의안 번호			제안연월일 2020년 12월 15일 제 안 자 문화체육관광위원장

2020년도 행정사무감사 결과보고서

문 화 체 육 관 광 위 원 회

목    차

1. 감사의 목적	1

2. 감사기간	1

3. 감사실시 대상기관	1

4. 감사실시 경과	2

가. 감사반 편성	2

나. 감사일정 및 감사장소	3

다. 증인 및 참고인 출석요구 현황	4

5. 주요감사 실시내용	7

6. 감사결과 및 처리의견	51

가. 총  괄	51

나. 시정 요구사항	52

다. 처리 요구사항	52

라. 건의사항	56

7. 기타 감사의견 및 특기사항	77

2020년도 행정사무감사 결과보고서

1. 감사의 목적

「지방자치법」 제41조, 동법 시행령 제39조, 「경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」의 규정에 의하여 문화체육관광위원회 소관 사항에 대한 사무를 전반적으로 감사함으로써, 행정의 추진 상황에 대한 문제점에 대하여는 잘못된 관행을 바로 잡아 개선방향을 제시하고, 우수 시책에 대하여는 계속해서 발전방안을 모색하며, 예산 집행에 있어서는 효율적으로 운영토록 하여 신뢰받는 대의기관으로서의 의회상을 확립하는 데 있음.

2. 감사기간 : 2020. 11. 6(금) ～ 11. 19(목) (14일간)

3. 감사실시 대상기관

위원회 선정기관 (경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조 제1항 제1호, 제2호 및 제4호)	본회의 승인대상 기관 (경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조 제1항 제5~6호)
가. 문화체육관광국 나. 남한산성세계유산센터 다. 경기관광공사	가. 경기문화재단(제6호) 나. 경기아트센터(제6호) 다. 한국도자재단(제6호) 라. 경기콘텐츠진흥원(제6호) 마. 경기도체육회(제6호) 바. 경기도장애인체육회(제6호) 사. 경기도수원월드컵경기장관리재단(제6호) 아. 사)DMZ국제다큐멘터리영화제(제5호)

4. 감사실시 경과

가. 감사반 편성 : 14명(감사반장 포함)

직위	위 원 회 직 위	성 명(정 당)
감사위원장 감 사 위 원	위 원 장 부 위 원 장 부 위 원 장 위 원	최 만 식(더불어민주당) 채 신 덕(더불어민주당) 유 광 국(더불어민주당) 박 윤 영(더불어민주당) 강 태 형(더불어민주당) 김 경 희(더불어민주당) 김 동 철(더불어민주당) 문 형 근(더불어민주당) 성 수 석(더불어민주당) 손 희 정(더불어민주당) 유 상 호(더불어민주당) 임 성 환(더불어민주당) 지 석 환(더불어민주당) 황 수 영(더불어민주당)
수석전문위원 입법전문위원 보조공무원	지방서기관 지방행정사무관 지방행정주사 지방행정주사(일반임기제) 지방행정주사보 지방행정주사보 지방행정주사보(일반임기제) 지방행정주사보(일반임기제) 속 기 사	전 영 섭 남 상 구 송 광 혁 김 현 기 이 철 호 최 상 인 심 지 연 홍 요 셉

나. 감사일정 및 감사장소

일시	감사대상기관	감 사 장 소	비 고
11. 6.(금) 10:00	문 화 체 육 관 광 국 남한산성세계유산센터 사)DMZ국제다큐멘터리영화제	상임위원회 회의실
11. 7.(토) ~11. 8.(일)	휴 회
11. 9.(월) 10:00	경기문화재단	현지감사
11. 10.(화) 10:00	경기아트센터	현지감사
11. 11.(수) 10:00	경기도장애인체육회 경 기 도 체 육 회	상임위원회 회의실
11. 12.(목) 10:00	경기도수원월드컵경기장관리재단 경기관광공사	상임위회의실 현지감사
11. 13.(금)	감사결과보고서 작성
11. 14.(토) ~11. 15.(일)	휴 회
11. 16.(월) 10:00	경기콘텐츠진흥원	현지감사
11. 17.(화) 10:00	한국도자재단	현지감사
11. 18.(수) 10:00	문화체육관광위원회 소관 총괄감사	상임위회의실
11. 19.(목)	감사결과 보고서 작성

다. 증인 및 참고인 출석요구 현황

구분	출 석 대 상 자(명)			출석일시		비고
	소속(기관)	직 위	성 명	일시	장소
총계(증인+참고인)			67명
증인(계)			50명
참고인(계)			17명
증 인	기관(소계)		7명
	문화체육관광국	문화체육관광국장 문화종무과장 콘텐츠정책과장 예술정책과장 체육과장 문화유산과장 관광과장	오 태 석 고 광 춘 임 병 주 최 영 환 이 인 용 이 정 식 최 용 훈	11.6 10:00 / 11.18 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		1명
	남한산성 세계유산센터	소장	박 경 원	11. 6. 10:00 / 11.18. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		12명
	경기문화재단	대표이사 청렴경영실장 경영본부장 문화예술본부장 지역문화교육본부장 경기문화재연구원장(직무대리) 경기도박물관장 경기도미술관장 백남준아트센터장 실학박물관장 전곡선사박물관장 경기도어린이박물관장	강 헌 이 기 원 이 영 진 주 홍 미 송 창 진 장 덕 호 김 성 환 안 미 희 김 성 은 김 태 희 이 한 용 표 문 송	11. 9. 10:00 / 11.18. 10:00	경기문화재단 내 감사장 문체위회의실
	기관(소계)		9명
	경기아트센터	사장 경영본부장 예술단본부장 국악원본부장 대외협력실장 경기도극단예술감독 경기도무용단예술감독 경기시나위오케스트라예술감독 경기필하모닉오케스트라행정감독	이 우 종 신 명 호 박 종 찬 이 미 영 박 범 수 한 태 숙 김 충 한 원 일 정 나 라	11.10 10:00 / 11.18. 10:00	경기아트센터 내 감사장 문체위 회의실

구분	출 석 대 상 자(명)			출석일시		비고
	소속(기관)	직 위	성 명	일시	장소
증 인	기관(소계)		3명
	경기관광공사	사장 경영기획본부장 사업본부장	유 동 규 유 대 열 이 동 렬	11.12. 14:00 / 11.18. 10:00	DMZ생태관광지원센터 감사장 문체위 회의실
	기관(소계)		3명
	경기도체육회	회장 사업본부장 경기도사격테마 파크관리본부장	이 원 성 곽 성 호 우 승 정	11.11. 10:00 / 11.18. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		2명
	경기도장애인 체육회	사무처장 경영본부장	오 완 석 허 범 행	11.11. 10:00 / 11.18. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		2명
	경기도수원 월드컵경기장관리재단	사무총장 관리본부장	이 내 응 정 의 찬	11.12. 10:00 / 11.18. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		4명
	경기도 콘텐츠진흥원	원장 청렴감사실장 경영지원본부장 클러스터운영본부장	송 경 희 강 동 구 김 상 호 최 윤 식	11.16. 10:00 / 11.18. 10:00	경기콘텐츠진흥원 내 감사장 문체위 회의실
	기관(소계)		2명
	시)DMZ국제 다큐멘터리 영화제	집행위원장 사무국장	정 상 진 허 은 광	11. 6. 10:00 / 11.18. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		5명
	한국도자재단	대표이사 사업총괄단장 경영본부장 경기도자박물관장 사업본부장	최 연 이 진 선 이 현 철 장 기 훈 이 준 한	11.17. 10:00 / 11.18. 10:00	한국도자재단 내 감사장 문체위 회의실

구분	출 석 대 상 자(명)			출석일시		비고
	소속(기관)	직 위	성 명	일시	장소
참고인	기관(소계)		2명
	경기관광공사	노동이사 노조위원장	김 재 욱 윤 문 희	11.12. 14:00	기관 내 감사장
	기관(소계)		3명
	문화재단	노동이사 통합노조위원장 합동노조위원장	최 동 욱 윤 동 현 김 윤 희	11. 9. 10:00	기관 내 감사장
	기관(소계)		3명
	경기아트센터	노동이사 노조지부장 제2노조지부장	어 경 준 김 명 준 정 주 현	11.10. 10:00	기관 내 감사장
	기관(소계)		2명
	한국도자재단	노동이사 노조위원장	서 창 원 최 영 무	11.17. 10:00	기관 내 감사장
	기관(소계)		2명
	경기 콘텐츠진흥원	노 동 이 사 노조위원장	임 이 랑 우 지 원	11.16. 10:00	기관 내 감사장
	기관(소계)		1명
	경기수원 월드겁경기장관리재단	노조위원장	정 경 근	11. 12. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		2명
	경기도체육회	노조위원장 노조위원장	김 영 걸 이 호 성	11.11. 10:00	문화체육관광 위원회회의실
	기관(소계)		2명
	경기도장애인체육회	제1노조위원장 제2노조위원장	박 광 민 김 주 원	11.11. 10:00	문화체육관광 위원회회의실

5. 주요감사 실시내용

관련부서	주 요 감 사 실 시 내 용	비 고
문화체육 관광국	○ 2018년 기준 경기도민이 전반적으로 느끼는 삶의 만족도가 17개 시·도 중 하위 3순위. 여가생활 만족도는 9위. 2013년 이후 여가생활 불만족 비율이 지속적으로 증가. 도민 삶의 만족도와 여가생활 만족도 제고를 위해 문화예술 향유 및 참여 기회확대가 필요하며, 경기도 문화예술 관련분야 예산 확보가 시급	최만식
	○ 코로나 장기화로 문화체육관광국은 지역문화 위기극복이나 긴급구호 대응에 대한 협의체 구성이 필요. 재난 상황에서 지역 문화예술 재정 확보 및 활용 근거 마련. 제도적 정비가 필요.	최만식
	○ 시민의 눈높이를 무시한 채 제멋대로 생산된 공공언어에 대해 지속적으로 문체국에서 수정하고, 변화시키는 작업이 필요.	최만식
	○ 체육회 사무처장은 직원이 아닌 임원임. 그럼에도 공모 채용시 직원 기준으로 한 가산점을 부여했음. 5% 가산점 준다는 것은 불공정 시비가 있을 수 있는 것으로 사료 되는바, 사무처장 채용에 대해서는 면밀한 조사가 필요함.	최만식
	○ 경기도체육회가 대한체육회 산하기관이라면 집행부에서 지원해줘야 하는 당위성이 없음. 법정법인화가 된다면 경기도체육회와 도 집행부 체육행정에 대한 역할분담을 명확히 해야 함.	최만식
	○ 도 체육과에서 4개 대회 (분리)개최 등에 대해서 관장해야 함. 또한 경기도체육회 규정에 따라 체육대회 운영위원회 심사를 거쳐 이사회에서 선정하는 방식도 바꾸어야 함.	최만식
	○ 재단이 생긴다면 체육회와 재단의 업무는 명확히 구분되기 때문에 체육회의 힘을 약화시키는 것도 아니고, 체육회에 대해 우려하는 부분들이 상쇄될 것으로 사료됨.	최만식
	○ 본부장이라는 역할은 체육회와 생활체육회간 통합시 과도기적으로 생긴 직제임, 통합이후 시간이 지났으므로 본부장 직위는 없어도 무방하니, 직제에 대한 고민이 필요함.	최만식
	○ 체육회 올해 예산 집행률이 33.5%로 사업 수행이 저조함에도 초과근무수당 1억을 전부 챙겨감. 이에 대한 내역 확인 등 조사가 필요함.	최만식
	○ 체육도 코로나19에 맞게끔 비대면으로 하는 방식에 대한 정책적 방향과 대안을 주고받는 행감이 되어야 하는데, 이 부분이 빠짐, 조치가 필요	최만식
	○ 생활체육지도자 정규직 전환이 필요하며, 명확한 가이드라인을 체육회에서는 마련해야 함.	최만식
	○ 제1노조와 체육회가 단체협약을 맺음. 단체협약 중 몇몇 조항은 위헌 소지가 있음. 특히 동료들의 생존권을 짓밟는 등 향후 직원간 화합에 문제가 발생할 수 있음. 노동조합 및 이해관계자의 조율과 공론화 없이 일방적으로 미전환 대상으로 지정한 것은 명백히 정부 지침을 위반한 것이며, 월권행위라 판단 됨. 상시지속 업무는 정규직 전환 대상임.	최만식
	○ 직장운동부에 대한 책임, 관리감독은 도 체육과에서 해야 함. 이외에도 민선체육회 역할과 이전 관선체육회시 역할을 구분하여 체육과에서 해야 할 역할과, 체육회에 위·수탁 줘야할 역할들을 명확히 할 필요가 있음. 이런 부분에 대해서 체육과에서 명확하게 업무분장을 해야 할 것임.	최만식
	○ 경기도체육회의 선거관리 미숙함이 드러나고, 체육회 직원들 간의 불협화음이 더해져 총체적인 난국임. 잘못된 부분 철저하게 개선하고, 극복해 나아가야 할 과제. 경기도 감사에서 나타난 체육회관 위·수탁시설 관리는, 조례상 협약 해지 사유에 해당. 해당 부분 검토 요청.	최만식
	○ 현재 감사실이 체육회장 밑으로 되어 있는데, 별도의 독립기구로 만들어서 상시 감시 할 수 있는 체계를 체육과와 협의하여 조직 구성할 필요가 있음.	최만식
	○ 문체위 내에 체육회 관련된 소위를 만들 예정. 소위가 구성되면 체육회에서는 가급적 매달 월례 보고를 할 필요가 있음.	최만식
	○ 문체국의 최종 목표는 도민들의 행복지수 향상. 행복지수 향상을 위해서는 참여하는 부분에 대한 자부심이 있어야 하고, 한글 바로쓰기는 이런 자부심에 해당. 그러나 모든 자료집에 외래어, 외국어, 국적 없는 언어들이 꼭 있음. 보고서 정책명에 불분명한 외국어, 외래어가 들어오면 보고서를 반려를 할 정도로 경각심을 주어야 함.	채신덕
	○ 같은 길을 두고 어느 국에서는 평화누리길, 어느 국에서는 경기둘레길이라고 함. 평화협력국과 논의를 해서 통일성 있는 명칭은 물론, 효율성 있고 가성비 있게 예산이 집행되면 좋겠음.	채신덕
	○ 도지사의 공약들 중 유휴시설 및 폐공간 활용, 창작공간 조성, 일상 속에서 누리는 생활문화 활성화 사업, 경기문화사랑방 조성 및 지원에 대한 예산 집중이 필요.	채신덕
	○ 아트센터 예술단 운영방식 지금이 최선인지, 예술단원들이 잘 안 바뀌어 새로운 단원들이 들어올 틈이 없음. 용역을 주든 해서, 어떤 방법이 최선인지에 대해 같이 소통이 되길 바람.	채신덕
	○ 경기도체육회의 문제는 개인의 문제라기보다는, 구조의 문제임. 감사결과가 나오면 올해 안에 가시적인 계획을 강구, 보고할 것을 요청.	채신덕
	○ 문화와 예술은 다른 단어지만, 혼용하여 쓰는 경우가 많음. 우리말 바로 쓰기를 본격적으로 하려면 이런 표현과 정책명도 전문가의 자문을 얻을 필요가 있으며, 내년부터는 업무보고서에 정확한 정책명이 표기되기를 바람.	채신덕
	○ 행정사무감사에서 대답할 때 구체적으로 올해 안에 무엇을 하겠다는 가시적인 대답을 준비할 줄 알았는데, 국장이 계속 ‘열심히 하겠다’, ‘검토하겠다’는 말만 함. 사안의 중대함에 미루어 볼 때 적절치 않음. 올해 안으로 대안을 갖고 문화체육관광위원회와 협의를 끝내주기를 권고함.	채신덕
	○ 문화체육관광국의 업무가 워낙 다양한 범위이다 보니 개방형 전문가를 고위직에 영입하는 방안은 어떤지 고민이 필요함.	채신덕
	○ 민선 체육회가 선출되었는데, 체육회에 예산 등을 지원할 근거가 없음. 관리감독하는 부서에서 법적근거를 만들어야 한다고 생각함.	유광국
	○ 2019년까지는 산하기관의 인력이 공무원의 110%를 넘을 수 없다는 규정이 있었는데, 문체국 산하기관은 문체국 인력의 10배가 넘고 있음. 필요한 인력이 적재적소에 있어야 하는데, 너무 방만하고 운영하고 있다는 생각이 듦. 조직진단 부분 세밀하게 해서 방만하게 운영되지 않도록 하길 바람.	유광국
	○ 산하기관 인력이 경기문화재단 511명, 경기아트센터 449명으로 문제가 심각하다. 한 명의 지휘자가 관리할 수 있는 체계는 200명 이하가 적정. 특히 문화재단은 박물관이 6개나 있어서 문화재단 사장 혼자 다 아우를 수 없을 것임. 전체적인 조직 진단 및 인원 축소 등이 필요함.	유광국
	○ 가평, 연천, 동두천, 포천, 양평, 여주, 이천, 안성 등 변두리지역은 문화, 예술 혜택을 못 받고 있음. 이런 부분을 지도 감독하는 장치를 만들어주길 바람.	유광국
	○ 경기도민이 문화·예술·체육·관광 분야에서 받는 혜택이 서울시의 40% 수준밖에 안 됨. 경기도민의 행복권이나 삶의 질이 서울시를 쫓아갈 수 없음. 오태석 국장이 경기도 4개 분야를 짊어지는 게 무리니 문화체육관광국이 분리가 되어야 한며. 1개 국에서 9개 산하기관을 가지고 있는 건 말이 안 됨. 산하기관의 조직진단은 물론 그 전에, 문화·예술·체육·관광 분야에 대한 진단이 필요함.	유광국
	○ 코로나19 상황이지만, 2020~2024년 5개년 중장기 종합계획을 심의하는 것으로, 가장 중요한 사항인데 서면심의로 한다는 것은 안 되는 일임. 또한 2020년이면 금년인데, 금년도가 포함된 계획을 1년 거의 지나간 상태에서 계획한다는 게 너무 주먹구구식의 형식적인 것임. 실질적으로 할 수 있도록 시정 해야 함.	유광국
	○ 2019년도 예산이 17개 광역시도 중 최하위 1.87%. 2020년도엔 전년도보다 0.27% 늘어나 2.14%지만, 그래도 꼴지. 책임자로서 역할을 소홀히 했다는 생각이 듦. 추후 추경 등을 통해 더 반영될 수 있도록, 도민들이 문화체육관광 향유를 누릴 수 있도록 최대한 노력 바람. 2021년 추경에도 반영할 수 있도록 사업 발굴하고, 예산 반영할 수 있도록 노력이 필요함.	강태형
	○ 2019년 9월 4일에 김용 대변인이 심석희 선수 성추행 사건에 대해 성희롱·성폭력 피해경험 전수조사 하겠다고 했는데, 반수조사를 함. 그러나 여전히 스포츠인권자문단 설치를 못하고 있다. 추진계획을 세우고, 설치 바람.	강태형
	○ 도체육회 사무처장 채용하는 데 체육회 근무경력 5% 가산점 논란. 언론에서 왜 지적했는지 깊게 생각해볼 여지가 있음.	강태형
	○ 민간 체육회장 시대에 경기도의회, 경기도 집행부와 경기도체육회가 왜 갈등의 대상이 되어야 하는가. 고민할 필요가 있음. 이에 맞춰서 소통이 있었으면 하는 바람.	강태형
	○ 2019년 행정감사 시정처리요구 및 건의사항 처리결과를 전반적으로 보니 완료된 내용들도 미흡한 게 많이 있음, 행정감사 전에 요식행위로 자료를 만들어 보고하지 말고, 촘촘하고 꼼꼼하게 시정요구, 처리요구사항 등 다음 연도에 계속 진행되는 것들은 수시보고도 하고 처리과정을 공유하는 과정이 필요함.	강태형
	○ 적법성과 위법성을 따졌을 때, 아직까지 보조금을 받는 보조기관인 경기도체육회에 대해 문화체육관광국장으로써 관리감독을 어떻게 할 것인지 빠른 시일 구체적 안을 보고 바람.	강태형
	○ 체육회를 통해 종목단체, 직장운동부, 시군체육회 등에 지원된 예산의 적정집행 여부도 감사, 검사 등을 실시후 결과를 제출 바람.	강태형
	○ 문화체육관광국의 집행률이 산하기관들에 비해 현저하게 낮음. 코로나19 극복을 위한 태스크포스팀을 만들 필요가 있음. 담당 책임자를 두고 팀장급, 과장급 하나씩 두고 각 체육과, 문화종무과, 문화정책과, 콘텐츠, 문화유산 등 팀을 꾸려서 정책 및 사업 종합. 이를 바탕으로 사업이 잘 추진되고 예산 잘 반영되는지 확인할 수 있는 팀을 꾸리는 것 제안.	강태형
	○ 고양시 경기문화창조허브 내년 편성예산안 5억으로, 임대료가 비싼 건물에 위치하고 있어 사업을 연장할 수 있는 비용이 되지 않고 있음, 대책 강구가 시급함.	김경희
	○ 방송영상밸리 사업을 성공하기 위한 경기도차원의 준비를 세워야 함.	김경희
	○ 고양창조허브 계약을 연장하여 방송영상밸리 사업을 지원하길 요청함.	김경희
	○ 공모사업의 일몰시 끝맺음을 잘 맺길 바람. 공모사업의 상대가 적절히 받아들일 수 있도록 충분한 의사소통이 필요함.	김경희
	○ 경기도장애인체육회 운영비 및 행정을 관리감독하는 도청담당자가 한 명인 것은 부족하므로 인원을 늘리기 바람.	김경희
	○ 9개 산하기관의 문제들이 개선되지 않으면 도민들의 문화체육관광의 효용성이 올라가기 어려워지므로 감사 지적 사항들이 개선될 수 있도록 힘써야 함.	김경희
	○ (경기도체육회)업무추진비 사용기준을 모르고 있다는 것에 문체국 국장이 관리를 해야 함.	김경희
	○ 직원들이 자기가 담당하고 있는 업무들이 정확하게 분장이 되어 도민들이 원하는 행정, 절차들이 이루어지고 있는지 공공기관에 대한 집행부의 점검이 필요함.	김경희
	○ 공모사업 선정시 공모에 응하는 분들이 스스로 작성할 수 있도록 턱을 낮춘 시스템을 운영해 행정편의에 의한 운영을 개선하기 바람.	김경희
	○ 각종 위원회의 성비 불균형 문제가 해결된다면 직장 내 성희롱, 성폭행에 관련된 범죄가 해결될 수 있는 문화가 조성 될 것으로 판단됨.	김경희
	○ (경기도체육회)대외협력비 집행내역 5년분 중 5년간 대외협력비를 예산목에도 없는 부분(주로 식사비용)에 4억을 들였다는 것은 이해가 되지 않으므로, 문체국 국장께서 직접 항목을 삭제토록 하길 바람.	김경희
	○ 문화재 훼손에 대해 전수조사를 취하길 바람.	김동철
	○ 북부권의 여러 가지 규제된 상황 때문에 문화권에서 소외된 것이라는 생각이 들지 않도록 각 공공기관은 발전하는 모습을 보여 주길 바라며, 전체적으로 국에서 제대로 관리하길 바람.	김동철
	○ 심각한 코로나 상황에 경기도 차원에서 최소화 시키고 막아야 하며 문제가 일어나고 있는 종교 시설에 대해 방역 대책을 세워야 함.	김동철
	○ 경기도 노래 공모전 같은 사업(소식)은 문체위 위원들에게 먼저 알리길 바람.	문형근
	○ 경기도가 문화재 자료 100호로 지정한 안양1번가 서이면사무소는 본래 음식점이었으므로 안양 시민들이 다른 장소로 이전 또는 해제해 달라고 요구하고 있는 상황을 문체국 국장은 귀 기울여 주길 바람.	문형근
	○ 친일잔재 청산에 조금 더 관심을 기울이길 바람.	문형근
	○ 문체국 국장으로써 공공기관(산하기관)을 관리 감독함에 철저히 관리하길 바람.	문형근
	○ 경기도 도시형태에 따른 공정함이 결여되고 있음. 도시형태 규모에 따라 시도교부금을 진행할 때 교부금 매칭비율을 차등하고 있는데 그에 맞는 문화예술 분야 또는 체육 분야에서 공정성이 이루어질 수 있도록 해야 함.	성수석
	○ 문체위에서 진행하는 모든 사업이나 공모사업들이 경기 소외지역에서는 이루어지지 않으니 불만을 표출하고 이러한 획일적 기준에 대한 문제점을 제기함으로써 많은 도민들이 수혜 받을 수 있도록 사업 육성 지원책을 세워야 함.	성수석
	○ 선정 기준에 대한 공고에서부터 평가 기준 예산배정에 이르기까지 규모나 형태에 따라 차등 또는 균등하게 배분되길 바람.	성수석
	○ 공정한 예술생태계를 유지하기 위해서 재원을 투입하고 적절하게 예산을 분배하여야 하므로 생태계 구축을 위한 생태지도를 만들길 바람.	성수석
	○ 공모에 누락되어 신생단체들이 진입하지 못하는 현상을 막아야 함.	성수석
	○ 문화, 예술, 체육 관련 SOC 사업들이 코로나가 계속 진행 될 것으로 판단, 대비하여 예산을 편성하길 바람.	성수석
	○ 문화체육관광국이 소외되는 듯 한 도정 분위기를 파악하고 예산 삭감이나 우선 순위에 배제되는 결과를 초래할 수 있으니 생태지도를 만들어 발전되는 모습을 보이길 바람.	성수석
	○ 산하기관의 대표와 실무자들의 관계성에 대해 개혁하려는 의지가 필요함. 이런 행태들을 견제하고 혁신할 수 있는 시스템을 구축해야 함. 문체국이 주도적으로 공공기관과 함께 구체적인 실행 계획이 수립되면 의회에 보고 바람.	성수석
	○ 스포츠클럽 등록제에 관련하여 교육청에서 통보가 오길 기다리지만 말고 문화체육관광 부서에서 어떻게 진행되고 있는지 수시로 살펴보고 의견을 피력하길 바람.	손희정
	○ 기존에 운영중인 소규모 스포츠클럽들을 양성화시켜 공적 영역으로 끌어들여야 함. 공공형이 만들어질 때 사적인 영업을 침해하기 보단 같이 상생할 수 있는 방안을 만들길 바람.	손희정
	○ 경기도체육회 북부사업단은 충분히 필요성이 있으므로 남북의 스포츠교류, 북부의 체육활성화를 위하여 설치되어야 함.	손희정
	○ 도 단위 문화예술단체 대표자 및 임원들의 자격에 대해 최소 임원까지는 아니더라도 대표자의 정치적 중립성을 지켜야 함. 그러기위해 문체국 국장 입장에서 권고하길 바람.	손희정
	○ 전통사찰 보수정비 사업 중 방재시스템 구축 관련하여 완료되지 못한 부분은 겨울이 오기 전까지 구축 완료하길 바람.	손희정
	○ 잘못된 행정에 대한 기사가 오르내리지 않도록 문체국 국장으로서 책임감을 가지고 노력하길 바람.	손희정
	○ 전곡선사박물관의 선사박물관장 임기에 대한 구체적인 규칙이나 규정에 조례가 없어 최근 10년 동안 2인이 연임을 했음. 타 기관도 마찬가지로 기관마다 임기에 대한 부분은 정확하게 선을 긋고 시건장치를 만들기 바람.	유상호
	○ 경기북부권이 유네스코 세계자연유산에 등재가 돼 2관왕을 차지함. 자연유산과 문화유산을 국가에만 맡겨서는 될 것이 아니라 경기도에서 적극적으로 관광지로 개발해주기 바람.	유상호
	○ 콘텐츠산업 중장기계획이 도의 정책방향에 엇나가 지나치게 문어발식임. 도민의 삶의 질 개선을 위해 중장기계획을 점검하길 바람	임성환
	○ 정책을 수립할 때 도민이 바라는 점이 무엇인지 정확히 파악하고 상임위 의원들과 소통해주길 바람.	임성환
	○ 한국도자재단의 장기발전계획이 부족함. 재단과 협의를 통해 조직진단 또는 장기발전계획방향에 대해 검토해주기 바람.	임성환
	○ 경기아트센터 집행부와 예술단의 협업이 잘 안되는 부분이 있어 보임. 예술단의 공공성 강화해 도민들의 감수성을 위로하는 프로그램을 개발한 필요가 있으며, 집행부에서 함께 나서길 바람.	임성환
	○ 장애인 기업 생산제품 의무적 구매가 지켜지지 않고 있음. 중증장애인 생산제품은 우선구매가 아닌 최우선 구매임을 고려해 본다면 장애인 기업 생산제품 의무 구매를 소극적, 자의적으로 하고 있음. 더구나 티슈, 종이 등 제품의 한정성을 예로 들고 있는 답변은 아직도 중증장애인 제품을 올려놓은 보건복지부 사이트도 모르고 있다는 무책임한 행정임. 사이트에 들어가 보면 컴퓨터를 비롯 시중에 있는 거의 모든 제품들이 있으니 중증장애인 생산제품 최우선 구매 및 장애인 생산물품 구입에 최소한의 의무 규정이라도 지켜주길 바람.	지석환
	○ 2중으로 용어를 사용하는 문제가 있음. “무장애 관광”과 “문턱 없는 관광”이 그 예에 속함. 문화체육관광위원회에서 사용하는 언어는 통일해서 사용해 주길 바람.	지석환
	○ 거리로 나온 예술 프로그램의 수혜자가 중복되어 있는데 이는 사업의 목표설정이 잘못돼서 오는 결과임. 경제적 지원이 필요한 예술가 지원과 아마추어 아티스트에게 설 수 있는 무대 마련이라는 목표가 한 사업안에 양립되기 어려움. 두 가지 사업방향 모두 필요한 정책이니 목표에 맞춰 정책을 다시 설계하고 어정쩡한 사업으로 추진하지 않길 바람. 그리고 각 시군의 아티스트 선정도 목표에 따라 잘 체크 할 수 있길 바람.	지석환
	○ 문화체육관광국 문화기반팀이 타 부서에 비해 순환보직이 이루어지지 않고 있음. 직원들의 업무능력 향상, 유착 사전 방지 등 을 위해 순환이 필요함. 서울시, 경기도청은 전문분야에 대해 임기제공무원 제도를 활발히 활용하고 있음. 전문가를 임용하는 방법이 여러 가지 있으니 인사순환에 대해 검토하길 바람.	황수영
	○ 서이면사무소 문화재 지정은 친일을 청산해야 한다는 이재면 지사의 도정철학과 배치됨. 집행부는 반드시 친일 잔재를 문화재 지정에서 취소해야함. 차후 서이면사무소 문화재 지정취소에 대해 재심의가 진행되면 적극적인 노력바람.	황수영
남한산성 세계유산센터	○ 남한산성이 세계문화유산센터에 등재되어 있음에도, 고증하거나 수정해야 할 부분들이 있음. 성남·광주·하남 문화원 원장님들과 분기별로 모임을 정례화해서 자문을 구하고, 도민들에게 사랑받는 주요시설이 되도록 노력을 당부.	최만식
	○ 남한산성이 볼거리를 많이 제공해야 하는데, 그렇지 못한 부분이 있음. 그런 부분을 만들어 주민들에게 힐링의 공간이 될 수 있도록 해야 함. (야간조명, 3개시가 함께하는 대사습놀이 등)	최만식
	○ 남한산 정상이라는 표지석이 볼품없음. 철저한 고증과 지표를 확인해서 잘 만들길 당부.	최만식
	○ 관광객들이 추억의 장소로 남길 수 있도록 주변 정리 바람.	최만식
	○ 조기집행률이 31%밖에 안 됨. 행정행위를 이루어놓고 예산을 편성해야 하는데, 그렇지 않아서 다른 사업을 못함. 이런 비효율적인 예산 운영에 대해 책임을 가져야 함.	유광국
	○ 훼손된 문화재가 있는 경우 빠르게 복구 조치를 취하고 고의적인 훼손인 경우 문화재 법을 이용해 강한 처벌 조치를 취하길 바람.	김동철
	○ 남한산성 지중화사업에 관련하여 공모 결과가 선정이 된 후 면밀히 살펴보아 빠르게 지중화 사업이 진행 될 수 있게 협력 부탁.	손희정
	○ 석축 사이에 발이 빠져 부상을 당하는 것은 시설물에 대한 안전관리가 다소 미흡했다는 생각이 듦. 경기도민의 안전을 위해서 시설물 관리에 보다 만전을 기해 주기 바람.	황수영
경기문화재단	○ 예술인들 12%만 경기도 문화예술정책에 만족. 문화예술계와 함께할 수 있는 참여 장치가 부족. 또한 공모서류 등의 행정절차가 너무 복잡하여 간소화가 필요함. 코로나19 대응과 관련해서 경기문화재단이 협의체를 구성해서 TF를 만들든지 하여, 경기도 문화예술이 어떻게 해야 하는지에 대한 세부적인 지침들을 만들고, 코로나19 대응해서 사업을 잘 진행하길 바람.	최만식
	○ 공모사업 중 장애예술인에 대한 사업이 없음. 내년에 장애예술인들을 위한 공모사업을 신설하여 진행하길 희망.	최만식
	○ 31개 시군이 함께할 수 있는 전통문화 프로그램을 하나 만들길 바라며, 생활문화, 전통문화가 국가적 정책에 의해 진행되고 있음에도, 경기도민은 이런 부분이 많이 부족하다고 느끼기에 고민 바람.	최만식
	○ 신진작가들의 미술품을 판매하고 도움을 주는 아트경기. 성남은 아트에 인더스트리를 결합하고 있음. 미술의 상품화. 질만 보장되면 호응이 아주 좋음. 이처럼 아트경기에 인더스트리라는 개념을 도입하길 당부.	최만식
	○ 경기미술관에 미술인, 청년들이 생애 첫 작품을 전시할 수 있게끔, 이런 사업에 대한 고민. 신진작가전 말고도 청년작가 육성과 연계해서 하는 사업도 필요함.	최만식
	○ 경기도의회에서 실학연구센터를 둘 수 있다는 조례를 제정한바, 다산연구소가 서울에서 경기도로 이전해 왔음. 관련된 사업을, 문화재단 내에 실학연구센터를 설치 한 후, 함께 추진해 나가야 한다고 생각 함. 실학박물관과 연계할 수 있도록 고민하고, 빠른 보고를 바람.	최만식
	○ 31개 시·군 문화예술네트워크 협력사업의 중요성을 강조함. 예산 부분에 있어 누락된 부분이 있는 것 같은데, 다시 예산을 살려서라도 지속적으로 이어가야 함.	최만식
	○ 재단 이사 현황. 당연직과 선임직이 있는데, 너무 예술 파트 쪽으로 치우친 게 아닌가 생각이 듦. 조직구조를 바꿀 필요는 없는지 검토 후 보고 바람.	채신덕
	○ 우리말 바로쓰기에서 사업명 대체표현으로 464건이 제시됨. 그럼에도 불구하고 2020 업무보고에도 외래어, 외국어가 많음. 강헌 대표가 말한 ‘결재를 안 한다’는 특단의 조치, 그 의지를 높이 삼. 대표의 의지를 다시 살펴보도록 할 예정.	채신덕
	○ TF(복합상설협업기구) 하려는 의지가 있는데, 진도가 안 나감. 소통의 부재임. 21년도 사업에서라도 시범적으로 문화재단이 대표해서 협업할 수 있는 정책들을 고민해보면 좋을 듯함.	채신덕
	○ 이재명 지사의 문체국 대표 공약 중 ‘유휴시설 및 폐공간 활용 창작공간 조성, 일상에서 누리는 생활문화 활성화, 경기문화 사랑방 조성 및 지원’ 등이 문화재단과 연관 있음. 그런데 21년도에 예산이 대폭 삭감됨. 좀 더 절박한 심정으로 의회와 소통하면서 문제해결 하기를 다시 촉구함.	채신덕
	○ 가장 대표적인 경기도박물관의 사업비가 10억도 안 됨. 유광국 의원이 말한 것처럼 박물관을 독립시켜 따로 재단을 만들든 하는 게 옳다고 보며, 내년에 용역이라도 제대로 해서 합리적인 방법이 무엇인지 강구하길 바람. 박물관의 예산과 인력의 현실화 부분에서도 머리를 맞대고 긍정적으로 갈 수 있게끔 노력이 필요.	채신덕
	○ 31개 시군별 삶의 만족도, 행복지수 조사 가능하다면 성수석 의원이 말한 빅데이터 구축 사업시 같이 조사해야 정책에 있어서 중장기계획을 세울 때 도움이 될 것이라 생각.	채신덕
	○ 문화와 예술을 같이 묶어서 사용. 당장은 아니더라도 앞으로 정확한 용어 사용 측면에서라도 보다 정확하게 문화를 쓸 때 문화를 쓰고, 나머지는 예술을 쓰는 식으로 구분이 적합하면 좋겠음. 세심하게 신경 써주길 바람.	채신덕
	○ 문화재연구원에서 문화재 전반에 대한 연구가 아닌, 시굴조사, 지표조사를 전문적으로 하고 있음. 그 영역을 벗어나 경기도 문화재와 관련된 연구를 더 해야 할 부분이 있는 것 같아 점검 요청.	유광국
	○ 문체국 공무원에 비해 10배가 넘는 산하기관 인원. 너무 방만하게 운영하고 있는 게 아닌지, 각 본부에 지원부서가 너무 많이 있음. 실제 일을 해야 할 곳에는 인력이 부족함. 조직진단을 다시 내실 있게 안배를 해야 할 것 같음. 모든 것이 공무원 중심에서 이루어져야 함. 6개 박물관을 자르면 약 250명인데, 양분해서 관리를 한다면 효율적으로 관리가 될 거 같음. 박물관 운영·관리는 문화재단 설립목적과 동떨어진 게 아닌지 검토 바람.	유광국
	○ 실학박물관 홈페이지 리뉴얼에 많은 예산을 들였으나, 국민의 혈세를 제대로 쓴 것인지 의문이 듦. 홈페이지가 허술하며, 업로드 된 자료에 손상이 없는지 등 관리에 힘 쓸 필요가 있음.	박윤영
	○ 2018년 주식투자 횡령사건부터 작년 종합감사에서 받은 지적사항들을 봤을 때, 도덕적으로 해이하고 해태한 문화재단이라 생각. 반드시 이런 도덕적인 오명으로 벗어날 수 있는 혁신경영과 조직운영 필요. 이를 위해 과감한 처벌과, 처벌에 대한 공정성과 타당성이 뒤따라야 함. 잘하는 자에게는 상을 줘야 한다 생각.	강태형
	○ 코로나로 인해 어려운 국면이지만, 31개 시·군과 문화예술 네트워크 구축을 위한 노력. 기초 활동부터 시작하여 예산 부족한 부분에 대해서는 상임위와 상의하고 요구할 필요가 있으며, 어려울 때 31개 시·군과 더 소통하고, 확대할 필요가 있음.	강태형
	○ 2021년에 문화재단 경기도 종합감사가 있음. 청렴성과 도덕성이 높은 문화재단으로 거듭나기 위해 더 많은 노력을 해야 함. 대표 자신부터 엄격한 잣대를 들이대고, 경영혁신과 조직운영에서 소통하기 위해 노력할 필요가 잇음.	강태형
	○ 통합노조와 합동노조 2개. 노조와의 소통은 잘하고 있는지, 갈등이 없는지. 10월부터 월례 자체회의에 노동이사와 두 노조위원장이 배석하는 것은 공공기관 최초의 일로서 긍정적인 이야기. 승진문제, 인사문제에 대해 공정하고 투명한 시스템을 갖춰야 한다고 믿음. 직급에 따른 교통비 차등지급은 기본적인 인간으로서의 차별임. 검토 바람.	강태형
	○ 대외협력실 조직 충원을 실시하여 대외협력업무가 활발히 활동되길 바람.	김경희
	○ 예술인지원센터 공모지원 서류 작성에 어려움을 겪는 예술인들이 많기에 행정업무에 턱을 낮출 수 있는 사업과 신청서식 기준안을 간단하게 만들길 바람.	김경희
	○ 턱이 없는 예술인 공모사업 만들기 콘셉트로 사업을 진행하길 바람.	김경희
	○ 문화유휴공간들을 넓히는 범위가 두 가지 방법으로는 아쉽기 때문에 다른 분야들도 넓힐 계획을 가지길 바람.	김경희
	○ 총 예산에 비해 인건비가 차지하는 부분이 적으므로 의회와 상의하여 좋은 방안을 찾길 바람.	김동철
	○ 전곡선사박물관 앞 타이어 가게가 박물관 보다 더 눈에 띄는 문제점을 해결할 좋은 방안을 강구하길 바람.	김동철
	○ 문화재를 빛나게 할 때 조명이 차지하는 비중이 꽤나 크기에 구시대적인 형광등을 교체하길 바람.	김동철
	○ 전곡선사박물관은 이제 새로운 시대에 알맞은 흥미 위주의 콘텐츠가 접목돼야 함.	김동철
	○ 예술품 구입 후 보관하고 전시하는데 한계가 있으니 도민들에게 어떻게 하면 더 흥미를 줄 수 있는지에 대해 생각해 보길 바람.	김동철
	○ 동부나 북부의 시·군 주민들이 문화향유 환경이 조성된 곳에 접할 수 있도록 신경을 써주길 바람.	김동철
	○ 정규직, 운영직 중에서 퇴사와 이직률이 크게 발생하고 있는 것에 근본적인 이유를 찾아야 함.	문형근
	○ 재단의 연봉제가 시행된 지 15년이 흘렀으나 연봉협상이나 업무평가에 대한 정확한 기준이 없다고 함. 이에 명확한 기준을 세워 재단의 갑질과 심각한 연봉 양극화를 막아야 함.	문형근
	○ 인사나 채용 문제에 공정하게 처리하길 바람.	문형근
	○ 경기문화재단과 경기도가 정책이나 비전에 대한 공유가 잘 안 되고 있음에 정책과 비전에 같은 공동용어들이나 방향성들이 큰 틀에서 함께 제시 돼야 함.	성수석
	○ 도시형태 및 지역에 따라 예술이 다르기에 그에 대한 지원을 평등하게 해야 함.	성수석
	○ 문체국과 문화재단이 소통이 되고 있지 않으므로 예술 생태계에 대한 지도를 구성하여 두 기관이 소통되길 바람.	성수석
	○ 심사위원분들이 보직순환을 통해 정체되지 않아야 함.	성수석
	○ 도농복합형 시·군중에서도 소외돼 있는 듯한 느낌을 받는 경기북부에 그러한 부분을 제고하고자 문화예술 공모지원 사업을 운영함에 있어 북부 뿐 아니라 동부쪽에도 일정 정도 불균형 해소에 대한 지원책들이 있어야 함.	성수석
	○ 예술에 대한 지원정책을 펼 때 육성과 경쟁이라고 하는 두 가지 틀에서 봐야 함.	성수석
	○ 예산 배정이나 공모사업들에 대한 사업비 조정을 통해 형평성 및 공정성에 대한 부분들을 단순히 획일적 평가가 아닌 지역적 계층 및 도시 형태별로 나뉘어 진행하길 바람.	성수석
	○ 예술생태계지도에는 경기도 내 문화예술단체 교육, 연구를 포함한 단체들에 대한 정확한 정보가 있어야 하며, 도시 형태에 따라 어떻게 발전되어 왔는지 또 어떻게 발전되어 나갈 것인가에 대해 문화재단에서 예측하고, 예측을 바탕으로 지원 계획을 세워야 함.	성수석
	○ 예술인들의 목소리가 반영되고 예산안이 실현될 수 있도록 각고의 노력이 필요함.	성수석
	○ 미술품을 구입하고 수장고에 쌓아 놓을 것이 아니라 젊은 작가들의 미술품을 구입하고 작품에 대한 평가가 올라갔을 때 저렴한 가격에 환원하여 재원으로도 활용될 수 있어야 함.	성수석
	○ 백남준아트센터를 검색했을 때 대표 홈페이지가 바로 표시될 수 있도록 조치를 취하길 바람.	손희정
	○ 백남준아트센터 홈페이지에 방문했을 때 정적인 느낌이 들고 있으므로, 홈페이지 구성을 역동적인 이미지에 맞는 것으로 다시 개선하길 바람.	손희정
	○ 백남준아트센터를 유료화 해야 한다는 의견에 다시 한번 검토 부탁. (자부심 높은 전시장이 무료화가 된다면 무료화에 대한 격이 낮아지는 느낌을 받음), 유료화로 실시하고 지역화폐로 돌려주는 방법 또는 격을 높일 수 있는 방향을 강구하길 바람. 또한 경기문화재단 산하 미술관 박물관 유료화에 대한 검토를 하여 현재 어린이박물관만 유료인 모순을 개선하기 바람.	손희정
	○ 백남준아트센터 보유 작품 해외 대관 시 임대료를 받을 수 있는 방안을 강구하길 바람.	손희정
	○ 경기감영도가 확실하게 고증이 완료 되었다면 홈페이지 뿐 아니라 경기도 어느 곳에서나 전시되어야 하며, 3D 감영도를 제작할 시 도민들이 만족해 할 수 있도록 제작에 힘써 주길 바람.	손희정
	○ 기증받는 활동도 중요하지만 좋은 유물을, 가치 있는 유물을 구입하는 것에 신경을 많이 써야 함.	손희정
	○ 개인이 소장하고 있는 구석기, 신석기, 청동기 유물들이 방치되고 제대로 관리되지 않고 있음. 전곡선사박물관에서 방치된 유물을 제대로 파악하고 회수하기 위한 노력이 필요함.	유상호
	○ ‘100만 원의 기적’ 사업의 취지가 좋은데 비해 예산이 적음. 필요성을 설득하고 요청할 것은 요청해 사업이 단발성으로 끝나지 않도록 하길 바람.	임성환
	○ 코로나19로 취소된 행사의 예산을 불용처리하면 안됨. 예산이 풀리지 않으면 문화생태계가 파괴될 수 있다고 생각함. 코로나 사태에서 무조건 중단하거나 취소하는 것이 답이 아님. 실험적으로 성과를 만들어야하고 코로나19 장기화에 따른 문화정책을 지금부터 반영할 수 있도록 만들어야함. 예산이 집행될 수 있도록 강력히 시행해주길 바람.	임성환
	○ 제출한 자료들이 정확한지 중복오류가 많아 정확한지 의문이 들고, 전반적으로 자료 작성이 무성이하고 부실함. 검토 등 필요함.	황수영
	○ 경기북부 어린이집박물관을 다른 박물관과 마찬가지로 학예팀과 행정팀 체제로 만들어 인원을 확충하고 예산을 증액시켜 경기도뿐만 아니라 전국의 어린이들이 찾는 곳으로 만들길 바람.	황수영
	○ 대행 위탁사업비가 재단 전체 재산의 42%를 차지함. 대행 위탁사업을 줄이고, 고유목적사업에 집중할 수 있도록 협의를 거쳐 예산확보에 기울여 주길 바람.	황수영
경기아트센터	○ 문화예술정책을 수립하는 것에 있어 문화재단과의 협업 주문. 17개 시·도 중 경기도민 삶의 만족도 하위 3위. 도민 절반 이상이 일상에서 누리는 문화예술이 중요하다고 인식하고 있음에도, 경기도 문화예술정책이 거기에 못 따라감. 이 부분을 유념하여야 하며, 경기도 노령화지수가 2010년 대비 약 3.66배 증가. 경기아트센터 에서도 고령화시대를 맞아 노인들의 문화예술 향유 및 참여증진을 위한 계획 마련이 필요하며, 문화재단과 협업하여, 도민이 원하는 욕구, 예술인들의 불편사항을 꼬집어서 맞춤형 계획을 세우고 사업 진행하길 희망함.	최만식
	○ 사업비가 전년 대비 4% 감소했는데, 인건비는 상승함. 이런 부분에 대한 고민이 필요함.	최만식
	○ 예술단 사무단원들 처우문제. 부당노동행위를 당하고 있고, 여러 어려운 점이 있다는 말들이 많음. 사실 예술단 단원으로 들어왔기 때문에 일반관리직과는 다른 부분이 있으며, 이것에 대해 명확히 할 것을 주문.	최만식
	○ 코로나 국면에 나름 열심히 잘 했음. 내년에는 더욱더 준비를 잘해서 경기도 31개 시·군 도민들이 함께할 수 있는 방법을 모색하길 바람.	채신덕
	○ 트로트, 힙합, 인디뮤직, 케이팝 등도 경기아트센터가 추구하는 ‘행복지수 향상’이라는 목적과 다르지 않음. 사장의 업무보고를 듣자니, 예술에 대한 강박관념, 고정관념이 들어 있는 게 아닌가 염려되며, 그들만의 리그가 아닌, 도민이 함께하는 경기아트센터로 고민해주길 희망.	채신덕
	○ 예술단 운영방식이 현재가 최선인지, 아니면 더 나은 방법을 모색하고 있는지, 예술단 운영방식을 보면 고인물이라는 느낌을 지울 수 없음. 서울 예술의전당과 비교하여 운영방식이 도민들 입장에서 어떠한 문제가 있을지 비교, 분석이 필요해 보임.	채신덕
	○ 조직관리의 어려움. 예술단원에 비해 지원부서의 인력이 너무 많은 게 아닌가 의심됨. 조직 운영에 대해서 진단이 필요하다는 생각이들며, 예술단원의 경우에는 타 공공기관의 직원과는 다른 방식의 진단이 필요해 보임	유광국
	○ 예술단 공연현황. 아무리 코로나가 있다지만, 2020년도에 너무 실적이 없는 것 같으며. 비대면으로 하는 것 이외에도 자구책을 강구하면 좋겠음.	유광국
	○ 공공기관 평가 B등급. 2018년, 2019년 집행률이 85%밖에 안 됨. 도민의 혈세를 제대로 못 쓰고 반납. 앞으로 예산집행에 최선을 다하기를 바람.	유광국
	○ 31개 시·군 찾아가는 문화예술활동은 문화예술공간이 취약한 시군, 농촌지역을 강화하기 위한 사업 추진인데, 실제 추진 내역은 인구밀집지역이 대부분임. 비중을 농촌지역 등에 집중적으로 하길 바라며, 빠른 시일에 계획 안을 제출할 것을 요구.	유광국
	○ 재단법인이라는 것은 재단에서 수익금을 창출해야 함. 그러나 극히 미비함. 수익사업을 더 확대하길 바람.	유광국
	○ 예술단원은 아트센터 인사규정이 아닌, 예술단 운영규정을 적용하며, 각각 규정하는 것이 역차별적인 게 있는 게 아닌가 생각이 듦. 시시비비의 사항이 얽히지 않은 것인지 검토를 의뢰.	유광국
	○ 겸직 문제 관련, 다른 기관에서는 제한시간을 구체적으로 명시하여, 활동하는 것에 대해 제약을 완화하려고 함. 경기아트센터도 구체적으로 명시해 줄 필요가 있다고 생각.	강태형
	○ 외부활동 운영지침 운영내규의 ‘정기공연 후 1주 이내 출연 제한’ 조항 잘 검토하고, 운영내규를 수정할 수 있으면 수정하는 것으로 검토하기 바람.	강태형
	○ 노조도 경영진과 소통하고 관계를 잘 맺고, 아트센터가 잘 운영되도록 노력해야 함.	강태형
	○ 인사평정 문제 관련 2년마다 정기평정이 이뤄짐. 어느 조직이든 평가를 안 받고 조직생활 할 수는 없음. 다만 공영평정 대신 2년마다 하는 정기평정을 통해 해촉이나 해고의 수단이 되어서는 안 되며, 1년마다 정기적이고 공연 위주의 평정이 이루어지고, 정기평정 때는 해촉과 해고를 통한 통제의 수단으로 활용돼서는 안 됨. 명심하길 바람.	강태형
	○ 경기아트센터가 타 기관에 비해 급여가 낮음. 여건이 다르기에 기관별로 상이하지만, 직원들의 직무만족이 낮아질 수 있으니 노력하길 바람.	강태형
	○ 코로나19로 인한 비대면 시대이기 때문에 방송장비를 더 갖춰야 한다고 생각. 그렇게 경기도의 예술인들이 아트센터를 활용하여 본인들의 예술 활동을 홍보하고, 보상을 받는 게 옳다고 여김. 비대면 시대에 새로운 관객과의 소통방법을 연구해주기를 부탁.	강태형
	○ 코로나19에 따른 사업진행현황. 예술단 사업에 대해서는 집행률이 저조함. 코로나19 극복을 위한 태스크포스팀 구성. 각 팀별/단위별/단체별/기구별 태스크포스팀을 구성하여 정책 및 사업 종합하고, 사업예산 확보하고, 경기도 예술인의 도움이 될 수 있도록 하길 바람.	강태형
	○ 직급별 교통비 차등지급. 출자·출연기관 보수·수당에 대해서는 기관장 재량이지만, 인간에 대한 차별이 있어서는 안 됨. 어느 정도 형평성 있는 교통비 지급 기준이 필요.	강태형
	○ 도민들이 비대면으로 공연을 볼 수밖에 없는 상황이 되었을 때 방송 운영 및 기획, 연출을 어떻게 이룰 것인 가를 과제로 삼아야 함.	김경희
	○ 조직원들이 아이디어를 냈을 때, 조직에서 흡수해 반영할 수 있도록 민주적이고 탄력적인 운영을 이뤄야 함.	김경희
	○ 아트센터 급여 관련해 적은 급여부터 시작해 직급이 올라가도 급여 해결이 되지 않는 상황을 개선할 수 있는 방법을 찾아야 함.	김경희
	○ 경기방방콕콕 예술방송국에 대한 홍보가 더욱 더 강구해야 함.	김경희
	○ 우리 국어를 순화하는 차원에서 경기아트센터도 노력을 하길 바람.	김경희
	○ 큰 틀의 혁신과 개혁을 통해 또 다시 기관내 문제의 갈등이 일어나지 않도록 노력하길 바람.	김동철
	○ 노조에선 단원들의 인권, 복지증진, 권익을 위해 일하는 게 당연한 것이며, 아트센터 사장님께선 어느 쪽도 억울하지 않도록 지휘 해주길 바람.	김동철
	○ 북부권이 남부에 비해 인구가 많든 적든, 삶의 질이 높든 낮든 도민들의 문화향유 제공은 똑같아야 함.	김동철
	○ 지역의 예술인들과 도태되어 가는 지역의 옛날 극장을 활용해 지역의 예술인들이 정기적으로 공연할 수 있는 토대를 마련하여 예술인들과 지역 경제 활성화에 나름대로 도움이 돼 주길 바람.	김동철
	○ 북부와 동부가 여러 가지 각종 규제에 의해 문화 발전이 더딘 편이므로 지역 예술인들이 지역 시장에서 활동하여 북부, 동부 주민들도 문화에 자주 접할 수 있는 기회를 만들어 주길 바람.	김동철
	○ 채용에 있어 도지사님의 슬로건 ‘새로운 경기, 공정한 세상’답게 편법을 저지르지 않는 공정한 채용을 이루길 바람.	문형근
	○ 사회적 배려 계층에 많은 걸 제공해 모든 약자들이 편안하게 즐기게끔 노력하길 바람.	문형근
	○ 경기아트센터가 수원에만 의존되어 있다 보니 다른 지역의 도민들이 경기아트센터에 관심이 없는 것을 각성하고, 수원지역에만 국한되지 말고 두루두루 알려 많은 도민들에게 문화예술혜택을 제공하길 바람.	문형근
	○ 장비를 렌트할 때 감독들의 요구든 기술팀의 요구든 사장님께서 직접 검토하여 최종 결정 내리길 바람.	성수석
	○ 수의계약을 할 시 합리적인 의심이 들지 않도록 시스템이나 견제장치를 넣어야 함.	성수석
	○ 외부 객원을 많이 쓸수록 운영적인 측면에서 운영비가 가중 됨. 고질적인 부분들을 타파하려면 근본적인 형식과 시스템에 대한 개혁이 필요함.	성수석
	○ 경기도와 경기도의회, 아트센터가 TF팀을 구성하든 소위원회를 구성하든 감사특위를 구성하든 예술단 운영체제 시스템 개혁에 해결책을 마련해야 함.	성수석
	○ 작품을 기획하고 제작하는 단가에 비해 수입료가 적으므로 보유하고 있는 DB, 문자나 홍보로 타깃을 늘려야 함.	성수석
	○ 예술은 창작성이나 긴장감을 요구되는데 특정 감독 성향의 작품만 고집하게 되면 작품의 질적 저하를 낳게 되므로 기관의 인력 채용에 대한 부분을 조정해 순환 구조를 만들어야 함.	성수석
	○ 3년 연속 똑같은 사항으로 지적 받고 있는 사항에 가벼운 징계로는 해결이 되지 않으므로 강력한 징계 조치를 취해야 함.	손희정
	○ 부적절한 수당지급에 관련해 관련자 징계 및 내부규정에 대해 재발방지 대책을 세워야 함.	손희정
	○ 인사과해킹 관련하여 직위해제 된 본부장에 대해 크게 문제가 없다 라면 구제할 수 있는 방법이나 차후 내부규정을 개정할 필요가 있으니 검토 바람.	손희정
	○ 채용인사에 반복적으로 일어나는 부분에 대해 직원들 교육을 강화하고 재발 방지 대책을 세우길 바람.	손희정
	○ 코로나19로 인해 공연들을 실내에서 할 수 밖에 없는 상황에서 실외로 옮길 수 있는 방법을 강구해야함. 31개 시·군의 도민들이 실질적으로 문화혜택을 받을 수 있도록 준비해주길 바람.	유상호
	○ 날짜가 바뀌었다는 이유로 경기필하모닉오케스트라가 공연출연을 거부해 객원연주자들을 불러 공연한 것은 문제가 있음. 경기필하모닉오케스트라가 공익적 가치를 우선해 주길 바람.	임성환
	○ 경기아트센터 홈페이지에 경기시나위오케스트라 이름이 바뀐 지 8개월 이상 지났음에도 아직 경기도립국악단으로 기재 되어있는 등 아트센터의 사업명이 바뀌었는데도 버스 포함 사업명칭은 고쳐지지 않고 있음. 그리고 모바일 환경에서 오류가 생기는 등 미흡한 홈페이지 관리에 개선이 필요함.	지석환
	○ 홈페이지에 직무 관련 영리행위 신고란이 있는데, 조회수를 보면 신고글을 관리자 외 여러 명이 조회할 수 있다는게 보임. 실제로 조회수가 10여개까지 있음. 신고자의 개인정보 보호가 필요하니 책임자를 두어 책임자 외 타인은 조회할 수 없도록 조치가 필요함.	지석환
	○ 장애인석 수량에 대한 법률은 지켜지고 있으나, 비교적 최근에 리모델링된 아트센터인데도 불구하고 장애인 최적 관람석 설치에 관한 조례가 지켜지지 않고 있음. 더구나 시각장애인을 위한 길 표시가 부족함. 장애인에 대한 인식 문제임. 단순히 숫자상 문제가 아닌 질적으로도 장애인의 공연관람에 차별이 생기지 않도록 시설 보강을 철저히 하길 바람.	지석환
	○ 코로나 19가 종식되지 않는 한, 앞으로 공연이나 예술 분야의 온라인 송출시 지금의 사양으로는 통신상의 장애가 예상됨. 지금도 장애가 되는 사양이라면 문제가 심각함. 근본적인 조치를 통해 비대면 공연에 대한 철저한 준비가 필요함.	지석환
	○ 경기도예술단이 오랜 기간 활동을 했음에도 도민들에게 인지도가 부족하고 대표작품이 없는 등 존재감이 부족함. 콘텐츠나 제작자의 능력도 중요하지만 결국 구성원인 예술단의 역량이중요함. 예술단원들의 노력하는 자세가 필요함.	황수영
경기관광공사	○ 코로나로 인해 관광업계가 상당히 많은 타격을 받음. 이런 어려움 속이지만, 같이 고민하여 관광업계가 다시 살아날 수 있도록 많은 노력 당부.	최만식
	○ 젊은이들이 산티아고 순례길을 많이 가는데 우리도 평화누리길을 휴전선 따라 걷는 평화의 길처럼 만들 의향 없는지. 일회성이 아니라, 잘 가꾸면서 지역마다 먹거리, 숙박 등을 제공하며 지역주민들과 상생하는 길을 만들 필요가 있음. 우리는 지구상의 유일한 분단국가라서 생태학적으로 유리하고, 한류가 유행이니 스토리텔링으로도 전문가들을 통해 홍보 가능하다고 봄. 사고의 전환이 필요함.	채신덕
	○ 민주평화통일자문회의는 대통령직속기구. 이 기구와 함께 관광공사가 주관하여 관광 상품을 만들 충분한 여력이 있다고 봄. 충분히 관광 자원화할 수 있다고 봄.	채신덕
	○ 캠프그리브스에 대한 사업도 완결이 안 된 상태. DMZ는 실질적으로 대한민국의 자산. 이런 부분에 대해 경기도 예산만 투자할 게 아니라, 한국관광공사와 협약을 통해 국비사업을 해야 하며, 적극적으로 대책을 강구하고 중앙부처에 방문하여 국가사업으로 추진할 것을 요구하여 국비 예산을 받아올 필요가 있음.	유광국
	○ 경기관광교육센터 건립 관련하여 적극적으로 추진 바람.	유광국
	○ 2020년 경영평가가 경기관광공사에게 9월 29일 경에 전달된 것으로 알고 있는데, 아직 홈페이지 경영 공시란에 올라와 있지 않음. 처리 바람.	박윤영
	○ 홈페이지에 4월 30일에 올라온 ‘2020년 행안부 실적 보고서’ 첨부파일 중 제1장, 제2장이 열리지 않는 것으로 확인. 이외에도 있을 수 있음. 홈페이지 관리를 철저히 할 것을 바람.	박윤영
	○ 코로나19로 인해 경기도 관광업계가 파산 직전. 착한여행 등의 코로나19 극복사업에 대한 노력을 지속적으로 해야 함. 관광공사가 책임지고 임대료에 대한 대책도 강구해야 함. 착한여행 시즌3도 진행하길 바람. 방역용품도 지원하고, 구체적인 사업 및 대안 마련해서 문화체육관광위원회와 상의도 하고, 예산 확보를 위해 노력 바람.	강태형
	○ 마이스 산업은 전문가들이 오랫동안 네트워크를 가지고 움직여 조금씩 앞으로 나아가는 업무이므로 노력을 기울이길 바람.	김경희
	○ 경기관광공사 사업에서 학교와 연계되어 있는 사업이 부족하므로 학교 측에서 필요로 하는 요소들을 채워, 제안한다면 좋은 체험관광꺼리를 만들 수 있을 것으로 봄.	김경희
	○ 부족한 인력에 대해 취업이 힘든 청년들에게 빛나는 기회를 부여하길 바람.	문형근
	○ 관광사업과 연계한 힘써 일자리 창출에 관심을 가지길 바람.	문형근
	○ DMZ평화관광공원 관련 사업에 있어 파주시와 긴밀한 협의를 통해 임진각 캠프그리브스 사업과 연계 계획을 세워 추진하길 바람.	문형근
	○ 남북교류(평화공원)에 있어 중심 기조로 있는 경기도로써 별탈 없이 추진되길 바람.	문형근
	○ 경기관광공사가 DMZ평화개발공사 사업에만 치중되어 있음. 국비 사업과 도비로 진행 될 사업 및 지자체가 협력해야 할 사업들을 일목요연하게 정리하여 31개 시·군에 대한 배려를 하길 바람.	성수석
	○ 농촌형 테마관광 마을들이 많이 생겨났지만, 정작 코로나19 대응 관련해서는 농촌형, 체험형 테마마을에 지원된 사업이 없는 실정이므로 실태를 파악해 대책을 강구하길 바람.	성수석
	○ 경기관광공사에서 개발 이익이나 장기적인 투자 계획을 가지고 사업을 이루어 내길 바람.	성수석
	○ 경기관광공사와 파주시가 지속적으로 협의하여 임진각 곤돌라를 타고 내려 캠프그리브스 안을 둘러볼 수 있도록 하는 방안을 적극적이고 주체적으로 추진하길 바람.	손희정
	○ 경기북부 임진각 평화누리 모험놀이시설 조성과 조명을 이용해 볼거리를 제공하는 아이템을 체험형, 체류형으로 이어질 수 있도록 투자가 필요함.	유상호
	○ 북부권 구석기박물관의 외부조명 개선과 지역의 스토리를 접목시킨 볼거리 개발 등 관광지역으로서 경기북부에 투자와 관심을 가져주길 바람.	유상호
	○ 장애인, 임산부, 유모차를 끌고 갈 수 있는 무장애 관광에 관한 사항들이 정보 제공만으로 끝나면 안됨. 부족한 시설과 무장애 관광에 필요한 여건들을 적극적으로 만들어 나가야 진정한 무장애 관광이 가능해짐. 필요한 시설이나 교통 여건들은 관계기관에 협조를 요청하는 등 적극적으로 나서 주길 바람.	지석환
	○ 외국인 관광객 방문율이 높은 서울과 인접한 경기도의 지리적 특성을 활용하지 못하고 있음. 지리적 장점을 활용해 파급효과를 가져올 수 있을만한 외국인 관광객 유치를 위한 정책이 필요함.	황수영
	○ 경기도여행 만족도조사 결과 내외국인 모두 식당 및 음식, 쇼핑 품목의 다양성과 가격 등에 점수가 낮음. 매년 반복되는 낮은 만족도에 대한 개선방안이 필요함.	황수영
한국도자재단	○ 옴부즈만이 도자재단 운영에 대해 공정성, 효율성, 투명성 제고에 많은 도움이 되면 좋겠음. 분기별로 회의를 통해 옴부즈만의 성과 등을 관리감독하며, 애초의 취지에 맞게 잘 유지되도록 제도를 활용하기 바람.	최만식
	○ 도자가 판매되려면 아이템도 중요하며, 신한류 시대이기 때문에 콘텐츠진흥원, 문화재단, 아트센터 등과 협업하여 사업을 추진해 나갔으면 함. 그 속에서 나름 도예인들과 같이 상생할 수 있는 부분들이 생긴다는 것을 유념하여, 2021년 사업 준비할 때 반영하길 바람.	최만식
	○ 3개 지역별로 상생발전협의회라는 좋은 걸 만들었지만 활성화가 안 되고 있음. 일회성으로 그치지 말고, 한 달마다 혹은 분기마다 모여서 협의가 되고, 지역 도자기조합과 밀접한 관계를 맺기를 요청.	유광국
	○ 도자재단이 출범한 지 20년 됐는데, 수익사업이 너무 없음. 도자재단이 살아갈 길을 찾아야 하며, 베트남 하노이에 한국도자 상품관 개설. 박항서 감독으로 인해 베트남에 한류 열풍이 있어 마케팅 전략에 좋을 듯 함. 이것과 관련하여 계속적으로 해외시장 개척 부탁.	유광국
	○ 성과가 없는 비엔날레를 반복함(2001년 도자엑스포는 400억을 들여서 성공). 도예인과 지역민들이 함께하는 축제를 해야 함. 비엔날레 행사를 봄으로 당겨서 지역 도자기 축제와 함께 접목하면 시너지 효과가 높을 것 같음. 검토 바람.	유광국
	○ 지역 도예조합, 지자체와 앞으로도 유기적으로 협조하고 소통하며 협업하길 바람. 곤지암도자공원, 이천세라피아, 여주도자재단의 직원들과도 잘 소통하기 바람.	강태형
	○ 경기도자페어 온라인 전환이 필요. 도자재단은 모든 상품을 올리고, 매매계약에 있어 중간역할을 해줌. 약 10억 원의 판매를 예상한다는데, 제대로 추진하길 희망함.	강태형
	○ 교육청, 경기문화재단 등과의 협업. 공동 공중정원, 상상의 공간 개최 등 협소한 사업이지만 잘했으며, 앞으로도 산하기관, 교육청 등과 협업을 늘리길 바람.	강태형
	○ 디자인 도용방지 보호 시스템이 7월 14일 업무보고에서 예산 1억 5,000만 원 중 0.3%밖에 집행을 못했음(행감 당시는 45%). 7월 당시 진행 안 됐던 것들을 선정 기준을 마련하여 다 할 수 없다는 것에 대해 50~100군데 따로 나눠서 하겠다고 했음. 이에 대한 대책 마련 및 보고 바람.	강태형
	○ 임단협뿐 아니라, 교섭단체와 원활하게 임금체계 개편 하길 바람.	강태형
	○ 한국도자재단에서 생산하는 제품들 마케팅에 힘써 시·군 쪽의 판매와 연계하길 바람.	김경희
	○ 공공기관에 제안을 해 공공기관에 도자제품들을 만나고 판매처가 될 수 있도록 적극적인 판매에 판로를 만들어 보길 바람.	김경희
	○ 도자기를 접하기 어려운 지역에는 (시군과 협력하여) 판로를 직접 판매하는 방법 또는 죽어있는 재래시장에 청년 도자공예가들이 상가를 얻어 판매하는 방법처럼, 서로 발전할 수 있는 방법에 대해 생각해보길 바람.	김동철
	○ 도자기의 우수성을 알리고 저렴한 가격으로 접할 수 있는 방안을 적극 반영하길 바람.	김동철
	○ K-도자 브랜드를 최대한 활용하여 해외에서 인정받는 성과를 얻길 바람.	김동철
	○ 도예인 업체들이 늘어날 수 있도록 도자재단의 대표님께서 더욱 더 신경을 쓰길 바람.	문형근
	○ 도자재단을 널리 알릴 수 있는 지역 축제 혹은 교육청과 연계해 학교 안 유휴공간을 개조해 도자문화향유 공간을 만들길 바람.	문형근
	○ 코로나로 인해 특히 공예가들이 많이 힘드니 안정될 수 있도록 많은 도움을 주길 바람.	문형근
	○ 최대한 사업 집행률을 높여 주길 바람.	문형근
	○ 광장 조성을 위해 5억 비용을 들여 접근성을 높이고 광장의 본연의 성질을 살려 시민들과 소통할 계획이 틀어진 것에 다시 한번 노력하길 바람.	성수석
	○ 도자재단 대표님에 정확한 사업에 대한 의지가 부족해 보이는 것으로 판단됨. 콘셉트를 확실히 잡을 필요가 있음.	성수석
	○ 한국도자재단의 랜드마크 역할인 ‘소리나무’ 관리에 힘쓰길 바람.	성수석
	○ 산림국의 도유림, 도유지에 대한 정책을 공유하고 TF팀을 꾸려 재단의 주변경관을 어떻게 하면 도민들과 함께 공유할 수 있을 것인가에 대한 고민을 해주길 바람.	성수석
	○ 도재자단은 공무원이라고 할 수는 없지만 준공무원으로 판단되기에 공공기관의 기본적인 원칙을 지키길 바람.	손희정
	○ ‘경영평가 늑장공시’에 관련해 평가기관에서 자료가 넘어오면 바로 게시하길 바람.	손희정
	○ (2,000만원 이상) 수의 계약함에 있어 주의해 주길 바람.	손희정
	○ 도자재단의 리플릿 및 안내책자를 적극적으로 활용하여 홍보에 힘쓰길 바람.	손희정
	○ ‘토야’캐릭터 엠블럼이 현재 영어로만 제작되어 있음. 한글로 된 엠블럼도 만들어 활용하기 바람.	손희정
	○ 경기도 동부권 도자문화예술 활성화를 통한 지역관광 활성화를 위해서 비엔날레 및 국제교류 등을 통한 전 세계적인 브랜드가 확보 될 수 있도록 노력이 필요함.	유상호
	○ 한국도자재단이 관광과 지역특화관광팀 소속으로 문화전문 재단의 정체성을 잃어가고 있음. 재단의 정체성 확립과 변화하는 내·외부적 환경에 한 발 앞서나가기 위하고 대응하기 위해 조직구성을 개선하여 종무과 소속으로의 이전을 검토 바람.	유상호
	○ 재단이 운영되는 데 있어서 꼭 필요한 인력으로 보이는데 현재 몇 개월간 임용되지 않는 인원이 상당히 있음. 그 인원 없이도 운영이 가능한 사항이 아니라면 인력운용에 누수가 생기지 않도록 신경을 많이 써주길 바람.	지석환
	○ 도자디자인 보호사업에서 심사 및 선별 기준이 없으면 사업자체가 유명무실해질 수밖에 없음. 도자재단 자체적으로 디자인 보호사업의 심사 및 선별기준을 구체적으로 세워주길 바람.	지석환
	○ 용인 서리의 도자터는 당시 세계에서 가장 큰 도자기 터임. 도자자원 관광 벨트는 그냥 지역을 묶는 것이 아닌 테마와 스토리가 필요함. 도자벨트 사업을 어떤 테마로 가져갈지 다시 검토하고 용인 서리 도자터 포함하여 시대와 역사적 스토리를 적극 검토하길 바람.	지석환
	○ 도민들을 유치하려면 시대에 뒤떨어지지 않은 획기적인 미술관, 박물관으로의 변신이 필요함. 벤치마킹을 통해 미술관 고도화 마스터플랜을 수립해 주길 바람.	황수영
	○ 전통도자기의 마케팅을 제대로 한다면 충분한 경쟁력이 있을 것이라고 생각함.	황수영
경기도체육회	○ 대한체육회의 한 부분으로서 체육회가 의존해 가는 게 지방자치·지방분권과 어긋나지 않나 의구심이 들며, 경기도만의 특화된 부분들에 대한 고민 필요.	최만식
	○ 체육의 정치 도구화를 막기 위해 법이 바뀐 것. 하지만 현재 재정자립 방안 없이 회장만 뽑아놓은 상태로 이런 부분에 대해 민간 회장으로서 재정자립에 대한 대책을 세워야 함.	최만식
	○ 사무처장을 뽑을 때 직원 채용 조건표를 내걸어서 채용하는 것, 소송을 하는데 체육회의 고문변호사가 아닌 해촉된 사람을 선임한 것. 노사협의 협약서 서명 기억 못한다 했는데, 감사 자료에 의하면 단협을 통해 협약 맺은 게 있는 점. 오해 살 만한 부분이 충분함. 이에 대한 해명을 해야 할 것임.	최만식
	○ 업무보고서에 체육회관에 대한 수입지출 내역이 빠져 있음. 경기도에서 감사를 받을 때 체육회사무처에 관련된 부분만 감사를 받음. 체육회관을 위탁받은 경기도체육회는 체육회관 일부를 제3자에게 사무실, 커피숍, 식당 등으로 전대하면서 사용료를 공유재산법에 따라 산출하지 않고 법령에 반하는 자의적인 내부규정에 따라 위법부당하게 징수함. 2019년 기준 연간 1억 5,000여만 원을 미징수함. 빠른 해결 촉구 바람.	최만식
	○ 체육회관 예산 집행의 위법부당성 관련, 보조금 예산부족을 핑계 삼아 독립채산제로 체육회관 운영에만 사용해야 하는 관리비 예산에서 총 세 차례 경조사 화환대금으로 위법부당하게 집행했다는 감사결과를 받음. 엄중하게 책임을 물어야 함.	최만식
	○ CEO과정은 대학에서 하는 거지, 왜 체육회에서 하는 지 의구심이 듦, 신규사업으로 추진하지 말 것을 요구.	최만식
	○ 업무추진비 관련 카드 16개나 필요한지. 카드를 줄이고, 관리를 철저하게 할 필요가 있음.	최만식
	○ 체육회 인사. 규정 29조 직원의 겸직 또는 파견. 사무처 정원표가 별도로 있고, 도립 체육시설 정원표가 별도로 있음. 그런데 사무처 직원을 위탁시설인 경기도사격테마파크로 파견을 보냄. 이것이 29조에 의해서 한 것인지, 아니면 별도의 정원표가 있음에도 자의적 해석을 한 것인지 보고가 필요함.	최만식
	○ 2019년 4월에 징계받은 체육회 직원이 체육회를 상대로 징계무효소송함. 고문변호사가 아닌 일반변호사를 체육회에서 선임하였으며, 이럴 거면 고문변호사를 무엇하러 두었는지 의아하며 그 이유를 상임위로 보고하길 바람.	최만식
	○ 업무보고 받을 때 체육회 직원 외에 제3자가 있었다는 이야기를 들었고, 그 사람이 기탁금 대납 관련하여 깊게 관여하고 있다는 이야기를 들었음. 회장이 오해 살 일들만 함. 종목단체 관련된 사업이나, 체육회 다른 사업과 관련하여 이번 기회에 경기도 감사를 통해 철저하게 조사할 필요가 있음.	최만식
	○ 경기도 출자·출연기관 운영에 대한 기본조례 개정에 대해 경기도장애인체육회는 여유를 달라고 답변했지만, 경기도체육회는 의견이 없음. 이건 성과급 지급근거를 없애는 것인데 관심이 없는 것 같음. 빠른 검토와 보고 바람.	최만식
	○ 경기도체육회도 경기도장애인체육회처럼 수어통역사 예산을 세우길 바람.	최만식
	○ 체육회와 장애인체육회 교류. 체육회 사무처장은 장애인체육회의 당연직 이사지만, 장애인체육회 사무처장은 체육회의 이사가 아님. 그래서인지 인적 교류가 없고, 이것은 차별임. 대책을 세울 것.	채신덕
	○ 체육회 문제는 개인의 잘잘못이 아닌, 구조적인 문제라는 생각이 자꾸 듦. 공공 부분에서 제어 가능한 대안을 만들어야 함.	채신덕
	○ 체육회에 대한 업무파악이 정책적인 것이든 뭐든 전혀 안 되어 있는 느낌. 앞으로 체육회 로드맵을 어떻게 잡아야 하는지 진짜 믿음이 안 감. 제대로 된 구상이 필요함.	채신덕
	○ 체육회 근무경력자 5% 가산점을 준 것에 대해 공정성의 논란은 있지만, 나름 규정을 따라 적용했다고 봄. 이 부분에 대해서는 체육회장의 의지라고 봄. 앞으로 이런 문제점이 발생하지 않도록 해줬으면 좋겠음.	유광국
	○ 회장은 무보수 명예직이며, 실무의 책임은 각 부장, 본부장이 져야 함에도 회장에게 많은 부담이 가고 있음. 이는 준비가 안 된 상태에서 민선으로 갔기 때문에 벌어진 문제점이라 생각하며, 회장이 경기도체육회의 발전을 위해 뛸 수 있도록 직원들이 잘 보좌하길 바람.	유광국
	○ 프로팀에 갈 수 있는 유소년 한두 명 육성하는 것도 중요하지만, 전체 유소년이 활동할 수 있는 체육활동도 중요함. 유소년클럽에 지원하는 수준이 2~3억으로는 너무 적다고 보며, 확대 지원될 수 있도록 추진 바람.	유광국
	○ 직장운동부 10개 팀 74명을 1명이 관리함. 관리, 감독하는데 위·수탁업무를 당초에는 도에서 직접 했다가, 체육회에 일임하여 위·수탁업무하는 것. 이 관리를 조금 더 체계적으로 관리하기를 당부.	유광국
	○ 경기도체육회 사무처장 채용 5% 가산점 특혜 논란. 사무처장은 엄밀히 말하면 직원이면서 임원의 성격이 강함. 규정을 어긴 게 아니라 하더라도, 공정하고 투명한 채용을 하려면 가산점 제도를 없애고 공개 채용을 해야 한다고 보며, 앞으로 체육발전을 위해 노력하길 당부.	강태형
	○ 경기도체육회 부패 보고서(770만 원 탁자 구매 지시, 공용차량 마음대로 사용, 과거 사무처장 예비비로 포상금 잔치, 규정에 없는 대외협력비 매년 1억씩 편성 등). 경기도체육회가 한 사람의 조직으로 사유화되어 움직이는 것은 온당치 않음. 경기도의회와 경기도 집행부는 갈등의 대상이 아니다. 유기적인 소통과 협력이 필요. 경기도체육회가 경기도민을 위해 훌륭하게 일을 하여 발전하기를 바람.	강태형
	○ 인사권 독립을 떠난 조직 사유화. 수평적으로 논의하고 결정해야 함.	강태형
	○ 정치적 입장을 초월한 탕평인사 부족. 당을 초월하고 능력 있는 인사, 화합과 조정을 잘할 수 있는 능력 있는 사무처장 선택.	강태형
	○ 31개 시·군에 예산을 확보해서 도와줘야 함. 협의체 만들어야 함. 그래야 경기도 체육 발전이 있을 것으로 봄.	강태형
	○ 지금껏 수십년 간 경기도체육회가 방만하게 운영된 게 사실. 지금은 그 중심에 이원성 회장과 경기도체육회가 있음. 리빌딩 수준의 혁신과 쇄신이 필요한 시점. 탕평인사 하고, 조직소통 하고, 권위적인 생각을 버리고 소통하고 봉사하는 경기도체육회 회장이 되기를 바람.	강태형
	○ 작년에 2,864명 대상으로 조사했을 때 성폭력·성희롱 경험이 6.9%. 비장애인이 6.2%였음. 경각심을 가져야 함. 태스크포스팀 구성해서 스포츠인권 문제에 대해 반드시 대안을 마련하고 보고를 할 것.	강태형
	○ 본인이 생활체육협회 회장으로 있고, 본인이 대표로 있는 회사에서 가격 인하된 제품을 구입한다는 것 자체가 도덕적으로 해이한 것임. 재차 발생하지 않도록 주의를 기울일 필요가 있음.	김경희
	○ 그 동안 회장으로 있으면서 생활체육협회 업무추진비의 운영기준을 모르는 것은 여러 가지 문제가 나올 수 있으므로 그에 대한 책임을 지기 바람.	김경희
	○ 북부권은 여전히 체육쪽이 소외되어 있고, 체육회 부회장이 적어도 2명에서 3명정도 있어야 한다고 봄.	김동철
	○ 경기도체육회에서 정규직 전환문제에 큰 관심을 가져주길 바람.	김동철
	○ 코로나를 안고 가야 할 시대인 만큼 철저히 검역을 통해 대회가 열릴 수 있도록 최대한의 노력 해주길 바람.	김동철
	○ 체육회가 법정 법인화가 되면 그 부분에 대해 회장님의 확고한 신념이나 계획이 확실해야 함.	김동철
	○ 투명하지 못하게 예산을 소모한 것에 반성하고 다음 해 행정감사에서 체육회가 변화했고, 개선되어 새로운 모습을 보여 주길 바람.	김동철
	○ 시군 체육회 감사 예정이 불분명한 정보라 하더라도 체육회가 발전할 수 있는 방향으로 나아가길 바람.	문형근
	○ 기탁금 운영규정을 정확히 명시해 사용되길 바람.	문형근
	○ 체육회와 체육회장 간의 소통이 원활히 이루길 바람.	문형근
	○ 체육회 법인화 추진에 서두르는 부분에 논란이 이루고 있음. 법인화 이후 체육회 발전에 대해 뚜렷한 입장과 확실한 결과를 보이길 바람.	문형근
	○ 체육회 사무처 직원들과의 소통채널 및 사업적 계획을 만들어 체육회 방향성에 깊은 고민이 필요해 보임.	성수석
	○ 상명하복이 강한 체육회를 정책적으로 시스템화 시키는 장치들이 필요한 시점으로 고민하길 바람.	성수석
	○ 인적 채용의 유연성에 관한 대안의 방법을 만들어야 함.	성수석
	○ 체육회는 경기도와 긴밀한 협의를 통해 체육지도자의 특성에 대한 부분을 어떻게 고용의 유연성을 담보해 낼 것인가에 대한 연구가 이루어져야 함. 그에 맞는 큰 틀의 합의가 필요함.	성수석
	○ 경기도체육회에서 우승에 목 메다는 현상을 보았을 때 ‘1등만 기억하는’ 사회 분위기를 고조 시키고 있는 것으로 보여짐. 종합 우승이 아니더라도 선수들이 만족하고 기뻐한다면 그것으로 끝낼 수 있는 문화가 조성될 수 있도록 해야 함. 이에 대한 대책으로 금, 은, 동메달 획득 시 차등 없이 동일하게 포상하는 방법 등을 강구하기 바람.	손희정
	○ 우승이 아닌 참여한 의미에 목표를 둘 수 있도록 문화를 개선 해주길 바람.	손희정
	○ 성폭력(성희롱) 근절시키기 위한 대책 마련을 정확한 기안 내 행동으로 보여 주길 바람.	손희정
	○ 체육회 선수 인원이 많다고 징계 건수가 많을 수밖에 없다는 답변은 무책임하므로 특단의 대책을 하길 바람..	손희정
	○ 시군 체육회나 종목별 협회에 민원이 접수가 되면 처리되는 과정에서 내부적으로 묻히는 경우가 많으므로 민원이 공정하게 처리되고 의사결정 권한이 있는 곳까지 보고되는 시스템을 마련해야 함.	손희정
	○ 매년 같은 문제를 지적받음에도 문제점 발생 이후 조치결과가 ‘교육시킨다.’, ‘준수한다.’ 정도로 경함, 특단의 대책이 필요함.	유상호
	○ 다른 기관에 비해 예산과 예산집행 지출부분에서 많은 문제점이 도출됨. 이에 내부 징계규정을 정확하게 수정하여 규정을 강화할 필요가 있음.	유상호
	○ 도체육회를 통해 종목단체, 직장운동부, 시·군체육회 등에 지원된 예산의 적정 집행에 대한 규정을 정비하기 바람.	유상호
	○ 남북교류 유소년축구가 지속적으로 진행될 수 있도록 계획해주길 바람.	유상호
	○ 이재명 도지사의 체육회 관련 공약 관련 사업 추진률이 부진함. 남북체육교류사업, 스포츠클럽 육성의 계획 수립 바람.	임성환
	○ 코로나 상황에 관련해 적절한 대응을 못하고 있음. 코로나 시대에 절적한 사업발굴과 대안이 필요함.	임성환
	○ 체육회장이 임명한 사무처장대행자가 체육회장을 대신해 체육회의 변호인 선임을 전결처리한 것은 상식적으로도 이해상반행위로서 무효사유에 해당함. 기본적인 부분들이 정확하고 투명하게 지켜지지 않는다면 체육회라는 커다란 조직이 움직이는데서 큰 문제가 생길 거라고 생각함.	지석환
	○ 임직원 행동강령이 상당이 잘 구축되어 있음에도 지켜지지 않고 있음. 심지어 체육회장 비롯 행동강령을 아는 임원조차 없음. 강령은 가장 기본적으로 숙지하고 지킬 것만 적어놓은 것임. 행동강령을 숙지하고 지켜주길 바람.	지석환
	○ 경기도체육상 수상인원이 100명으로 타 시도보다 많음, 체육상의 권위가 떨어지지 않는가 하는 의구심이 듦. 인원수를 조정한다든가 시상자 대상자 검토를 통해 상에 대한 질적 향상이 필요함.	황수영
	○ 체육행정으로 인한 소송 등 법률서비스가 필요한 시기를 대비해 고문변호사를 체육회에 위촉되어있음에도 재판을 위해 외부 변호사를 수임 한 것에 의문이 듦.	황수영
	○ 스포츠빌리지 사업의 남양주, 이천, 하남의 집행액이 0%이고, 수원, 용인, 안산 도 50% 이하임. 도체육회가 시군체육회에 방문해 모든 종목이 참여할 수 있도록 홍보 및 지원 등의 협조체계를 구축이 필요함.	황수영
	○ 현재 많은 지도자들이 국가대표 출신, 프로경력 3년 이상이 경우 취득과정에서 필기를 면제받고 있음. 이에 경기도체육회가 대한체육회 전문스포츠지도사 발급기준에 필기강화를 건의할 필요성이 있음.	황수영
경기도 장애인체육회	○ 시·군장애인체육회 기관에 장애인 고용률이 떨어지고 있으므로 빠른 시일 내에 대책을 세워야 함.	김경희
	○ 시군의 장애인체육회가 어려우므로 경기도장애인체육회에서 많은 지원 바람.	문형근
	○ 사무실의 공간에 휠체어 이동반경이 굉장히 협소하여 사무실 내의 이동공간이 부족함. 부족한 부분은 의회와 소통 및 협의를 통해 직원들의 처우와 업무환경을 개선시키는데 노력해주길 바람.	황수영
수원월드컵 경기장 관리재단	○ 월드컵 이후 18년이 지났는데 노후시설 개선 꾸준히 할 것을 요구하며, 시민들을 위한 사회공헌활동도 코로나로 인해 많이 못했지만, 준비를 잘해서 도민들과 함께하는 활동이 병행되길 바람.	최만식
	○ 현재 21개 업체가 입주. 월드컵재단이 수익에 의해 운영되는 기관이지만, 보고된 예산 보면 112억 중 임대수익이 58억. 왜 코로나로 어려운 시기에 임대료 감면에 대해 적극적으로 이야기 하지 않는지 의문이 듦. 감염확산 방지를 위한 상업시설 대표 긴급대책 회의도 올 초가 마지막이었으며, 의지가 없는 것 같음. 내년에는 어려운 상황에서 적극적으로 임하길 바람.	강태형
	○ 빅버드, 직업진로학교 등 공익성과 공공성을 위해, 도민을 위해 코로나로 인해 엄중한 시기지만, 사회공헌활동도 적극적으로 확대 바람.	강태형
	○ 코로나19로 피해가 극심한 입주 소상공인들에게 임대료 인하를 실시하였으나 너무 늦었고, 50%도 아닌 적은 금액으로 ‘생색내기’용으로 보임.	손희정
	○ 양 쪽 고충을 잘 협의하여 도울 수 있는 방안을 강구하길 바람.	손희정
	○ 월드컵재단의 여성직원을 적극적으로 채용하고, 여성의 승진기회를 보장할 수 있는 환경을 조성 해주길 바람.	손희정
	○ 사업보고서 전체적으로 보면 코로나19 대응에 상당히 소극적 대응만을 해왔음. 방어적 소극적 대응보다는 코로나19확산 방지를 위해 적극적 조치가 필요함.	지석환
	○ 복합개발사업 용역기간이 상당히 짧음. 용역기간이 짧으면 용역이 부실 할 수 밖에 없음. 용역을 시행하고 있는 만큼 시, 도와 소통해서 시, 도의 의견이 용역에 반영될 수 있도록 소통해주길 바람. 중간용역 보고시 위원회에 직접 보고하고 위원회의 의견을 반영해 주길 바람.	지석환
	○ 대관에 있어서 신중을 기해서 앞으로 주최 측과의 마찰이 생기지 않게 철저히 조심해주기 바람.	황수영
	○ 스포츠센터 코로나19 확진자 방문이 있었음. 이에 따른 초기대응과 운영 관리에 대한 좀 더 명확한 기준 마련이 필요함.	황수영
	○ 다목적체육관의 농구장 바닥이 우레탄 재질로 돼 있어 상당히 미끄러움. 어린이들이 운동하는데 사고에 위험성이 있어 보임. 이 외 노후화 된 시설에 개선이 필요함.	황수영
경기 콘텐츠진흥원	○ 업무보고에 신한류가 없음. 신한류의 신성장동력에 있어서 경기콘텐츠진흥원의 역할이 매우 중요. 이 부분을 보완해서 사업 진행해야 한다고 생각. 각별히 신경 쓸 것을 당부함.	최만식
	○ 인증서점 관련 고객에 대한 대우가 매우 불성실하고 서비스가 안 좋다는 민원이 많음. 이런 경우에는 인증 서점 취소가 되는지 등 관리규칙 정비가 필요.	최만식
	○ 지역서점 도서택배비 지원사업에 대해 실효성이 없다는 지적이 있음. 사전에 면밀한 검토가 필요함. 봉투나 책갈피를 만들 때 미술협회 등과 협업하여 유명한 예술인 작품을 가미해서 하면 좋지 않나 아쉬움 듦.	최만식
	○ 코로나 시대에 콘텐츠진흥원이 중요한 역할을 해야 하는데 실질적으로 쓸 수 있는 예산이 20여억 원밖에 안 된다고 도지사에게 적극적으로 말할 필요가 있음.	채신덕
	○ 문화·예술 분야가 31개 시군에 골고루 이루어져야 함. 그런데 콘텐츠진흥원의 업무보고는 인구가 많은 지역 중심으로 되어 있음. 소외된 지역에 대한 안배를 확실히 하는 것이 필요함.	유광국
	○ 기관평가에서 B등급 맞음. B등급 중에서는 1등이라지만, 사업추진에 적극적으로 해줄 것을 당부드림.	유광국
	○ 프로들뿐 아니라, 경기도민이 알 수 있는 사업 용어를 해주었으면 싶다. 손희정 의원이 말한 것처럼 ‘메이커스페이스(창작터)’ 이렇게 표현하더라도, 도민이면 누구나 알 수 있는 용어가 되어야 한다고 생각. 추진 바람.	유광국
	○ 작년에는 상반기 하반기에 시나리오 공모사업을 했는데, 올해는 하반기에 사업이 없음. 애당초 연 1회 사업이라 하더라도 좋은 사업이면 더 발굴해서 사업예산을 올리고 확대하는 방향이 나을 수 있음. 확대가 나은지, 1회로 끝나야 하는 것인지 원장의 판단에 맡기겠음.	유광국
	○ 판타스틱뮤직페스티벌은 인디 뮤지션을 지원하는 것뿐 아니라, 지역 공연의 활성화를 위한 프로그램임. 코로나19로 인해서 온라인으로 진행하였지만, 지역공연 활성화 취지에는 한계가 있을 것. 도민들이 다른 방법으로 문화를 향유할 수 있는 계획을 세워보길 당부함.	박윤영
	○ 경기영상위원회에서 기획개발 제작투자 지원 등 영화관 사업까지 진행하고 있음. 그러나 업무보고에 적힌 추진현황과 현재 진행 중인 경기영상위원회가 같은 사업이라면, 별다른 추진이 이루어지지 않는 것으로 보이며, 제대로 확인 후 보고 하기 바람.	박윤영
	○ 스타트업 졸업 기업. 두 곳이 폐업함. 졸업 기업에 대한 관리가 소홀하지 않은가. 철저히 준비해서 졸업기업들도 사회의 경제구조 생태계에 나갔을 때 성공할 수 있는 관리가 되길 바람.	강태형
	○ 넥시드펀드 현재 3호까지 진행이 되었고, 4호는 안 되고 있음. 예산확보의 어려움. 경기도 투자실의 승인 단계를 넘어서지 못하고 있다고 하는데, 이는 잘하고 있는 사업을 경기도에서 예산 반영을 안 해주고 있다고 생각함. 이를 위한 노력을 반드시 해야 함. 적극적으로 지원해서 예산에 반영되게 해달라.	강태형
	○ 일자리 창출. 올 9월 30일까지 창업 314건, 일자리 1,194건. 일자리 창출은 목표의 75.8%, 창업은 89.9%. 더 노력하고 최선을 다 하길 바람.	강태형
	○ 2019년 행정감사 처리결과보고서에서 콘텐츠진흥원은 7건밖에 안 올라옴. 작년에 지적됐던 처리사항 요구와 시정사항에 대해 제대로 원활하게 안 하고 있다고 판단이 됨. 지속사업이든 어떤 결과든 꼭 보고 바람.	강태형
	○ 1인 크리에이터 육성. 경기콘텐츠진흥원의 중요한 역할 중 하나. 어떻게 육성하고 발굴하느냐가 엄청 중요함, 더 노력바람.	강태형
	○ 직급별 교통비 차등지급 시정 바람. 이사회에서 승인이 나지 않았다고 하지만, 좀 더 노력하길 바람.	강태형
	○ 경기콘텐츠진흥원 위원회 성비불균형 부분이 상당히 심각하므로 성비를 전체적으로 맞추길 바라며, 여성 전문직 DB를 많이 보유해 여성을 발굴하여 위촉직으로 넣길 바람.	김경희
	○ 학교 지역서점리스트를 경기콘텐츠진흥에서 일정한 기준을 가지고 관리하여 이용할 수 있게 하고 학교에 홍보할 수 있는 예산을 편성하길 바람.	김경희
	○ 경기콘텐츠진흥원에서 인력풀을 보유하고 있으므로 그분들을 활용하여 31개 시·군에 특색 있게 홍보 콘텐츠를 만들어 내길 바람.	김동철
	○ 31개 시·군과 협력하여 지역의 특산품 혹은 지역의 명소를 홍보할 수 있는 기획에 대해 생각해 보길 바람.	김동철
	○ 경기도 인증지역서점이 대부분 소규모로 운영되다 보니 불만을 표출하는 서점이 있음. 미리미리 파악하여 불이익이나 잡음이 나오지 않게 하길 바람.	김동철
	○ 경기콘텐츠진흥원의 직원 급여가 최하위로 원장님께서 책임감을 가지고 직원 복지문제에 힘쓰길 바람.	김동철
	○ 청소년들이 참여하는 작품에 대해 상과 포상까지 지원해주어 학생들이 더욱 많이 참여할 수 있게끔 힘쓰길 바람.	김동철
	○ 고학력 저임금인 현상은 조직개편을 통해 평균 임금을 상향시키길 바람.	문형근
	○ 공사나 시설 부분과 관련한 사업은 원칙대로 진행하길 바람.	문형근
	○ 빅데이터 사업을 마무리 짓지 말고 빅데이터를 활용해 콘텐츠 쪽으로 연계시키길 바람.	문형근
	○ 콘텐츠 발전을 위해서 장기적인 인재들이 많아야 함, 퇴사율을 줄이는 방법을 강구할 필요가 잇음.	문형근
	○ 거점센터 기관운영 확대계획에 지역적으로 스타트업 지원현황이 많이 편중되어 있으므로 기준을 바로 세우고 균형적인 지원이나 육성을 위해 노력하길 바람.	성수석
	○ 시군에 거점을 설치할 만한 조건이 형성되어 있지 않다고 보지만 충분히 권역으로 묶었을 때 가능하다고 봄. 형평성 있는 생태를 위해 동부 쪽에 거점을 설치하길 바람.	성수석
	○ 권역에 정확히 나누어 그에 대한 욕구와 필요성에 대해 정확히 진단을 내리길 바람.	성수석
	○ ‘메이커스페이스’라는 단어 밑에 ‘창작터’라는 명칭을 병기하는 등 이해가 어려운 외래어 한글화사업을 추진하기 바람.	손희정
	○ 책 생태계 활성화 사업 시행 시 도서관 협업 뿐 아닌 교육청과도 협업을 맺길 바람.	손희정
	○ 지역 영상미디어센터와 관련해 31개 시·군들과 협약을 이루지 못한 지역이 많으므로 앞으로도 계속 추가 설치계획을 수립하고, 특히 북부지역 설치실적이 저조하므로 이에 대한 대책을 마련하기 바람.	손희정
	○ 경기콘텐츠진흥원 홈페이지에 사업들에 대한 결과물들을 올려 더욱 생동감 있는 홈페이지가 되길 바람.	손희정
	○ 로케이션 사업에서 31개 시·군 중 동두천, 안성, 의왕, 구리, 연천이 촬영지로 선정이 한 번도 되지 않았고, 고양과 파주의 활용빈도가 높음. 31개 시·군에 고른 안배가 필요함.	유상호
	○ 로케이션 사업에 대해서 지속적으로 독립영화, 단편영화인들에게 혜택이 갈 수 있도록 지속적으로 추진해주기 바람.	유상호
	○ 군인 대상 드론기술 전문교육 사업을 확대하고, 코로나19로 군부대와 협의되지 않을 경우, 접경지역의 중·고등학생을 대상으로 북부지역의 학생들에게 혜택을 주는 것에 대해 검토 바람.	유상호
	○ 뉴미디어콘텐츠 스토리 개발 사업에서 수상과 데모영상까지가 아닌 콘텐츠 생산까지 되어야 그들이 시장에서 살아남을 수 있음. 이를 염두에 두어 추진해주기 바람.	임성환
	○ 재즈 분야에 생산성 있는 창작품을 갖고 홍보, 데뷔를 못하고 있는 예술가들이 많음. 경기콘텐츠진흥원에서 틈새시장을 찾아주기 바람.	임성환
	○ 해외진출 지원 사업에 관련해 콘텐츠를 직접적으로 외국에 수출 하는 것은 과도한 목표설정임. 해외시장 개척에 콘텐츠진흥원의 역할은 통역, 번역을 통해 작품을 해외에 소개시켜 줄 수 있는 루트를 만드는 방향으로 추진 바람.	임성환
	○ 콘텐츠 진흥원의 2020년 1월 발표에는 콘텐츠 진흥원 관련 사업 입찰 시, 경기도 업체로 한정하여 입찰하겠고, 수의 계약도 입찰에 준하여 경기도 업체를 우선 선정하겠다고 했는데, 현재 입찰된 업체를 보면 대다수가 경기도 이외의 업체임. 심지어 입찰공고문에 경기도내 업체로 제한이 돼 있음에도 진흥원장 및 임직원들도 입찰공고문 내용도 모르고 있음. 그리고 실제로 입찰 된 곳은 경기도 내 업체가 아님. 홍보성 언론 발표는 지양하는 것이 맞음. 앞으로 입찰에 있어서 언론에 발표한 대로 경기도내 업체로 신경 써주길 바람.	지석환
	○ 코로나19로 어려움을 겪고 있는 지역의 소규모영화제들에 대해 방역조치 지원강화 및 영화제 발전을 위한 성과평가와 개선까지 지원범위를 넓혀주는 것에 대한 검토 바람.	황수영
	○ 경기콘텐츠진흥원 입주를 원하는 기업이 다수임. 효율적인 공간배치보다 입주를 원하는 기업에게 당장 기회를 줘 공실을 채우길 바람.	황수영
사)DMZ국제 다큐멘터리 영화제	○ 좋은 작품들을 도민들이 향유하는 데 초점을 맞출 수 있는 방법을 강구하여 보고 하기 바람.	채신덕
	○ 쪼개기 계약을 통해 단기간 채용보단 연속성 있게 채용하길 바람.	문형근
	○ 취업으로 힘든 시기인 만큼 하루빨리 채용 공고하여 일자리 한 자리라도 만들길 바람.	문형근
	○ DMZ다큐멘터리 예산에 제작비, 장비대여비 등 단가계산이 총괄로 편성되어 있는 것을 세부 항목으로 작성 바람.	성수석

6. 감사결과 및 처리의견

가. 총  괄

(단위 : 건)

기 관 명	계	시 정 요구사항	처 리 요구사항	건의사항	비고
계	408	2	71	335
문화체육관광국	90	-	22	68
남한산성세계유산센터	9	-	2	7
경기문화재단	69	-	9	60
경기아트센터	54	-	9	45
경기관광공사	27	-	3	24
한국도자재단	36	-	4	32
경기도체육회	60	2	16	42
경기도장애인체육회	3	-	-	3
경기도 수원월드컵경기장관리재단	13	-	1	12
경기콘텐츠진흥원	43	-	4	39
사)DMZ다큐멘터리	4	-	1	3

나. 시정 요구사항

【경기도체육회】

5-1. 업무추진비 관련 카드가 16개는 과다함. 카드 수를 줄이고 관리를 철저히 하길 바람.

5-2. 작년에 2,864명 대상으로 조사했을 때 성폭력·성희롱 경험이 6.9%. 비장애인이 6.2%였음. 경각심을 가져야 함. 태스크포스팀 구성해서 스포츠인권 문제에 대해 반드시 대안을 마련하고 보고를 할 것.

다. 처리 요구사항

【문화체육관광국】

5-3. 코로나 장기화로 문화체육관광국은 지역문화 위기나 긴급구호 대응에 대한 협의체 구성이 필요함.

5-4. 재난 상황에서 지역 문화예술을 위한 재정 확보 및 활용 근거 마련 등 제도적 정비가 필요함.

5-5. 체육회 사무처장은 직원이 아닌 임원임에도 공모 채용시 직원 기준으로 한 가산점을 부여했음. 5% 가산점 준다는 것은 불공정 시비가 있을 수 있는 것으로 사료 되는바, 사무처장 채용에 대해서는 면밀한 조사가 필요함.

5-6. 생활체육지도자 정규직전환이 필요하며, 명확한 가이드라인을 체육회에서는 마련해야 함.

5-7. 직장운동부에 대한 책임, 관리감독은 체육과에서 해야 함.

5-8. 민선체육회 역할과 이전 관선체육회시 역할을 구분하여, 체육과의 역할과 체육회에 위·수탁할 역할들을 명확히 할 필요가 있음. 체육과에서 명확하게 업무분장을 해야 함.

5-9. 경기도체육회의 선거관리 미숙함이 드러나고, 체육회 직원들 간의 불협화음이 더해져 총체적인 난국임. 잘못된 부분 철저하게 개선하고, 극복해 나아가야 함.

5-10. 경기도 감사에서 나타난 체육회관 위·수탁시설 관리는, 조례상 협약 해지 사유에 해당. 해당 부분에 대한 철저한 검토가 필요함.

5-11. 현재 감사실이 체육회장 밑으로 되어 있는데, 별도의 독립기구로 만들어서 상시 감시 할 수 있는 체계를 체육과와 협의하여 조직 구성할 것.

5-12. 경기도체육회의 문제는 개인의 문제보다는 구조의 문제임. 감사결과가 나오면 올해 안에 가시적인 계획을 강구, 보고할 것

5-13. 적법성과 위법성을 따졌을 때, 아직까지 보조금을 받는 보조기관인 경기도체육회에 대해 문화체육관광국장으로써 관리감독을 어떻게 할 것인지 빠른 시일 구체적 안을 보고 바람.

5-14. 체육회를 통해 종목단체, 직장운동부, 시군체육회 등에 지원된 예산의 적정집행 여부도 감사, 검사 등을 실시후 결과를 제출 바람.

5-15. 2019년 9월 4일에 김용 대변인이 심석희 선수 성추행 사건에 대해 성희롱·성폭력 피해경험 전수조사 하겠다고 했는데 반수조사만 하고, 여전히 스포츠인권자문단 설치를 못하고 있음. 추진계획을 세우고, 자문단을 설치토록 할 것 바람.

5-16. (경기도체육회)예산 집행내역 중 예산목에도 없는 대외협력비를 5년간 주로 식사비용에 4억을 사용하였다는 것은 이해가 되지 않음. 문체국 국장께서 직접 항목을 삭제토록 하길 바람.

5-17. 방송영상밸리 사업을 성공하기 위한 계획을 세워야 함.

5-18. 문화재 훼손에 대해 전수조사를 취하길 바람.

5-19. 산하기관의 대표와 실무자들의 관계성에 대해 개혁하려는 의지가 필요함. 이런 행태들을 견제하고 혁신할 수 있는 시스템을 구축해야 함. 문체국이 주도적으로 공공기관과 함께 구체적인 실행 계획이 수립하고 의회에 보고 바람.

5-20. 도 단위 문화예술단체 대표자 및 임원들의 자격에 대해 최소 임원까지는 아니더라도 대표자의 정치적 중립성을 지켜야 함. 그러기위해 문체국 국장 입장에서 권고하길 바람.

5-21. 전곡선사박물관의 선사박물관장 임기에 대해 구체적으로 규칙이나 규정에 조례가 없어 최근 10년 동안 2인이 연임을 했음. 타 기관도 마찬가지로 기관마다 임기에 대한 부분을 정확하게 하고 방지장치를 만들기 바람.

5-22. 거리로 나온 예술 프로그램의 수혜자가 중복되어 있는데 이는 사업의 목표설정이 잘못돼서 오는 결과임 방지대책 마련이 필요함.

5-23. 경제적 지원이 필요한 예술가 지원과 아마추어 아티스트에게 설 수 있는 무대 마련이라는 목표가 한 사업안에 양립되기 어려움. 두 가지 사업방향 모두 필요한 정책이니 목표에 맞춰 정책을 다시 설계하고 어정쩡한 사업으로 추진하지 않길 바람.

5-24. 각 시군의 아티스트 선정도, 목표에 따라 잘 체크 할 수 있길 바람.

【남한산성세계유산센터】

5-25. 훼손된 문화재가 있는 경우 빠르게 복구 조치를 취하기 바람.

5-26. 고의적인 훼손인 경우 문화재 법을 이용해 강한 처벌 조치를 취하길 바람.

【경기문화재단】

5-27. 예술인들 12%만 경기도 문화예술정책에 만족하며 문화예술계와 함께할 수 있는 참여 장치가 부족함. 또한 공모서류 등의 행정절차가 너무 복잡하여 간소화가 필요함.

5-28. 코로나19 대응과 관련해서 경기문화재단이 협의체를 구성해서 TF를 만들 필요가 있음.

5-29. 경기도 문화예술이 나가야 할 방향에 대한 세부적인 지침들을 만들고, 코로나19 대응해서 사업을 잘 진행하길 바람.

5-30. 실학박물관 홈페이지 리뉴얼에 많은 예산을 들였으나, 국민의 혈세를 제대로 쓴 것인지 의문이 듦. 홈페이지가 정비 및 업로드 된 자료에 손상이 없는지 등 관리에 힘 써야함.

5-31. 예술인지원센터 공모지원 서류 작성에 어려움을 겪는 예술인들이 많기에 행정업무에 턱을 낮출 수 있는 사업과 신청서식 기준안을 간단하게 만들 길 바람.

5-32. 문화재 전시에서 조명이 차지하는 비중이 꽤나 크기에, 구시대적인 형광등을 LED로 교체하기 바람.

5-33. 재단의 연봉제가 시행된 지 15년이 흘렀으나 연봉협상이나 업무평가에 대한 정확한 기준이 없다고 함. 이에 명확한 기준을 세워 재단의 갑질과 심각한 연봉 양극화를 막아야 함.

5-34. 경기북부 어린이박물관을 다른 박물관과 마찬가지로 학예팀과 행정팀 체제로 만들고 인원을 확충하기 바람

5-35. 경기북부 어린이박물관의 예산을 증액하여 경기도뿐만 아니라 전국의 어린이들이 찾는 곳으로 만들기 바람.

【경기아트센터】

5-36. 31개 시·군 찾아가는 문화나눔활동은 문화예술공간이 취약한 시군, 농촌지역을 강화하기 위한 사업 추진인데, 실제 추진 내역은 인구밀집지역이 대부분임. 비중을 농촌지역 등에 집중적으로 하길 바라며, 이에 대한 중점적으로 추진하길 바람.

5-37. 외부활동 운영지침 운영내규의 ‘정기공연 후 1주 이내 출연 제한’ 조항을 잘 검토하고, 수정 가능하다면 수정하는 것으로 검토하기 바람.

5-38. 겸직 문제 관련하여, 다른 기관에서는 제한사항을 구체적으로 명시하여, 활동하는 것에 대해 제약을 완화하려고 함. 경기아트센터도 금지사항을 구체적으로 명시해 줄 필요가 있음.

5-39. 직급별 교통비 차등지급. 출자·출연기관 보수·수당에 대해서는 기관장 재량이지만, 인간에 대한 차별이 있어서는 안 됨. 어느 정도 형평성 있는 교통비 지급 기준 마련이 필요함.

5-40. 수의계약 시 합리적인 의심이 들지 않도록 시스템이나 견제장치를 넣어야 함.

5-41. 부적절한 수당지급에 관련해 관련자 징계 및 내부규정에 대해 재발방지 대책을 세울 것.

5-42. 홈페이지에 직무 관련 영리행위 신고란을 신고자의 개인정보 보호가 필요하니 책임자를 두어 관리자 외 타인은 조회할 수 없도록 조치가 필요함.

5-43. 경기아트센터 홈페이지에 경기시나위오케스트라 이름이 바뀐  지 8개월 이상 지났음에도 아직 경기도립국악단으로 기재 되어있고 아트센터의 사업명이 바뀌었는데도 버스 포함 사업명칭은 고쳐지지 않고 있음. 신속히 조치하기 바람.

5-44. 모바일 환경에서 오류가 생기는 등 미흡한 홈페이지 관리에 개선이 필요함.

【경기관광공사】

5-45. 2020년 경영평가가 경기관광공사에게 9월 29일 경에 전달된 것으로 알고 있는데, 아직 홈페이지 경영 공시란에 올라와 있지 않음. 신속히 조치하기 바람.

5-46. 홈페이지에 4월 30일에 올라온 ‘2020년 행안부 실적 보고서’ 첨부파일 중 제1장, 제2장이 열리지 않는 것으로 확인됨. 홈페이지 관리를 제대로 할 것.

5-47. 경기도여행 만족도조사 결과 내외국인 모두 식당 및 음식, 쇼핑 품목의 다양성과 가격 등에 점수가 낮음. 매년 반복되는 낮은 만족도에 대한 개선방안이 필요함.

【한국도자재단】

5-48. 디자인 도용방지 보호 시스템 예산집행 관련, 7월 당시 진행 안된 것들을 선정 기준을 마련하여 다 할 수 없다는 것에 대해 50~100군데 따로 나눠서 하겠다고 했음. 이에 대한 대책 마련 및 보고 바람.

5-49. ‘경영평가 늑장공시’에 관련해 평가기관에서 자료가 넘어오면 바로 게시하길 바람.

5-50. 도자디자인 보호사업에서 심사 및 선별 기준이 없으면 사업자체가 유명무실해질 수 밖에 없음. 도자재단 자체적으로 디자인 보호사업의 심사 및 선별기준을 구체적으로 세워주길 바람.

5-51. 도민들을 유치하려면 시대에 뒤떨어지지 않은 획기적인 미술관, 박물관으로의 변신이 필요함. 벤치마킹을 통해 미술관 고도화 마스터플랜을 수립해 주길 바람.

【경기도체육회】

5-52. 체육의 정치 도구화를 막기 위해 법이 바뀐 것. 하지만 현재 재정자립 방안 없이 회장만 뽑아놓은 상태로 이런 부분에 대해 민간 회장으로서 재정자립에 대한 대책을 세워야 함.

5-53. CEO과정은 대학에서 하는 거지, 왜 체육회에서 하는 것인가. 신규사업으로 추진하지 말아야 할 것임.

5-54. 체육회 인사와 관련, 규정 29조 직원의 겸직 또는 파견 관련 부분과 사무처 정원표가 별도로 있고, 도립 체육시설 정원표가 별도로 있다. 그런데 사무처 직원을 위탁시설인 경기도사격테마파크로 파견을 보냄. 이것이 무엇을 근거로 한 것인지, 아니면  자의적 해석을 한 것인지 보고가 필요함.

5-55. 2019년 4월에 징계를 받은 체육회 직원이 체육회를 상대로 한 징계무효소송에서 고문변호사가 아닌 일반변호사를 체육회에서 선임함. 그 이유를 상임위로 보고하길 바람.

5-56. 업무보고 받을 때 체육회 직원 외에 제3자가 있었고, 그 사람이 기탁금 대납 관련하여 깊게 관여하고 있다는 이야기를 들었음. 체육회장이 오해 살 일들을 하지 말아야 할 것임.

5-57. 종목단체 관련된 사업이나, 체육회 다른 사업과 관련하여 철저히 조사할 필요가 있음.

5-58. 체육회 사무처장은 장애인체육회의 당연직 이사지만, 장애인체육회 사무처장은 체육회의 이사가 아니며, 그래서인지 인적 교류가 없음. 이것은 차별이므로 대책을 세울 것.

5-59. 그 동안 회장으로 있으면서 생활체육협회 업무추진비를 모르는 것은 여러 가지 문제가 나올 수 있으므로 그에 대한 책임을 지기 바람.

5-60. 성폭력(성희롱) 근절시키기 위한 대책 마련을 정확한 기한 내 행동으로 보여 주길 바람.

5-61. 체육회 선수 인원이 많다고 징계 건수가 많을 수밖에 없다는 답변은 무책임하므로 특단의 대책을 만들어야 함.

5-62. 매년 같은 문제를 지적받음에도 문제점 발생 이후 조치결과가 ‘교육시킨다.’, ‘준수한다.’ 정도임. 특단의 대책 마련이 필요함.

5-63. 다른 기관에 비해 예산과 예산집행 지출부분에서 많은 문제점이 도출됨. 이에 내부 징계규정을 정확하게 수정하여 규정을 강화해야 함.

5-64. 도체육회를 통해 종목단체, 직장운동부, 시·군체육회 등에 지원된 예산의 적정 집행에 대한 규정도 정비하기 바람.

5-65. 이재명 도지사의 체육회 관련 공약 관련 사업 추진률이 부진함. 남북체육교류사업, 스포츠클럽 육성의 계획 수립 바람.

5-66. 임직원 행동강령이 상당이 잘 구축되어 있음에도 지켜지지 않고 있음. 심지어 체육회장 비롯해 행동강령을 아는 임원조차 없음. 강령은 가장 기본적으로 숙지하고 지킬 것만 적어놓은 것임. 행동강령을 숙지하고 지켜주길 바람.

5-67. 스포츠빌리지 사업의 남양주, 이천, 하남의 집행액이 0%이고, 수원, 용인, 안산 도 50% 이하임. 도체육회가 시군체육회에 방문해 모든 종목이 참여할 수 있도록 홍보 및 지원 등의 협조체계를 구축이 필요함

【경기도장애인체육회】

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【경기수원월드컵경기장관리재단】

5-68. 스포츠센터 코로나19 확진자 방문이 있었음. 이에 따른 초기대응과 운영 관리에 대한 좀 더 명확한 기준 마련이 필요함.

【경기콘텐츠진흥원】

5-69. 프로들 뿐 아니라, 경기도민이 알 수 있는 사업 용어를 사용해야함. 손희정 의원이 말한 것처럼 ‘메이커스페이스(창작터)’ 이렇게 표현하더라도, 도민이면 누구나 알 수 있는 용어가 되어야 한다고 생각함. 추진 부탁함.

5-70. 2019년 행정감사 처리결과보고서에서 콘텐츠진흥원은 7건 밖에 안 올라옴. 작년에 지적됐던 처리 요구사항과 시정 요구사항에 대해 제대로 추진되지 않는다고 판단이 됨. 지속사업이든 어떤 결과든 꼭 보고 바람.

5-71. ‘메이커스페이스’라는 단어 밑에 ‘창작터’라는 명칭을 병기하는 등 이해가 어려운 외래어의 한글화사업을 추진하기 바람.

5-72. 군인 대상 드론기술 전문교육 사업을 확대하고, 코로나19로 군부대와 협의되지 않을 경우, 접경지역의 중·고등학생을 대상으로 북부지역의 학생들에게 혜택을 주는 것에 대해 검토 바람.

【사단법인 DMZ국제다큐영화제】

5-73. DMZ다큐멘터리 예산에 제작비, 장비 대여비 등 단가계산이 총괄로 편성되어 있는 것을 세부 항목으로 작성 바람.

라. 건의사항

【문화체육관광국】

5-74. 도민 삶의 만족도와 여가생활 만족도 제고를 위해 문화예술 향유 및 참여 기회 확대가 필요하며, 경기도 문화예술 관련분야 예산 확보가 시급함.

5-75. 시민의 눈높이를 무시한 채 제멋대로 생산된 공공언어에 대해 지속적으로 문체국에서 수정하고, 변화시키는 노력이 필요.

5-76. 경기도체육회가 대한체육회 산하기관이라면 집행부에서 지원해줘야 하는 당위성이 없음. 법정법인화가 된다면 경기도체육회와 도 집행부 간의 체육행정에 대한 역할분담을 명확히 해야 함.

5-77. 도 체육과에서 4개 대회 (분리)개최 등에 대해서 관장해야 함.

5-78. 경기도체육회 규정에 따라 체육대회 운영위원회 심사를 거쳐 이사회에서 선정하는 방식도 바꾸어야 함.

5-79. 재단이 생긴다면 체육회와 재단의 업무는 명확히 구분되기 때문에 체육회의 힘을 약화시키는 것도 아니고, 체육회에 대해 우려하는 부분들이 상쇄될 것이란 생각으로, 재단 설립 필요함.

5-80. 본부장이라는 역할은 체육회와 생활체육회간 통합시 과도기적으로 생긴 직제임. 통합이후 어느 정도 시간이 지났으므로 본부장 직위는 없어도 무방하니, 직제에 대한 고민이 필요함.

5-81. 체육회 올해 예산 집행률이 33.5%로 사업 수행이 저조함에도 초과근무수당 1억을 전부 챙겨감. 이에 대한 내역 확인 등 조사가 필요함.

5-82. 체육도 코로나19에 맞게끔 비대면으로 하는 방식에 대한 정책적 방향과 대안을 주고받는 행감이 되어야 하는데, 이 부분이 빠짐. 비대면 방식에 대한 사업 고민 필요.

5-83. 노동조합 및 이해관계자의 조율과 공론화 없이 일방적으로 비전환 대상으로 지정한 것은 명백히 정부 지침을 위반한 것이며, 월권행위라 판단 됨. 상시지속 업무는 정규직 전환 대상임.

5-84. 문체위 내에 체육회 관련된 소위를 만들 예정. 소위가 구성되면 체육회에서는 가급적 매달 월례 보고를 할 필요가 있음.

5-85. 문체국 보고서 정책명에 불분명한 외국어, 외래어가 들어오면 보고서를 반려를 할 정도로 경각심을 주어야 함.

5-86. 같은 길을 두고 어느 국에서는 평화누리길, 어느 국에서는 경기둘레길이라고 함. 평화협력국과 논의를 해서 통일성 있는 명칭은 물론, 효율성 있고 가성비 있게 예산이 집행되면 좋겠음.

5-87. 도지사의 공약들 중 유휴시설 및 폐공간 활용, 창작공간 조성, 일상 속에서 누리는 생활문화 활성화 사업, 경기문화사랑방 조성 및 지원에 대한 예산 집중이 필요함.

5-88. 행정사무감사에서 국장이 계속 ‘열심히 하겠다’, ‘검토하겠다’는 말만 함. 이것은 사안의 중대함에 비추어 볼 때 적절치 않음. 올해 안으로 대안을 갖고 문화체육관광위원회와 협의를 끝내주기를 권고드림.

5-89. 문화체육관광국의 업무가 워낙 방대하다 보니 개방형 전문가를 고위직에 영입하는 방안은 어떤지 고민이 필요함.

5-90. 문화와 예술은 다른 단어지만, 혼용하여 쓰는 경우가 많음. 우리말 바로 쓰기를 본격적으로 하려면 이런 표현과 정책명도 전문가의 자문을 얻을 필요가 있음. 내년부터는 업무보고서에 정확한 정책명이 표기되기를 바람.

5-91. 아트센터 예술단 운영방식 지금이 최선인지, 예술단원들이 잘 안 바뀌어 새로운 단원들이 들어올 틈이 없음. 용역을 주든 해서, 어떤 방법이 최선인지에 대해 같이 소통이 되길 바람.

5-92. 민선 체육회가 출범되었는데, 체육회에 지원할 근거가 없음. 관리감독하는 부서에서 법적근거를 만들어야 한다고 생각함.

5-93. 문체국 산하기관은 문체국 인력의 10배가 넘는데, 너무 방만하게 운영하고 있다는 생각이 듦. 조직진단 부분 세밀하게 해서 방만하게 운영되지 않도록 하길 바람.

5-94. 산하기관 인력이 경기문화재단 511명, 경기아트센터 449명으로 문제가 심각함. 특히 문화재단은 박물관이 6개나 있어서 문화재단 사장 혼자 다 아우를 수 없을 것임. 전체적인 조직 진단 및 인원 축소 등이 필요함.

5-95. 가평, 연천, 동두천, 포천, 양평, 여주, 이천, 안성 등 변두리지역은 문화, 예술 혜택을 못 받고 있음. 이런 부분을 지도 감독하는 장치를 만들어주길 바람.

5-96. 경기도민이 문화·예술·체육·관광 분야에서 받는 혜택이 서울시의 40% 수준밖에 안 됨. 경기도민의 행복권이나 삶의 질이 서울시를 쫓아갈 수 없음. 국장 혼자서 경기도 4개 분야를 짊어지는 게 무리니 문화체육관광국이 분리가 되어야 함.

5-97. 1개 국에서 9개 산하기관을 가지고 있는 건 말이 안 됨. 산하기관의 조직진단은 물론 그 전에, 문화·예술·체육·관광 분야에 대한 진단 필요함.

5-98. 코로나19 상황이지만, 2020~2024년 5개년 중장기 종합계획을 심의하는 것으로, 가장 중요한 사항인데 서면심의로 한다는 것은 안 되는 일임.

5-99. 2020년이면 금년인데, 금년도가 포함된 계획을 1년 거의 지나간 상태에서 계획한다는 게 너무 주먹구구식의 형식적인 게 아닌지, 실질적으로 할 수 있게끔 시정해야 함.

5-100. 경기영상위원회에서 기획개발 제작투자 지원 등 영화관 사업까지 진행하고 있음. 그러나 업무보고에 적힌 추진현황과 현재 진행 중인 경기영상위원회가 같은 사업이라면, 별다른 추진이 이루어지지 않는 것으로 보이며, 제대로 확인 후 보고 하기 바람.

5-101. 2019년도 예산이 17개 광역시도 중 최하위인 1.87%이며 2020년도엔 전년도보다 0.27% 늘어나 2.14%지만, 그래도 꼴지 수준임. 책임자로서 역할을 소홀히 했다는 생각이 듦. 추후 추경 등을 통해 더 반영될 수 있도록, 도민들이 문화체육관광 향유를 누릴 수 있도록 최대한 노력 바람.

5-102. 2021년 추경에도 반영할 수 있도록 사업 발굴하고, 예산 반영할 수 있도록 노력바람.

5-103. 도체육회 사무처장 채용하는 데 체육회 근무경력 5% 가산점 논란에 대해 언론에서 왜 지적했는지 깊게 생각해볼 여지가 있음.

5-104. 민간 체육회장 시대에 경기도의회, 경기도 집행부와 경기도체육회가 왜 갈등의 대상이 되어야 하는지 고민할 필요가 있음. 이에 맞춰서 소통이 있었으면 하는 바람.

5-105. 2019년 행정감사 시정처리요구 및 건의사항 처리결과를 전반적으로 보니 완료된 내용들도 미흡한 게 많이 있음. 행정감사 전에 요식행위로 자료를 만들어 보고하지 말고, 촘촘하고 꼼꼼하게 시정요구, 처리요구사항 등 다음 연도에 계속 진행되는 것들은 수시보고도 하고 처리과정을 공유하는 과정이 필요함.

5-106. 문화체육관광국의 집행률이 산하기관들에 비해 현저하게 낮음. 코로나19 극복을 위해 담당 책임자와 팀장급, 과장급 하나씩 두고 각 체육과, 문화종무과, 문화정책과, 콘텐츠, 문화유산 등 팀을 꾸려서 정책 및 사업 종합하고 사업과 예산을 확인할 수 있는 팀을 꾸리도록 제안함.

5-107. 고양시 고양창조허브 예산안 5억으로 임대료가 비싼 건물에 위치하고 있어 사업을 연장할 수 있는 비용이 나지 않고 있음, 대책 강구가 시급.

5-108. 경기도체육회와 장애인체육회 운영비 및 행정사무감사에 대한 관리감독하는 담당자가 한 명인 것은 부족하므로 인원을 늘리기 바람.

5-109. 직원들이 자기가 담당하고 있는 업무들이 정확하게 분장이 되어 도민들이 원하는 행정, 절차들이 이루어지고 있는지 공공기관에 대한 집행부의 점검이 필요함.

5-110. 각 위원회에서 여성인력이 40% 이상으로 이루어지도록 문체국 국장께서 노력하길 바람.

5-111. 성비 불균형 문제가 해결된다면 직장 내 성희롱, 성폭행에 관련된 범죄가 해결될 수 있는 문화가 조성 될 것으로 판단됨.

5-112. 북부권의 여러 가지 규제된 상황 때문에 문화권에서 소외된 것이라는 생각이 들지 않도록 각 공공기관에서 노력해 주길 바라며, 전체적으로 국에서 제대로 관리하길 바람.

5-113. 경기도 차원에서 심각한 코로나 상황을 최소화 시키고 막아야 하며 문제가 일어나고 있는 종교 시설에 대해 방역 대책을 세워야 함.

5-114. 경기도 노래 공모전 같은 사업(소식)은 문체위 위원들에게 먼저 알리길 바람.

5-115. 경기도가 문화재 자료 100호로 지정한 안양1번가 서이면사무소는 본래 음식점이었으므로 안양 시민들이 다른 장소로 이전 또는 해제해 달라고 요구하고 있는 상황을 귀 기울여 주길 바람.

5-116. 친일잔재 청산에 조금 더 관심을 기울이길 바람.

5-117. 문체국 국장으로써 공공기관(산하기관)을 관리 감독함에 철저히 하길 바람.

5-118. 공모사업 지원에 있어 공모에 응하는 분들이 스스로 작성할 수 있도록 쉽고 문턱을 낮춘 시스템을 운영하길 바람.

5-119. 경기도 도시형태에 따른 공정함이 결여되고 있음. 도시형태 규모에 따라 시도교부금을 진행할 때 교부금 매칭비율을 차등하고 있는데 그에 맞는 문화예술 분야 또는 체육 분야에서 공정성이 이루어질 수 있도록 해야 함.

5-120. 문광국에서 진행하는 모든 사업이나 공모사업들이 경기 소외지역에서는 불만을 표출되지 않도록 하고 많은 도민들이 수혜 받을 수 있도록 사업 육성 지원책을 세워야 함.

5-121. 공모사업 선정 기준에 대한 공고에서부터 평가 기준 예산배정에 이르기까지 규모나 형태에 따라 차등 또는 균등하게 배분되길 바람.

5-122. 공정한 예술생태계를 유지하기 위해서 재원을 투입하고 적절하게 예산을 분배하여야 하므로 생태계 구축을 위한 생태지도를 만들길 바람.

5-123. 공모에 누락되어 신생단체들이 진입하지 못하는 현상을 막아야 함.

5-124. 문화, 예술, 체육 관련 SOC 사업들이 코로나가 계속 진행 될 것으로 판단, 대비하여 예산을 편성하길 바람.

5-125. 문화체육관광국이 소외되는 듯한 도정 분위기를 파악하고 예산 삭감이나 우선 순위에 배제되는 결과를 초래할 수 있으니 생태지도를 만들어 발전되는 모습을 보이길 바람.

5-126. 스포츠클럽 등록제에 관련하여 교육청에서 통보가 오길 기다리지만 말고 문화체육관광 부서에서 어떻게 진행되고 있는지 수시로 살펴보고 의견을 피력하길 바람.

5-127. 기존에 운영 중인 소규모 스포츠클럽들을 양성화시켜 공적 영역으로 끌어들여야 함.

5-128. 공공형이 만들어질 때 사적인 영업을 침해하기 보단 같이 상생할 수 있는 방안을 만들길 바람.

5-129. 경기도체육회 북부사업단은 충분히 필요성이 있으므로 남북의 스포츠교류, 북부의 체육활성화를 위하여 설치되어야 함.

5-130. 전통사찰 보수정비 사업 중 방재시스템 구축 관련하여 완료되지 못한 부분은 겨울이 오기 전까지 구축을 완료하길 바람.

5-131. 잘못된 행정에 대한 기사가 오르내리지 않도록 문체국 국장으로서 책임감을 가지고 노력하길 바람.

5-132. 경기북부권이 유네스코 세계자연유산에 등재가 돼 2관왕을 차지함. 자연유산과 문화유산을 국가에만 맡겨서는 될 것이 아니라 경기도에서 적극적으로 관광지로 개발해주기 바람.

5-133. 콘텐츠산업 중장기계획이 도의 정책방향에 엇나가 지나치게 문어발식임. 도민의 삶의 질 개선을 위해 중장기계획을 점검하길 바람

5-134. 정책을 수립할 때 도민이 바라는 점이 무엇인지 정확히 파악하고 상임위 의원들과 소통해주길 바람

5-135. 한국도자재단의 장기발전계획이 부족함. 재단과 협의를 통해 조직진단 또는 장기발전계획방향에 대해 검토해주기 바람

5-136. 경기아트센터 집행부와 예술단의 협업이 잘 안되는 부분이 있어 보임. 예술단의 공공성 강화해 도민들의 감수성을 위로하는 프로그램을 개발한 필요가 있으며, 집행부에서 함께 나서길 바람.

5-137. 장애인 기업 생산제품 의무적 구매가 지켜지지 않고 있음. 사이트에 들어가 보면 컴퓨터를 비롯 시중에 있는 거의 모든 제품들이 있으니 중증장애인 생산제품 최우선 구매 및 장애인 생산물품 구입에 최소한의 의무 규정이라도 지켜주길 바람.

5-138. 2중으로 용어를 사용하는 문제가 있음. “무장애 관광”과 “문턱 없는 관광”이 그 예에 속함. 문화체육관광위원회에서 사용하는 언어는 통일해서 사용해 주길 바람.

5-139. 문화체육관광국 문화기반팀이 타 부서에 비해 순환보직이 이루어지지 않고 있음. 직원들의 업무능력 향상, 유착 사전 방지 등 을 위해 순환이 필요함.

5-140. 서울시, 경기도청은 전문분야에 대해 임기제공무원 제도를 활발히 활용하고 있음. 전문가를 임용하는 방법이 여러 가지 있으니 인사순환에 대해 검토하길 바람.

5-141. 서이면사무소 문화재 지정은 친일을 청산해야 한다는 이재면 지사의 도정철학과 배치됨. 집행부는 반드시 친일 잔재를 문화재 지정에서 취소해야함. 차후 서이면사무소 문화재 지정취소에 대해 재심의가 진행되면 적극적인 노력바람.

【남한산성세계유산센터】

5-142. 남한산성이 세계문화유산센터에 등재되어 있음에도, 고증하거나 수정해야 할 부분들이 있음. 성남·광주·하남 문화원 원장님들과 분기별로 모임을 정례화해서 자문을 구하고, 도민들에게 사랑받는 주요시설이 되도록 노력 당부함.

5-143. 남한산성이 볼거리를 많이 제공해야 하는데, 그렇지 못한 부분이 있음. 그런 부분을 만들어 주민들에게 힐링의 공간이 될 수 있도록 해주기 바람. (야간조명, 3개시가 함께하는 대사습놀이 등)

5-144. 남한산 정상이라는 표지석이 참 볼품없음. 철저한 고증과 지표를 확인해서 잘 만들 필요가 있음.

5-145. 관광객들이 추억의 장소로 남길 수 있도록 주변 정리 바람.

5-146. 조기집행률이 31%밖에 안 됨. 행정행위를 이루어놓고 예산을 편성해야 하는데, 그렇지 않아서 다른 사업을 못함. 이런 비효율적인 예산 운영에 대해 책임을 가져야 함.

5-147. 남한산성 지중화사업에 관련하여 공모 결과가 선정이 된 후 면밀히 살펴보아 빠르게 지중화 사업이 진행 될 수 있게 협력 부탁.

5-148. 석축 사이에 발이 빠져 부상을 당하는 것은 시설물에 대한 안전관리가 다소 미흡했다는 생각이 듦. 경기도민의 안전을 위해서 시설물 관리에 보다 만전을 기해 주기 바람

【경기문화재단】

5-149. 공모사업 중 장애예술인에 대한 사업이 없다. 내년에 장애예술인들을 위한 공모사업을 신설하여 진행하길 희망.

5-150. 31개 시군이 함께할 수 있는 전통문화 프로그램을 만들 필요가 있음. 생활문화, 전통문화가 국가적 정책에 의해 진행되고 있음에도, 경기도민은 이런 부분이 많이 부족하다고 느끼기에 고민 바람.

5-151. 성남은 아트에 인더스트리를 결합하고 있음. 질만 보장되면 호응이 아주 좋음. 신진작가들의 미술품을 판매하고 도움을 주는 아트경기에 인더스트리라는 개념을 도입이 필요함

5-152. 경기미술관에 미술인, 청년들이 생애 첫 작품을 전시할 수 있게끔, 이런 사업에 대한 고민하시기 바람.

5-153. 신진작가전 말고도 청년작가 육성과 연계해서 하는 사업도 필요할 것 같음.

5-154. 경기도의회에서 실학연구센터를 둘 수 있다는 조례를 제정한바, 다산연구소가 서울에서 경기도로 이전해 왔다. 관련된 사업을, 문화재단 내에 실학연구센터를 설치 한 후, 함께 추진해 나가야 한다고 생각 함.

5-155. 실학박물관과도 연계할 수 있도록 고민하고, 추진계획에 대한 신속한 보고 바람.

5-156. 31개 시·군 문화예술네트워크 협력사업의 중요성을 강조함. 예산 부분에 있어 누락된 부분이 있는 것 같은데, 다시 예산을 살려서라도 지속적으로 이어가야 함.

5-157. 재단 이사 현황을 보면 당연직과 선임직이 있는데, 너무 예술 파트 쪽으로 치우친 게 아닌가 생각이 듦. 조직구조를 바꿀 필요는 없는지 검토 후 보고 바람.

5-158. 우리말 바로쓰기에서 사업명 대체표현으로 464건이 제시됨. 그럼에도 불구하고 2020 업무보고에도 외래어, 외국어가 많음. 강헌 대표가 말한 ‘결재를 안 한다’는 특단의 조치, 그 의지를 높이 삼. 대표의 의지를 다시 살펴보도록 할 예정임.

5-159. TF(복합상설협업기구) 하려는 의지는 있는데, 소통의 부재로 진도가 안 나감. 21년도 사업에서라도 시범적으로 문화재단이 대표해서 협업할 수 있는 정책들을 고민해보면 좋을 듯함.

5-160. 이재명 지사의 문체국 대표 공약 중 ‘유휴시설 및 폐공간 활용 창작공간 조성, 일상에서 누리는 생활문화 활성화, 경기문화 사랑방 조성 및 지원’ 등이 문화재단과 연관 있다. 그런데 21년도에 예산이 대폭 삭감됨. 좀 더 절박한 심정으로 의회와 소통하면서 문제를 해결하길 다시 촉구함.

5-161. 가장 대표적인 경기도박물관의 사업비가 10억도 안 됨. 유광국 의원이 말한 것처럼 박물관을 독립시켜 따로 재단을 만들든 하는 게 옳다고 봄. 내년에 용역이라도 제대로 해서 합리적인 방법이 무엇인지 강구하길 바람.

5-162. 박물관의 예산과 인력의 현실화 부분에서도 머리를 맞대고 긍정적으로 갈 수 있게끔 해야할 것임.

5-163. 31개 시군별 삶의 만족도, 행복지수 조사 가능하다면 성수석 의원이 말한 빅데이터 구축 사업 시 같이 조사해야 함. 그래야 정책에 있어서 중장기계획을 세울 때 도움이 될 것이라 생각함.

5-164. 당장은 아니더라도 앞으로 정확한 용어 사용 측면에서라도 보다 정확하게 문화를 쓸 때 문화를 쓰고, 나머지는 예술을 쓰는 식으로 구분하는 것이 바람직 할 것임.

5-165. 문화재연구원에서 문화재 전반에 대한 연구가 아닌, 시굴조사, 지표조사를 전문적으로 하고 있음. 그 영역을 벗어나 경기도 문화재와 관련된 연구를 더 해야 할 부분이 있는 것 같아 점검 요청함.

5-166. 문체국 공무원에 비해 산하기관 인원이 10배가 넘는 상황임. 각 본부에 지원부서가 너무 많으며 실제 일을 해야 할 곳에는 인력이 부족함. 조직진단을 다시 내실 있게 안배를 해야 함.

5-167. 6개 박물관을 자르면 약 250명인데, 양분해서 관리를 한다면 효율적으로 관리가 되지 않을지, 박물관 운영·관리는 문화재단 설립목적과 동떨어진 게 아닌지, 검토 바람.

5-168. 2018년 주식투자 횡령사건부터 작년 종합감사에서 받은 지적사항들을 봤을 때, 도덕적으로 해이하고 해태한 문화재단이라 생각. 반드시 이런 도덕적인 오명으로 벗어날 수 있는 혁신경영과 조직운영 필요 함.

5-169. 이를 위해 과감한 처벌과, 처벌에 대한 공정성과 타당성이 뒤따라야 함. 잘하는 자에게는 상을 줘야 한다 생각임.

5-170. 코로나로 인해 어려운 국면이지만, 31개 시·군과 문화예술 네트워크 구축을 위한 노력이 필요함.

5-171. 기초 활동부터 시작하여 예산 부족한 부분에 대해서는 상임위와 상의하고 요구하고, 어려울 때 31개 시·군과 더 소통하고, 확대해야 함.

5-172. 2021년에 문화재단 경기도 종합감사가 있음. 청렴성과 도덕성이 높은 문화재단으로 거듭나기 위해 더 많은 노력을 해야 함. 대표 자신부터 엄격한 잣대를 들이대고, 경영혁신과 조직운영에서 소통하기 위해 노력해 주기 바람.

5-173. 10월부터 월례 자체회의에 노동이사와 두 노조위원장이 배석하는 것은 공공기관 최초의 일로서 긍정적인 상황 임. 승진문제, 인사문제에 대해 공정하고 투명한 시스템을 갖춰야 함.

5-174. 직급에 따른 교통비 차등지급은 기본적인 인간으로서의 차별임. 검토 필요함.

5-175. 대외협력실 조직 충원을 실시하여 대외협력업무가 활발히 활동되길 바람.

5-176. 문턱이 없는 예술인 공모사업 만들기 콘셉트로 사업을 진행하길 바람.

5-177. 문화유휴공간들을 넓히는 범위가 두 가지 방법으로는 아쉽기 때문에 다른 분야들도 넓힐 계획을 가지길 바람.

5-178. 총 예산에 비해 인건비가 차지하는 부분이 적으므로 의회와 상의하여 좋은 방안을 찾길 바람.

5-179. 전곡선사박물관 앞 타이어 가게가 박물관 보다 더 눈에 띄는 문제점을 해결할 좋은 방안을 강구하길 바람.

5-180. 전곡선사박물관은 이제 새로운 시대에 알맞은 흥미 위주의 콘텐츠가 접목돼야 함.

5-181. 예술품 구입 후 보관하고 전시하는데 한계가 있으니 도민들에게 어떻게 하면 더 흥미를 줄 수 있는지에 대해 생각해 보길 바람.

5-182. 동부나 북부의 시·군 주민들이 문화향유 환경을 좀더 가깝게 접할 수 있도록 신경을 써주길 바람.

5-183. 정규직, 운영직 중에서 퇴사와 이직이 크게 발생하고 있는 것의 근본적인 이유를 찾아야 함.

5-184. 인사나 채용 문제를 공정하게 처리하길 바람.

5-185. 경기문화재단과 경기도가 정책이나 비전에 대한 공유가 잘 안 되고 있으므로, 정책과 비전에 용어들이나 방향성들이 큰 틀에서 공통으로 제시 되어야 함.

5-186. 도시형태 및 지역에 따라 예술이 다르기에, 상황에 맞게 지원을 평등하게 해야 함.

5-187. 문체국과 문화재단이 소통이 되고 있지 않으므로 예술 생태계에 대한 지도를 구성하여두 기관이 소통되길 바람.

5-188. 심사위원분들이 보직순환을 통해 정체되지 않아야 함.

5-189. 도농복합형 시·군 등이 문화예술 공모지원사업 운영에서 소외돼 있는 듯한 느낌을 받으므로, 북부 뿐 아니라 동부쪽에도 일정 정도 불균형 해소에 대한 지원책들이 있어야 함.

5-190. 예술에 대한 지원정책을 펼 때 육성과 경쟁이라고 하는 두 가지 틀에서 봐야 함.

5-191. 예산 배정이나 공모사업들에 대한 사업비 조정을 통해 형평성 및 공정성에 대한 부분들을 단순히 획일적 평가가 아닌 지역적 계층 및 도시 형태별로 나뉘어 진행하길 바람.

5-192. 예술생태계지도에는 경기도 내 문화예술단체 교육, 연구를 포함한 단체들에 대한 정확한 정보가 있어야 함.

5-193. 도시 형태에 따라 어떻게 발전되어 왔는지 또 어떻게 발전되어 나갈 것인가에 대해 문화재단에서 예측하고, 예측을 바탕으로 지원 계획을 세워야 함.

5-194. 예술인들의 목소리가 반영되고 예산안이 실현될 수 있도록 각고의 노력이 필요함.

5-195. 미술품을 구입하고 수장고에 쌓아 놓을 것이 아니라 젊은 작가들의 미술품을 구입하고 작품에 대한 평가가 올라갔을 때 저렴한 가격에 환원하여 재원으로도 활용될 수 있어야 함.

5-196. 백남준아트센터를 검색했을 때 대표 홈페이지가 바로 표시될 수 있도록 조치를 취하길 바람.

5-197. 백남준아트센터 홈페이지에 방문했을 때 정적인 느낌이 들고 있으므로 홈페이지 구성을 역동적인 이미지에 맞는 것으로 다시 개선하길 바람.

5-198. 백남준아트센터를 유료화 해야 한다는 의견에 다시 한번 검토 부탁. (자부심 높은 전시장이 무료화가 된다면 무료화에 대한 격이 낮아지는 느낌을 받음, 유료화로 실시하고 지역화폐로 돌려주는 방법 또는 격을 높일 수 있는 방향을 강구하길 바람.)

5-199. 경기문화재단 산하 미술관 박물관 유료화에 대한 검토를 하여 현재 어린이박물관만 유료인 모순을 개선하기 바람.

5-200. 백남준아트센터 보유 작품 해외 대관 시, 임대료를 받을 수 있는 방안을 강구하길 바람.

5-201. 경기감영도가 확실하게 고증이 완료 되었다면 홈페이지 뿐 아니라 경기도 어느 곳에서나 전시되어야 하며, 3D 감영도를 제작할 시 도민들이 만족해 할 수 있도록 제작에 힘써 주길 바람.

5-202. 기증받는 활동도 중요하지만 좋은 유물을, 가치 있는 유물을 구입하는 것에 신경을 많이 써야 함.

5-203. 개인이 소장하고 있는 구석기, 신석기, 청동기 유물들이 방치되고 제대로 관리되지 않고 있음. 전곡선사박물관에서 방치된 유물을 제대로 파악하고 회수하기 위한 노력이 필요함.

5-204. ‘100만 원의 기적’ 사업의 취지가 좋은데 비해 예산이 적음. 필요성을 설득하고 요청할 것은 요청해 사업이 단발성으로 끝나지 않도록 하길 바람

5-205. 코로나19로 취소된 행사의 예산을 불용처리하면 안됨. 예산이 풀리지 않으면 문화생태계가 파괴될 수 있다고 생각함. 코로나 사태에서 무조건 중단하거나 취소하는 것이 답이 아님.

5-206. 실험적으로 성과를 만들어야하고 코로나19 장기화에 따른 문화정책을 지금부터 반영할 수 있도록 만들어야함. 예산이 집행될 수 있도록 강력히 시행해주길 바람.

5-207. 제출한 자료들이 정확한지 중복오류가 많아 정확한지 의문이 들고, 전반적으로 자료 작성이 무성의하고 부실함.

5-208. 대행 위탁사업비가 재단 전체 재산의 42%를 차지함. 대행 위탁사업을 줄이고, 고유목적사업에 집중할 수 있도록 협의를 거쳐 예산확보에 기울여 주길 바람.

【경기아트센터】

5-209. 문화예술정책을 수립하는 것에 있어 문화재단과의 협업이 필요함.

5-210. 17개 시·도 중 경기도민 삶의 만족도 하위 3위이며 도민 절반 이상이  일상에서 누리는 문화예술이 중요하다고 인식하고 있음에도, 경기도 문화예술정책이 거기에 못 따라감. 이 부분을 유념하여야 하며 정책수립 필요함.

5-211. 경기아트센터에서도 고령화시대를 맞아 노인들의 문화예술 향유 및 참여증진을 위한 계획 마련이 필요하며, 문화재단과 협업하여, 도민이 원하는 욕구, 예술인들의 불편사항을 꼬집어서 맞춤형 계획을 세우고 사업 진행하길 희망함.

5-212. 사업비가 전년 대비 4% 감소했는데, 인건비는 올랐음. 이런 부분에 대한 고민이 필요함.

5-213. 예술단 사무단원들 처우문제. 부당노동행위를 당하고 있고, 여러 어려운 점이 있다는 말들이 많음. 사실 예술단 사무단원으로 들어왔기 때문에 일반관리직과는 다른 부분이 있다. 이것에 대해 명확히 할 것을 주문.

5-214. 코로나 국면에 나름 열심히 잘했음. 내년에는 더욱더 준비를 잘해서 경기도 31개 시·군 도민들이 함께할 수 있는 방법을 모색하길 바람.

5-215. 트로트, 힙합, 인디뮤직, 케이팝 등도 경기아트센터가 추구하는 ‘행복지수 향상’이라는 목적과 다르지 않음. 사장의 업무보고를 듣자니, 예술에 대한 강박관념, 고정관념이 들어 있는 게 아닌가 염려됨. 그들만의 리그가 아닌, 도민이 함께하는 경기아트센터로 고민해주길 희망함.

5-216. 예술단 운영방식이 현재가 최선인지, 아니면 더 나은 방법을 모색하고 있는지, 예술단 운영방식을 보면 고인물이라는 느낌을 지울 수 없음. 서울 예술의전당과 비교하여 운영방식이 도민들 입장에서 어떠한 문제가 있을지 비교, 분석이 필요해 보임.

5-217. 재단법인이라는 것은 재단에서 수익금을 창출해야 함. 그러나 현재는 극히 미미하므로 수익사업을 더 확대하길 바람.

5-218. 예술단원은 아트센터 인사규정이 아닌, 예술단 운영규정을 적용함. 각각 규정하는 것이 역차별적인 게 있는 게 아닌가 생각이 듦. 시시비비의 사항이 얽히지 않은 것인지 검토하기 바람.

5-219. 예술단원에 비해 지원부서의 인력이 너무 많은 게 아닌지, 조직 운영에 대해서 진단이 필요하다는 생각이 들며, 예술단원의 경우에는 타 공공기관의 직원과는 다른 방식의 진단이 필요해 보임.

5-220. 아무리 코로나가 있다지만, 2020년도에 너무 실적이 없는 것 같음. 비대면으로 하는 것 이외에도 자구책을 강구하면 좋겠음.

5-221. 2018년, 2019년 집행률이 85%밖에 안 됨. 도민의 혈세를 제대로 못 쓰고 반납하는 상황임. 앞으로 예산집행에 최선을 다하기를 바람.

5-222. 노조도 경영진과 소통하고 관계를 잘 맺고, 아트센터가 잘 운영되도록 노력해야함.

5-223. 어느 조직이든 평가를 안 받고 조직생활 할 수는 없음. 2년마다 하는 정기평정을 통해 해촉이나 해고의 수단이 되어서는 안 됨. 1년마다 정기적이고 공연 위주의 평정이 이루어지고, 정기평정 때는 해촉과 해고를 통한 통제의 수단으로 활용돼서는 안 됨. 명심하길 바람.

5-224. 경기아트센터가 타 기관에 비해 급여가 낮음. 여건이 다르기에 기관별로 상이하지만, 직원들의 직무만족이 낮아지지 않도록 노력해야함.

5-225. 코로나19로 인한 비대면 시대이기 때문에 방송장비를 더 갖춰야 한다고 생각함. 그렇게 경기도의 예술인들이 아트센터를 활용하여 본인들의 예술 활동을 홍보하고, 보상을 받는 게 옳다고 여김. 비대면 시대에 새로운 관객과의 소통방법을 연구해주기를 부탁함.

5-226. 예술단 사업의 집행률이 저조함. 코로나19 극복을 위해 각 팀별/단위별/단체별/기구별 태스크포스팀을 구성하여 정책 및 사업 종합하고, 사업예산 확보하고, 경기도 예술인의 도움이 될 수 있도록 하길 바람.

5-227. 도민들이 비대면으로 공연을 볼 수밖에 없는 상황이 되었을 때 방송 운영 및 기획, 연출을 어떻게 추진해 갈 것인지를 과제로 삼아야 함.

5-228. 조직원들이 아이디어를 냈을 때, 조직에서 흡수해 반영할 수 있도록 민주적이고 탄력적인 운영을 이뤄야 함.

5-229. 큰 틀의 혁신과 개혁을 통해 또 다시 기관내 문제의 갈등이 일어나지 않도록 노력하길 바람.

5-230. 노조에선 단원들의 인권, 복지증진, 권익을 위해 일하는 게 당연한 것이며, 아트센터 사장님께선 어느 쪽도 억울하지 않도록 지휘 해주길 바람.

5-231. 북부권이 남부에 비해 인구가 많든 적든, 삶의 질이 높든 낮든 도민들의 문화향유 제공은 똑같아야 함.

5-232. 지역의 예술인들과 도태되어 가는 지역의 옛날 극장을 활용해 지역의 예술인들이 정기적으로 공연할 수 있는 토대를 마련하여 예술인들과 지역 경제 활성화에 나름대로 도움이 돼 주길 바람.

5-233. 북부와 동부가 여러 가지 각종 규제에 의해 문화 발전이 더딘 편이므로 지역 예술인들이 지역 시장에서 활동하여 북부, 동부 주민들도 문화에 자주 접할 수 있는 기회를 만들어 주길 바람.

5-234. 아트센터 급여 관련해 적은 급여부터 시작해 직급이 올라가도 급여 해결이 되지 않는 상황을 개선할 수 있는 방법을 찾아야 함.

5-235. 경기방방콕콕 예술방송국에 대한 홍보가 더욱 더 강구해야 함.

5-236. 우리 국어를 순화하는 차원에서 경기아트센터도 노력을 하길 바람.

5-237. 채용에 있어 도지사님의 슬로건 ‘새로운 경기, 공정한 세상’답게 편법을 저지르지 않는 공정한 채용을 이루길 바람.

5-238. 사회적 배려 계층에 많은 것을 제공해 모든 약자들이 편안하게 즐기게끔 노력하길 바람.

5-239. 경기아트센터가 수원에만 의존되어 있다 보니 다른 지역의 도민들이 경기아트센터에 관심이 없는 것을 각성하고, 한 지역에만 국한되지 말고 두루두루 알려 많은 도민들에게 문화예술혜택을 제공하길 바람.

5-240. 장비를 렌트할 때 감독들의 요구든 기술팀의 요구든 사장님께서 직접 검토하여 최종 결정 내리길 바람.

5-241. 외부 객원을 많이 쓸수록 운영적인 측면에서 운영비가 가중 됨. 고질적인 부분들을 타파하려면 근본적인 형식과 시스템에 대한 개혁이 필요함.

5-242. 경기도와 경기도의회, 아트센터가 TF팀을 구성하든 소위원회를 구성하든 감사특위를 구성하든 예술단 운영체제 시스템 개혁에 해결책을 마련해야 함.

5-243. 작품을 기획하고 제작하는 단가에 비해 수입이 적으므로 보유하고 있는 DB, 문자나 홍보로 관람객의 대상을 늘려야 함.

5-244. 예술은 창작성이나 긴장감을 요구되는데 특정 감독 성향의 작품만 고집하게 되면 작품의 질적 저하를 낳게 되므로 기관의 인력 채용에 대한 부분을 조정해 순환 구조를 만들어야 함.

5-245. 3년 연속 똑같은 사항으로 지적 받고 있는 사항에 가벼운 징계로는 해결이 되지 않으므로 강력한 징계 조치를 취해야 함.

5-246. 인사과 해킹 관련하여 직위해제 된 본부장에 대해 크게 문제가 없다 라면 구제할 수 있는 방법이나 차후 내부규정을 개정할 필요가 있으니 검토 바람.

5-247. 채용인사에서 반복적으로 일어나는 문제에 대해 직원들 교육을 강화하고 재발 방지 대책을 세우길 바람.

5-248. 코로나19로 인해 공연들을 실내에서 할 수 밖에 없는 상황에서 실외로 옮길 수 있는 방법을 강구해야함.

5-249. 31개 시·군의 도민들이 실질적으로 문화혜택을 받을 수 있도록 준비해주길 바람.

5-250. 날짜가 바뀌었다는 이유로 경기필하모닉오케스트라가 공연출연을 거부해 객원연주자들을 불러 공연한 것은 문제가 있음. 경기필하모닉오케스트라가 공익적 가치를 우선해 주길 바람.

5-251. 장애인석 수량에 대한 법률은 지켜지고 있으나, 비교적 최근에 리모델링 된 아트센터인데도 불구하고 장애인 최적 관람석 설치에 관한 조례가 지켜지지 않고 있음. 더구나 시각장애인을 위한 통로 표시가 부족함. 장애인에 대한 인식 문제임. 단순히 숫자상 문제가 아닌 질적으로도 장애인의 공연관람에 차별이 생기지 않도록 시설 보강을 철저히 하길 바람.

5-252. 코로나 19가 종식되지 않는 한, 앞으로 공연이나 예술 분야의 온라인 송출시 지금의 사양으로는 통신상의 장애가 예상됨. 지금도 장애가 되는 사양이라면 문제가 심각함. 근본적인 조치를 통해 비대면 공연에 대한 철저한 준비가 필요함.

5-253. 경기도예술단이 오랜 기간 활동을 했음에도 도민들에게 인지도가 부족하고 대표작품이 없는 등 존재감이 부족함. 콘텐츠나 제작자의 능력도 중요하지만 결국 구성원인 예술단의 역량이중요함. 예술단원들의 노력하는 자세가 필요함.

【경기관광공사】

5-254. 코로나로 인해 관광업계가 상당히 많은 타격을 받음. 이런 어려움 속이지만, 같이 고민하여 관광업계가 다시 살아날 수 있도록 많은 노력 당부함.

5-255. 젊은이들이 산티아고 순례길을 많이 가는데 우리도 평화누리길을 휴전선 따라 걷는 평화의 길처럼 만들 의향 없는지. 일회성이 아니라, 잘 가꾸면서 지역마다 먹거리, 숙박 등을 제공하며 지역주민들과 상생하는 길을 만들 것을 제안함.

5-256. 우리는 지구상의 유일한 분단국가라서 생태학적으로 유리하고, 한류가 유행이니 스토리텔링으로도 전문가들을 통해 홍보 가능함. 있는 것을 잘 활용하는 사고의 전환이 필요함.

5-257. 민주평화통일자문회의는 대통령직속기구임 이 기구와 함께 관광공사가 주관하여 관광 상품을 만들 충분한 여력이 있다고 봄. 충분히 관광 자원화 할 수 있다고 봄.

5-258. 캠프그리브스에 대한 사업도 완결이 안 된 상태임. DMZ는 실질적으로 대한민국의 자산임. 이런 부분에 대해 경기도 예산만 투자할 게 아니라, 한국관광공사와 협약을 통해 국비사업을 해야 함. 적극적으로 대책을 강구하고 중앙부처에 방문하여 국가사업으로 추진할 것을 요구하여 국비 예산을 받아올 필요가 있음.

5-259. 경기관광교육센터 건립과 관련, 적극적으로 추진 바람.

5-260. 코로나19로 인해 경기도 관광업계가 파산 직전임. 착한여행 등의 코로나19 극복사업에 대한 노력을 지속적으로 해야 함.

5-261. 코로나19로 어려움을 겪는 임대업체를 위해 적극적으로 임차료에 대한 대책도 강구해야 함. 착한여행 시즌3도 진행하길 바람.

5-262. 방역용품도 지원하고, 구체적인 사업 및 대안 마련해서 문화체육관광위원회와 상의도 하고, 예산 확보를 위해 노력 바람.

5-263. 마이스 산업은 전문가들이 오랫동안 네트워크를 가지고 움직여 조금씩 앞으로 나아가는 업무이므로 노력을 기울이길 바람.

5-264. 경기관광공사 사업에서 학교와 연계되어 있는 사업이 부족하므로 학교 측에서 필요로 하는 요소들을 채워, 제안한다면 좋은 체험관광 꺼리를 만들 수 있을 것으로 봄.

5-265. 부족한 인력에 대해 취업이 힘든 청년들에게 기회를 부여하길 바람.

5-266. 관광사업과 연계한 일자리 창출에 관심을 가지길 바람.

5-267. DMZ평화관광공원 관련 사업에 있어 파주시와 긴밀한 협의를 통해 임진각 캠프그리브스 사업과 연계 계획을 세워 추진하길 바람.

5-268. 남북교류(평화공원 조성)의 중심에 있는 경기도로써 사업이 무리 없이 추진되길 바람.

5-269. 경기관광공사가 DMZ 관련 사업에만 치중되어 있음. 국비 사업과 도비로 진행 될 사업 및 지자체가 협력해야 할 사업들을 일목요연하게 정리하여 31개 시·군에 대한 배려를 하길 바람.

5-270. 농촌형 테마관광 마을들이 많이 생겨났지만, 정작 코로나19 대응을 위한 지원이 농촌형, 체험형 테마마을에 지원된 사업이 없다는 것에 책임지고 실태를 파악해 대책을 강구하길 바람.

5-271. 경기관광공사에서 개발 이익이나 장기적인 투자 계획을 가지고 사업을 이루어 내길 바람.

5-272. 경기관광공사와 파주시가 지속적으로 협의하여, 임진각 곤돌라를 타고 내려 캠프그리브스 안을 둘러볼 수 있도록 하는 방안을 적극적이고 주체적으로 추진하길 바람.

5-273. 경기북부 임진각 평화누리 모험놀이시설 조성과 조명을 이용해 볼거리를 제공하는 아이템을 체험형, 체류형으로 이어질 수 있도록 투자가 필요함

5-274. 북부권 구석기박물관의 외부조명 개선과 지역의 스토리를 접목시킨 볼거리 개발 등 관광지역으로서 경기북부에 투자와 관심을 가져주길 바람.

5-275. 1년 전 제작한 홍보영상의 뷰 수가 다른 지역의 홍보영상에 비해 현저히 낮음. 아이디어, 기획 부분의 연구와 노력이 필요함.

5-276. 장애인, 임산부, 유모차를 끌고 갈 수 있는 무장애 관광에 관한 사항들이 정보 제공만으로 끝나면 안됨. 부족한 시설과 무장애 관광에 필요한 여건들을 적극적으로 만들어 나가야 가능해짐. 필요한 시설이나 교통 여건들은 관계기관에 협조를 요청하는 등 적극적으로 나서 주길 바람.

5-277. 외국인 관광객 방문율이 높은 서울과 인접한 경기도의 지리적 특성을 활용하지 못하고 있음. 지리적 장점을 활용해 파급효과를 가져올 수 있을만한 외국인 관광객 유치를 위한 정책이 필요함.

【한국도자재단】

5-278. 옴부즈만이 도자재단 운영에 대해 공정성, 효율성, 투명성 제고에 많은 도움이 되면 좋겠음. 분기별로 회의를 통해 옴부즈만의 성과 등을 관리감독하며, 애초의 취지에 맞게 잘 유지되도록 제도를 활용하기 바람.

5-279. 도자가 판매되려면 아이템도 중요함. 신한류 시대이기 때문에 콘텐츠진흥원, 문화재단, 아트센터 등과 협업하여 사업을 추진해 나갔으면 함. 그 속에서 나름 도예인들과 같이 상생할 수 있는 부분들이 생긴다는 것을 유념하여, 2021년 사업 준비할 때 반영하길 바람.

5-280. 3개 지역별로 상생발전협의회라는 좋은 걸 만들었지만 활성화가 안 되고 있음. 일회성으로 그치지 말고, 한 달마다 혹은 분기마다 모여서 협의가 되고, 지역 도자기조합과 밀접한 관계를 맺기를 요청함.

5-281. 도자재단이 출범한 지 20년 됐는데, 수익사업이 너무 없음. 도자재단이 살아갈 길을 찾아야 함. 베트남 하노이에 한국도자 상품관 개설. 박항서 감독으로 인해 베트남에 한류 열풍이 있어 마케팅 전략이 좋음. 이것과 관련하여 계속적으로 해외시장 개척 부탁.

5-282. 성과가 없는 비엔날레를 반복함(2001년 도자엑스포는 400억을 들여서 성공). 도예인과 지역민들이 함께하는 축제를 해야 함. 비엔날레 행사를 봄으로 당겨서 지역 도자기 축제와 함께 접목하면 시너지 효과가 높을 것 같음. 검토 바람.

5-283. 곤지암 도자공원, 비엔날레 행사 장소는 도자의 전통적인 중심지와는 거리가 멀어, 분원리를 좀 개발해달라는 도예인의 요청이 있었음. 문화재보호구역으로 지정해서 발전시킬 수도 있으므로 그런 쪽으로 접근 가능한 방법을 강구하길 바람.

5-284. 지역 도예조합, 지자체와 앞으로도 유기적으로 협조하고 소통하며 협업하길 바람. 곤지암도자공원, 이천세라피아, 여주도자재단의 직원들과도 잘 소통하기 바람.

5-285. 경기도자페어 온라인 전환으로 도자재단은 모든 상품을 올리고, 매매계약에 있어 중간역할을 함. 약 10억 원의 판매를 예상한다는데, 노력하여 더 많은 실적을 올릴 수 있도록 하기 바람.

5-286. 교육청, 경기문화재단 등과의 협업. 공동 공중정원, 상상의 공간 개최 등 협소한 사업이지만 잘했음. 앞으로도 산하기관, 교육청 등과 협업 넓혀야 함.

5-287. 교섭단체와 원활하게 임단협뿐 아니라, 임금체계 개편을 제대로 추진하기 바람.

5-288. 한국도자재단에서 생산하는 제품들 마케팅에 힘써 시·군 쪽의 판매와 연계하길 바람.

5-289. 공공기관에 제안을 해서 도자제품들을 만나고 판매처가 될 수 있도록 적극적인 판매와 판로를 만들어 보길 바람.

5-290. 도자기를 접하기 어려운 지역에는 (시군과 협력하여)판로를 개척하고 직접 판매하는 방법 또는 죽어있는 재래시장에 청년 도자공예가들이 상가를 얻어 판매하는 방법처럼, 서로 발전할 수 있는 방법에 대해 생각해보길 바람.

5-291. 도자기의 우수성을 알리고 저렴한 가격으로 접할 수 있는 방안을 적극 반영하길 바람.

5-292. K-도자 브랜드를 최대한 활용하여 해외에서 인정받는 성과를 얻길 바람.

5-293. 도예인 업체들이 늘어날 수 있도록 도자재단의 대표님께서 더욱 더 신경을 쓰길 바람.

5-294. 도자재단을 널리 알릴 수 있는 지역 축제 혹은 교육청과 연계해 학교 안 유휴공간을 개조해 도자문화향유 공간을 만들길 바람.

5-295. 코로나로 인해 특히 공예가들이 많이 힘드니 안정될 수 있도록 많은 도움을 주길 바람.

5-296. 추진되고 있는 사업들의 사업집행률을 최대한 높여 주길 바람.

5-297. 광장 조성을 위해 5억 비용을 들여 접근성을 높이고 광장의 본연의 성질을 살려 시민들과 소통할 계획이 틀어진 것에 대해, 다시 한번 추진되도록 노력하길 바람.

5-298. 도자재단 대표님에 정확한 사업에 대한 의지가 부족해 보이는 것으로 판단됨. 콘셉트를 확실히 잡을 필요가 있음.

5-299. 한국도자재단의 랜드마크 역할인 ‘소리나무’ 관리에 힘쓰길 바람.

5-300. 산림국의 도유림, 도유지에 대한 정책을 공유하고 TF팀을 꾸려 재단의 주변경관을 어떻게 하면 도민들과 함께 공유할 수 있을 것인가에 대한 고민을 해주길 바람.

5-301. 도재자단은 공무원이라고 할 수는 없지만 준공무원으로 판단되기에 복무 등 공공기관의 기본적인 원칙을 지키길 바람.

5-302. (2,000만원 이상) 수의 계약에 있어 주의해 주길 바람.

5-303. 도자재단의 리플릿 및 안내책자를 적극적으로 활용하여 홍보에 힘쓰길 바람.

5-304. ‘토야’캐릭터 엠블럼이 현재 영어로만 제작되어 있음. 한글로 된 엠블럼도 만들어 활용하기 바람.

5-305. 경기도 동부권 도자문화예술 활성화를 통한 지역관광 활성화를 위해서 비엔날레 및 국제교류 등을 통한 전 세계적인 브랜드가 확보 될 수 있도록 노력이 필요함

5-306. 한국도자재단이 관광과 지역특화관광팀 소속으로 문화전문 재단의 정체성을 잃어가고 있음. 재단의 정체성 확립과 변화하는 내·외부적 환경에 한 발 앞서나가기 위하고 대응하기 위해 조직구성을 개선하여 문화종무과 소속으로의 이전을 검토 바람.

5-307. 재단이 운영되는 데 있어서 꼭 필요한 인력으로 보이는데 현재 몇 개월간 임용되지 않는 인원이 상당히 있음. 그 인원 없이도 운영이 가능한 사항이 아니라면 인력운용에 누수가 생기지 않도록 신경을 많이 써주길 바람.

5-308. 용인 서리의 도자터는 당시 세계에서 가장 큰 도자기 터임. 도자자원 관광 벨트는 그냥 지역을 묶는 것이 아닌 테마와 스토리가 필요함. 도자벨트 사업을 어떤 테마로 가져갈지 다시 검토하고 용인 서리 도자터 포함하여 시대와 역사적 스토리를 적극 검토하길 바람.

5-309. 전통도자기의 마케팅을 제대로 추진하기 바람. 충분한 경쟁력이 있을 것이라고 생각함.

【경기도체육회】

5-310. 경기도체육회가 대한체육회의 한 부분으로서 의존해 가는 게 지방자치·지방분권과 어긋나지 않나 의구심이 들며, 경기도만의 특화된 부분들에 대한 고민 필요.

5-311. 사무처장을 뽑을 때 직원 채용 조건표를 내걸어서 채용하는 것, 소송을 하는데 체육회의 고문변호사가 아닌 해촉된 사람을 선임한 것.  노사협의 협약서 서명 기억 못한다 했는데, 감사 자료에 의하면 단협을 통해 협약 맺은 게 있는 점. 오해 살 만한 부분이 충분함. 이에 대한 해명을 해야 할 것임.

5-312. 업무보고서에 체육회관에 대한 수입지출 내역이 빠져 있음. 경기도에서 감사를 받을 때 체육회사무처에 관련된 부분만 감사를 받음. 체육회관을 위탁받은 경기도체육회는 체육회관 일부를 제3자에게 사무실, 커피숍, 식당 등으로 전대하면서 사용료를 공유재산법에 따라 산출하지 않고 법령에 반하는 자의적인 내부규정에 따라 위법부당하게 징수함. 2019년 기준 연간 1억 5,000여만 원을 미징수 하였음. 빠른 해결 촉구함.

5-313. 체육회관 예산 집행의 위법부당성. 보조금 예산부족을 핑계 삼아 독립채산제로 체육회관 운영에만 사용해야 하는 관리비 예산에서 총 세 차례 경조사 화환대금으로 위법부당하게 집행했다는 감사결과가 있음. 엄중하게 책임을 물어야 함.

5-314. 경기도 출자·출연기관 운영에 대한 기본조례 개정에 대해 경기도장애인체육회는 여유를 달라고 답변했지만, 경기도체육회는 의견이 없음. 이건 성과급 지급근거를 없애는 것인데 관심이 없는 것 같음. 빠른 검토와 보고 바람.

5-315. 경기도체육회도 경기도장애인체육회처럼 수어통역사 예산을 세워야 할 것임.

5-316. 체육회 문제는 개인의 잘잘못이 아닌, 구조적인 문제라는 생각이 자꾸 듦. 공공 부분에서 제어 가능한 대안을 만들어야 함.

5-317. 체육회장이 체육회에 대한 업무파악이 정책적인 것이든 뭐든 전혀 안 되어 있는 느낌임. 앞으로 체육회 로드맵을 어떻게 잡아야 하는지 믿음이 안 감. 제대로 된 정책구상이 필요함.

5-318. 체육회 근무경력자 5% 가산점을 준 것에 대해 공정성의 논란은 있지만, 나름 규정을 따라 적용했다고 봄. 이 부분에 대해서는 체육회장의 의지라고 봄. 앞으로 이런 문제점이 발생하지 않도록 해야 할 것임.

5-319. 회장은 무보수 명예직임. 실무의 책임은 각 부장, 본부장이 져야 함에도 회장에게 많은 부담이 가고 있음. 이는 준비가 안 된 상태에서 민선으로 갔기 때문에 벌어진 문제점이라 생각함. 회장이 경기도체육회의 발전을 위해 뛸 수 있도록 직원들이 잘 보좌해야 할 것임.

5-320. 프로팀에 갈 수 있는 유소년 한두 명 육성하는 것도 중요하지만, 전체 유소년이 활동할 수 있는 체육활동이 중요함. 유소년클럽에 지원하는 수준이 2~3억으로는 너무 적은 게 아닌지, 확대 지원될 수 있도록 검토 바람.

5-321. 직장운동부 10개 팀 74명을 1명이 관리하고 있음. 관리감독하는데 위·수탁업무를 당초에는 도에서 직접 했다가, 체육회에 일임하여 위·수탁업무로 하는 것임. 이 관리를 조금 더 체계적으로 관리하기를 당부함.

5-322. 경기도체육회 사무처장 채용 5% 가산점 특혜 논란 관련, 사무처장은 엄밀히 말하면 직원이면서 임원의 성격이 강함. 규정을 어긴 게 아니라 하더라도, 공정하고 투명한 채용을 하려면 가산점 제도를 없애고 공개 채용을 해야 하는 것 아닌지, 앞으로 체육발전을 위해 노력할 수 있는지 지켜보겠음.

5-323. 경기도체육회 부패 보고서(770만 원 탁자 구매 지시, 공용차량 마음대로 사용, 과거 사무처장 예비비로 포상금 잔치, 규정에 없는 대외협력비 매년 1억씩 편성 등) 관련, 경기도체육회가 한 사람의 조직으로 사유화되어 움직이는 것은 온당치 않음.

5-324. 경기도의회와 경기도 집행부는 갈등의 대상이 아님. 유기적인 소통과 협력이 필요하며 경기도체육회가 경기도민을 위해 훌륭하게 일을 하여 발전하기를 바람.

5-325. 인사권 독립을 떠난 조직 사유화는 안됨. 수평적으로 논의하고 결정해야 함.

5-326. 정치적 입장을 초월한 탕평인사 부족함. 당을 초월하고 능력 있는 인사, 화합과 조정을 잘할 수 있는 능력 있는 사무처장 선택해야 함.

5-327. 31개 시·군에 예산을 확보해서 도와줘야 하며 협의체를 만들어야 함. 그래야 경기도 체육 발전이 있을 것임.

5-328. 지금껏 수십 년 간 경기도체육회가 방만하게 운영된 게 사실이며, 리빌딩 수준의 혁신과 쇄신이 필요한 시점임. 탕평인사 하고, 조직소통 하고, 권위적인 생각을 버리고 소통하고 봉사하는 경기도체육회 회장이 되기를 바람.

5-329. 본인이 생활체육협회 회장으로 있고, 본인이 대표로 있는 회사에서 가격 인하된 제품을 구입한다는 것 자체가 도덕적으로 해이한 것임. 재차 발생하지 않도록 주의를 기울일 필요가 있음.

5-330. 코로나를 안고 가야 할 시대인 만큼 철저히 검역을 통해 대회가 열릴 수 있도록 최대한의 노력 해주길 바람.

5-331. 체육회가 법정 법인화가 되면 그 부분에 대해 회장님의 확고한 신념이나 계획이 확실해야 함.

5-332. 투명하지 못하게 예산을 소모한 것에 반성하고 다음 해 행정감사에서 체육회가 변화했고, 개선되어 새로운 모습을 보여 주길 바람.

5-333. 북부권은 여전히 체육 쪽이 소외되어 있고, 체육회 부회장님이 적어도 2명에서 3명정도 있어야 한다고 봄.

5-334. 경기도체육회에서 정규직 전환문제에 큰 관심을 가져주길 바람.

5-335. 시군 체육회 감사 예정이 불분명한 정보라 하더라도 체육회가 발전할 수 있는 방향으로 나아가길 바람.

5-336. 기탁금 운영규정을 정확히 명시해 사용하길 바람.

5-337. 체육회와 체육회장 간의 소통이 원활히 이루길 바람.

5-338. 체육회 법인화 추진에 서두르는 부분에 논란이 있음. 법인화 이후 체육회 발전에 대해 뚜렷한 입장과 확실한 결과를 보이길 바람.

5-339. 체육회 사무처 직원들과의 소통채널 및 사업적 계획을 만들어 체육회 방향성에 깊은 고민이 필요해 보임.

5-340. 상명하복이 강한 체육회를 정책적으로 시스템화 시키는 장치들이 필요한 시점으로 고민하길 바람.

5-341. 인적 채용의 유연성을 위한 대안을 만들어야 함.

5-342. 체육회는 경기도와 긴밀한 협의를 통해 체육지도자 고용의 유연성을 담보해 낼 것인가에 대한 연구가 이루어져야 함. 그에 맞는 큰 틀의 합의가 필요함.

5-343. 경기도체육회에서 우승에 목매는 현상을 볼 때 ‘1등만 기억하는’ 사회 분위기를 고조 시키고 있는 것으로 보여짐. 종합 우승이 아니더라도 선수들이 만족하고 기뻐한다면 그것으로 끝낼 수 있는 문화가 조성될 수 있도록 해야 함. 이에 대한 대책으로 금, 은, 동메달 획득 시 차등 없이 동일하게 포상하는 방법 등을 강구하기 바람.

5-344. 남북교류 유소년축구가 지속적으로 진행될 수 있도록 계획해주길 바람.

5-345. 우승이 아닌 참여한 의미에 목표를 둘 수 있도록 문화를 개선 해주길 바람.

5-346. 시군 체육회나 종목별 협회에 민원이 접수가 되면 처리되는 과정에서 내부적으로 묻히는 경우가 많으므로 민원이 공정하게 처리되고 의사결정 권한이 있는 곳까지 보고되는 시스템을 마련해야 함.

5-347. 코로나 상황에 관련해 적절한 대응을 못하고 있음. 코로나 시대에 절적한 사업발굴과 대안이 필요함.

5-348. 체육회장이 임명한 사무처장대행자가 체육회장을 대신해 체육회의 변호인 선임을 전결처리 한 것은 상식적으로도 이해가 되지 않는 행위로서 무효사유에 해당함. 기본적인 부분들이 정확하고 투명하게 지켜지지 않는다면 체육회라는 커다란 조직이 움직이는데서 큰 문제가 생길 거라고 생각함.

5-349. 체육행정으로 인한 소송 등 법률서비스가 필요한 시기를 대비해 고문변호사가 체육회에 위촉되어 있음에도 재판을 위해 외부 변호사를 수임 한 것은 문제가 있음.

5-350. 현재 많은 지도자들이 국가대표 출신이며, 프로경력 3년 이상이 경우 취득과정에서 필기를 면제받고 있음. 이에 경기도체육회가 대한체육회 전문스포츠지도사 발급기준에 필기 강화를 건의할 필요성이 있음.

5-351. 경기도체육상 수상인원이 100명으로 타 시도보다 많음, 체육상의 권위가 떨어지지 않는가 하는 의구심이 듦. 인원수를 조정한다든가 시상자 대상자 검토를 통해 상에 대한 질적 향상이 필요함.

【경기도장애인체육회】

5-352. 시·군장애인체육회 기관에 장애인 고용률이 떨어지고 있으므로 빠른 시일 내에 대책을 세워야 함.

5-353. 시군의 장애인체육회가 어려우므로 경기도장애인체육회에서 많은 지원 바람.

5-354. 사무실의 공간에 휠체어 이동반경이 굉장히 협소하여 사무실 내의 이동공간이 부족함. 의회와 소통 및 협의를 통해 직원들의 처우와 업무환경을 개선시키는데 노력해주길 바람.

【경기도 수원월드컵경기장관리재단】

5-355. 월드컵 이후 18년이 지났는데 노후시설 개선 꾸준히 할 것을 요구하며, 시민들을 위한 사회공헌활동도 코로나로 인해 많이 못했지만, 준비를 잘해서 도민들과 함께하는 활동이 병행되길 바람.

5-356. 월드컵재단이 수익에 의해 운영되는 기관이지만, 코로나로 어려운 시기에 임대료 감면에 대해 적극적으로 이야기 할 필요가 있음. 감염확산 방지를 위한 상업시설 대표 긴급대책 회의도 올 초가 마지막이고 의지가 없는 것 같음. 내년에는 어려운 상황에서 적극적으로 해주기 바람.

5-357. 빅버드, 직업진로학교 등 공익성과 공공성을 위해, 도민을 위해 코로나로 인해 엄중한 시기지만, 사회공헌활동도 적극적으로 확대 바람.

5-358. 코로나19로 피해가 극심한 입주 소상공인들에게 임대료 인하를 실시하였으나 너무 늦었고, 50%도 아닌 적은 금액으로 ‘생색내기’용으로 보임.

5-359. 입주업체와 고충을 잘 협의하여 도울 수 있는 방안을 강구하길 바람.

5-360. 월드컵재단에 여성직원을 적극적으로 채용하고, 여성의 승진기회를 보장할 수 있는 환경을 조성 해주길 바람.

5-361. 사업보고서를 보면 코로나19 대응에 상당히 소극적 대응만을 해왔음. 방어적 소극적 대응보다는 코로나19확산 방지를 위해 적극적 조치가 필요함.

5-362. 복합개발사업 용역기간이 상당히 짧음. 용역기간이 짧으면 용역이 부실 할 수 밖에 없음. 용역을 시행하고 있는 만큼 시, 도와 소통해서 의견이 용역에 반영될 수 있도록 소통해주길 바람.

5-363. 중간용역 보고시 위원회에 직접 보고하고 위원회의 의견을 반영해 주길 바람.

5-364. 대관에 있어서 신중을 기해서 앞으로 행사주최 측과의 마찰이 생기지 않게 철저히 조심해주기 바람.

5-365. 다목적체육관의 농구장 바닥이 우레탄 재질로 돼 있어 상당히 미끄러움. 어린이들이 운동하는데 사고에 위험성이 있어 보임.

5-366. 이 외 노후화 된 시설에 개선이 필요함.

【경기콘텐츠진흥원】

5-367. 업무보고에 신한류에 대한 언급이 없음. 신한류 신성장동력에 있어서 경기콘텐츠진흥원의 역할이 매우 중요하며 이 부분을 보완해서 사업을 진행해야 한다고 생각함. 각별히 신경 쓸 것을 당부함.

5-368. 인증서점 관련 민원이 들어옴. 고객에 대한 대우가 매우 불성실하고 서비스가 안 좋은 경우에는 인증 서점 취소가 되는지 등 관리규칙 정비가 필요함.

5-369. 지역서점 도서택배비 지원사업에 대해 실효성이 없다는 지적이 있음. 사전에 면밀한 검토가 필요함. 봉투나 책갈피를 만들 때 미술협회 등과 협업하여 유명한 예술인 작품을 가미해서 하면 좋지 않나 아쉬움 듦.

5-370. 코로나 시대에 콘텐츠진흥원이 중요한 역할을 해야 하는데 실질적으로 쓸 수 있는 예산이 20여억 원밖에 안 된다고 도지사에게 적극적으로 어필할 필요가 있음.

5-371. 문화·예술 분야가 31개 시군에 골고루 이루어져야 함. 그런데 콘텐츠진흥원의 업무보고는 인구가 많은 지역 중심으로 되어 있음. 소외된 지역에 대한 안배를 확실히 하는 것이 필요함.

5-372. 기관평가가 B등급 중에서는 1등이라지만, 사업추진에 좀 더 적극적으로 임해줄 것을 당부드림.

5-373. 작년에는 상반기 하반기에 시나리오 공모사업을 했는데, 올해는 하반기에 사업이 없음. 애당초 연 1회 사업이라 하더라도 좋은 사업이면 더 발굴해서 사업예산을 올리고 확대하는 방향이 나을 수 있는데, 확대가 나은지, 1회로 끝나야 하는 것인지 원장의 판단에 맡기겠음.

5-374. 판타스틱뮤직페스티벌은 인디 뮤지션을 지원하는 것뿐 아니라, 지역 공연의 활성화를 위한 프로그램임. 코로나19로 인해서 온라인으로 진행하였지만, 지역공연 활성화 취지에는 한계가 있을 것이므로 도민들이 다른 방법으로 문화를 향유할 수 있는 계획을 세워보길 당부함.

5-375. 올해 9월 30일까지 창업 314건, 일자리 1,194건이 추진됨. 일자리 창출은 목표의 75.8%, 창업은 89.9% 추진됨. 더 노력하고 최선을 다해야 할 것임.

5-376. 1인 크리에이터 육성은 경기콘텐츠진흥원의 중요한 역할 중 하나임. 어떻게 육성하고 발굴하느냐가 엄청 중요하므로 더 노력 필요함.

5-377. 직급별 교통비 차등지급 시정 바람. 이사회에서 승인이 나지 않았다고 하지만, 좀 노력이 필요함

5-378. 스타트업 졸업 기업 중 두 곳이 폐업함. 졸업 기업에 대한 관리가 소홀하지 않은가 점검하고 철저히 준비해서 졸업기업들도 사회의 경제구조 생태계에 나갔을 때 성공할 수 있는 관리가 되길 바람.

5-379. 넥시드펀드는 현재 3호까지 진행이 되었고, 4호는 안 되고 있으며 예산확보의 어려움. 경기도 투자실의 승인 단계를 넘어서지 못하고 있다고 하는데, 이는 잘하고 있는 사업을 경기도에서 예산 반영을 안 해주고 있다고 생각함. 이를 위한 노력을 반드시 해야 함. 적극적으로 지원해서 예산에 반영되게 해주기 바람.

5-380. 경기콘텐츠진흥원 위원회 성비불균형 부분이 상당히 심각하므로 성비를 전체적으로 맞추길 바람.

5-381. 여성 전문직 DB를 많이 보유해 여성을 발굴하여 위촉직으로 넣길 바람.

5-382. 학교 지역서점리스트를 경기콘텐츠진흥에서 일정한 기준을 가지고 관리하여 이용할 수 있게 하고 홍보할 수 있는 예산을 편성하길 바람.

5-383. 경기콘텐츠진흥원에서 인력풀을 보유하고 있으므로 그들을 활용하여 31개 시·군에 특색 있게 홍보 콘텐츠를 만들어 내길 바람.

5-384. 31개 시·군과 협력하여 지역의 특산품 혹은 지역의 명소를 홍보할 수 있는 기획에 대해 생각해 보길 바람.

5-385. 경기도 인증지역서점이 대부분 소규모로 운영되다 보니 불만을 표출하는 서점이 있음. 미리미리 파악하여 불이익이나 잡음이 나오지 않게 하길 바람.

5-386. 경기콘텐츠진흥원의 직원 급여가 최하위로 원장님께서 책임감을 가지고 직원 복지문제에 힘쓰길 바람.

5-387. 청소년들이 참여하는 작품에 대해 상과 포상까지 지원해주어 학생들이 더욱 많이 참여할 수 있게끔 힘쓰길 바람.

5-388. 고학력 저임금인 현상은 조직개편을 통해 평균 임금을 상향시키길 바람.

5-389. 공사나 시설 부분과 관련한 사업은 원칙대로 진행하길 바람.

5-390. 빅데이터 사업을 마무리 짓지 말고 빅데이터를 활용해 콘텐츠 쪽으로 연계시키길 바람.

5-391. 콘텐츠 발전을 위해서 장기적인 인재들이 많아야 함, 퇴사율을 줄이는 방법을 강구할 것.

5-392. 거점센터 기관운영 확대계획에 지역적으로 스타트업 지원현황이 많이 편중되어 있으므로 기준을 바로 세우고 균형적인 지원이나 육성을 위해 노력하길 바람.

5-393. 시군에 거점을 설치할 만한 조건이 형성되어 있지 않다고 보지만 권역으로 묶었을 때 충분히 가능하다고 봄. 형평성 있는 생태를 위해 동부 쪽에 거점을 설치하길 바람.

5-394. 권역을 정확히 나누어 그에 대한 욕구와 필요성에 대해 정확히 진단을 내리길 바람.

5-395. 책 생태계 활성화 사업 시행 시 도서관 협업 뿐 아닌 교육청과도 협업을 맺길 바람.

5-396. 지역 영상미디어센터와 관련 추가 설치계획을 수립하고, 특히 북부지역 설치실적이 저조하므로 이에 대한 대책을 마련하기 바람.

5-397. 경기콘텐츠진흥원 홈페이지에 사업들에 대한 결과물들을 올려 더욱 생동감 있는 홈페이지가 되길 바람.

5-398. 로케이션 사업에서 31개 시·군 중 동두천, 안성, 의왕, 구리, 연천이 촬영지로 선정이 한 번도 되지 않았고, 고양과 파주의 활용빈도가 높음. 31개 시·군에 고른 안배가 필요함

5-399. 로케이션 사업에 대해서 지속적으로 독립영화, 단편영화인들에게 혜택이 갈 수 있도록 지속적으로 추진해주기 바람.

5-400. 뉴미디어콘텐츠 스토리 개발 사업에서 수상과 데모영상까지가 아닌 콘텐츠 생산까지 되어야 그들이 시장에서 살아남을 수 있음. 이를 염두에 두어 추진해주기 바람.

5-401. 재즈 분야에 생산성 있는 창작품을 갖고 홍보, 데뷔를 못하고 있는 예술가들이 많음. 경기콘텐츠진흥원에서 틈새시장을 찾아주기 바람.

5-402. 해외진출 지원 사업에 관련해 콘텐츠를 직접적으로 외국에 수출 하는 것은 과도한 목표설정임. 해외시장 개척에 콘텐츠진흥원의 역할은 통역, 번역을 통해 작품을 해외에 소개시켜 줄 수 있는 루트를 만드는 방향으로 추진 바람.

5-403. 콘텐츠 진흥원의 2020년 1월 발표에는 콘텐츠 진흥원 관련 사업 입찰 시, 경기도 업체로 한정하여 입찰하겠고, 수의 계약도 입찰에 준하여 경기도 업체를 우선 선정하겠다고 했는데, 현재 입찰된 업체를 보면 대다수가 경기도 이외의 업체임. 앞으로 입찰에 있어서 언론에 발표한 대로 경기도내 업체로 신경 써주길 바람.

5-404. 코로나19로 어려움을 겪고 있는 지역의 소규모영화제들에 대해 방역조치 지원강화 및 영화제 발전을 위한 성과평가와 개선까지 지원범위를 넓혀주는 것에 대한 검토 바람

5-405. 경기콘텐츠진흥원 입주를 원하는 기업이 다수임. 효율적인 공간배치보다 입주를 원하는 기업에게 당장 기회를 줘 공실을 채우길 바람

【사단법인 DMZ국제다큐영화제】

5-406. 좋은 작품들을 도민들이 향유하는 데 초점을 맞출 수 있는 방법을 강구하여 보고 해주기 바람.

5-407. 쪼개기 계약을 통해 단기간 채용보단 연속성 있게 채용하길 바람.

5-408. 취업으로 힘든 시기인 만큼 하루빨리 채용 공고하여 일자리 한 자리라도 만들길 바람.

7. 기타 감사의견 및 특기사항

○  경기도의회 문화체육관광위원회(위원장 최만식)는 제348회 정례회 기간 중 경기도 문화체육관광국 등 11개 기관을 대상으로 11월 6일부터 11월 19일까지 행정사무감사를 실시했다.

○  이번 행정사무감사의 방향은 지난번 감사에서 제기된 문제점에 대해 집행부의 개선사항을 점검하고, 최근까지 추진해온 도정시책 전반에 대해 종합적이고 세밀한 감사를 실시함으로써 잘못된 부분을 바로잡고, 개선할 부분은 현실적인 대안을 제시하는 등 정책감사와 대안감사로 정했다.

○ 최만식 위원장을 포함한 14명의 문화체육관광위원들은 감사 전부터 전년도 자료와 제보, 언론 보도 등을 통해 자체적으로 기관 실태를 파악하는 한편, 집행부의 감사 자료를 면밀히 검토하여 조직·인사·재정·운영 등 각 분야에 걸쳐 잘못된 부분을 지적하여 시정을 요구하였고, 소외계층에 대한 배려 사업의 확대, 경기도 북부는 물론 경기전역의 균형발전을 위한 방안은 물론 코로나19로 인한 경제, 문화 등 전반에 걸쳐 포스트코로나 시대를 대비하기 위한 정책대안을 함께 제시함으로써 내실 있는 행정사무감사를 실현했다.

○ 11월 18일에는 경기도 문화체육관광국 및 공공기관에 대해 종합감사를 실시하였으며, 최만식 위원장은 의회-집행부-산하 공공기관 간 상호소통을 중시하였고, 감사총평을 통해 각 기관의 개선사항을 지적함은 물론 경기도민의 문화, 예술, 체육, 관광의 진흥과 효율적인 업무추진을 위하여 위원회 소관 모든 기관이 유기적으로 활동할 수 있도록 물심양면으로 지원하겠다고 밝혔다.

○ 갑작스러운 코로나19로 인해, 문화·체육·관광 분야의 마비에 가까운 사태에 대한 깊은 우려가 있었으나, 이번 행정사무감사를 통해 의회, 집행부, 공공기관이 더욱 더 노력한다면 올해보다 나은 내년을 맞이할 수 있을 거란 기대를 갖게 했다. 한편, 전년에 이어 요청한 자료에 대한 부실한 답변들이 의정활동을 저해하는 요소로써 내년에는 이러한 일들이 되풀이되지 않도록 감사수감기관이 해결해야할 숙제임을 참고해야 할 것이다.