

경력·가점 평정표

○ 소속 :                ○ 직급 :         (현직급임용일 :     년   월   일)

○ 성명 :                ○ 평정일자 :      년     월     일

경력평정대상기간	구 분	직 급	경력기간 (년·월·일)	환산경력기간
	총 환산경력기간 : 년 월 일 ( 월)

환산경력기간	월평정점	환산월수	평정점
7 (6,5)년이내
7 (6,5)년초과
총평정점 : ( 점)

가점 항목	구 분	가점내역	평정점수
	직무관련 자격증
	특정지역,
	특정직위
	기 타 (업무혁신 등)
	가점합계 : ( 점)

총 평정점수	점

작성자	직 위 : 성 명 : (서 명)
확인자	직 위 : 성 명 : (서 명)

[별지 제11호]

승진후보자 명부

○ 기 관 명 :                         월    일    작성자           (서 명)
월    일    조정자           (서 명)

○ 직급 또는 등급(    )                월    일    조정자           (서 명)
월    일    조정자           (서 명)

순 위				⑤소속	⑥성 명	⑦총평정점수	평정점수내역			⑫비 고
① 정기	② 조정	③ 조정	④ 조정				⑧근무 성적	⑨경력	⑪가점

비고 : 1. 기관명은 승진후보자명부 작성 단위 기관명을 기재한다.

2. 소속란은 직제상의 최저단위 기관 또는 보조기관명 (담당관 포함)을 표시한다.

3. 가점의 경우는 그 사유를 비고란에 기재하여야 한다.

4. 승진후보자명부는 승진심사일 전에 비고란에 조정사유를 기재하고 조정한다.

5. 승진후보자명부에서 삭제하는 경우에는 해당자란을 빨간선으로 삭제하고 비고란에 삭제사유 및 삭제일자를 예시와 같이 기재하고 인사담당팀ㆍ실장이 서명 또는 날인하여야 한다.

“예 시”	휴직 (2020.11.1)

6. 승진후보자명부의 조정 및 삭제는 반드시 작성권자의 결재를 받아 행한다.

7. 결재문서와 승진후보자명부간 및 승진후보자명부 각 매간에는 작성권자가 간인을 하고 면 표시를 하여야 한다.

[별지 제12호]

개인별 감점명세서

작성자  직          성  명       (인)

확인자  직          성  명       (인)

직급	성 명	계	중징계 1건당 (3.0점)	경징계 1건당 (2.0점)	직위 해제 (2.0점)	불문경고 1건당 (1.0점)	대민불친절 1건당 (0.1점)	무단결근 1회당 (0.5점)	무단이석 1회당 (0.2점)	무단외출 1회당 (0.1점)	지각 1회당 (0.2점)	무단조퇴 1회당 (0.1점)	민원야기 1회당 (0.1점)	비고